""
Connect with us
"
"

Alegeri

Am inventat un candidat la Primăria Chișinău. Ce soluții propune pentru grădinițe

Publicat

pe

Eu sunt candidatul/a inventat/ă de Moldova.org și vreau să lupt pentru funcția de primar al orașului Chișinău, iar sloganul meu este „Soluții mici pentru probleme mari!”. Vreau un oraș curat, prietenos pietonilor, bicicliștilor, fără câini vagabonzi, ambuteiaje și cu drumuri calitative. Voi încerca să demonstrez prin exemple concrete soluții la problemele care fac viața grea locuitorilor capitalei. Problemele cu care ne confruntăm au fost soluționate de ani buni în orașe mari ale lumii, iar ceea ce îmi propun este să aplicăm și să adaptăm acestea soluții la realitățile noastre. Așadar, prin intermediul meu, echipa Moldova.ORG și-a propus să creeze spațiu pentru dezbatere asupra soluțiilor candidaților la funcția de primar al capitalei.

Enlarge

candidat

Ilustrații de irina cleșcenco

Una din probleme cronice ale capitalei sunt instituțiile preșcolare. „Etapa grădiniței” constituie un adevărat test de rezistență pentru nervii tinerilor părinți din capitală care inițial încearcă cu disperare să-și înscrie copiii în grădinițe (de dorit în cea din apropierea casei, dacă sunt locuri libere), iar după aceasta tresar la fiecare informație apărută în spațiul public despre calitatea necorespunzătoare a alimentației în instituțiile preșcolare sau despre educatorii care strigă la cei mici. Desigur, nu se poate de trecut cu vederea și plățile informale, care în mod delicat și „benevol” sunt colectate de la părinții, care scrâșnesc din dinți dar dau banii numai „ca să fie bine”.

Situația actuală

În mun. Chișinău, în prezent, funcționează 160 de instituții de educație timpurie unde sunt înscriși în mediu câte 237 copii. În majoritatea IET-urilor se constată supra-ocuparea grupelor de copii înscriși, fiind înregistrată o rată de ocupare de aproximativ 108%. Pentru comparație, rata de ocupare în alte zone ale țării este de 88%. Astfel, în majoritatea grupelor sunt înscriși 24-28 de copii/grupă, în situația în care potrivit Regulamentului sanitar pentru instituțiile de educație timpurie standardul de ocupare a în grupele creșe este de 15 copii/grupă, iar în grupele preșcolare – 20 copii/grupă. Mai mult, autoritățile municipale au recunoscut că în oraș nu ajung peste 3 000 locuri în grădinițe. În unele cazuri, copiii stau și câte 40 în grupă. Nu există suficiente grupe-creșă, iar mamele nu se pot încadra liniștit în câmpul de muncă, oricând ar dori ele și ar fi decizia lor.

Grădinițele în Europa. Exemplu Olandei

Unul din cel mai progresiv și demonstrat în timp ca eficient sistem preșcolar este implementat în Olanda. Principalul atu al grădinițelor olandeze – ele sunt multe și părinții au întotdeauna posibilitatea de a alege în funcție de condiții, locație și buget. Desigur unele particularități ale grădinițelor din Olanda, cum ar fi înscrierea în creșe a bebelușilor de la doar trei luni sau lipsa unor mese calde, ar putea stârni mirarea în rândul concitadinilor noștri, dar practica a demonstrat că sistemul este unul funcțional și eficient.

Așadar, în Olanda concediul de maternitate plătit este de doar 3 luni, astfel încât majoritatea mămicilor preferă să-și dea copii la creșe măcar pentru câteva ore. Grădinițele acceptă bebelușii deja de la vârsta de trei luni. Unele grădinițe au grupe separate pentru bebeluși (de la 0 la 2 ani) și copii (de la 2 la 4 ani), dar există și grupe în care toți copiii, de orice vârstă, sunt împreună. Grupele sunt de obicei mici – de 8-12 persoane. În fiecare grupă sunt două educatoare. Când bebelușii cresc și pot să meargă singuri, ei trec din grupele de creșă la grădiniță. De obicei, vârsta de grădiniță este de la un an și jumătate la patru ani. Iar la patru ani (da, da, de la patru ani) copiii olandezi merg deja la școală.

Cel mai răspândit sistem de grădiniță în Olanda este kinderdagverblijf. Aici este locul în care copilul este îngrijit, fără însă niciun program de pregătire specific. Este locul unde se încearcă să se creeze o atmosferă cât mai aproape de cea de casă. Grădinița este convenabilă prin faptul că un copil poate fi lăsat aici de dimineață până seara. Dacă ambii părinți lucrează, statul plătește parțial pentru costurile grădiniței.

Există, de asemenea, grădinițe la domiciliu – gastoudere. Aceste grădinițe sunt organizate de persoane care au urmat cursuri speciale, au susținut examene, iar casa lor îndeplinește toate cerințele. De obicei, este vorba despre o bonă care are grijă de 5-6 copii acasă. Și în acest caz,  statul plătește parțial costurile dacă ambii părinți lucrează.

Grădinițele din Olanda folosesc un sistem electronic de înregistrare a copiilor. Pe parcursul zilei, educatorii completează informațiile despre profilul copilului pentru ziua respectivă: când mănâncă, doarme, se plimbă, când se schimbă scutecele. La sfârșitul zilei, datele sunt raportate părinților. Toate informațiile pot fi vizualizate prin Internet. Un detaliu interesant este că, în multe grădinițe, copiii nu sunt alimentați cu mese calde – în timpul zilei ei mănâncă doar sandwich-uri, fructe, iaurturi și alte gustări. Bebelușii desigur sunt alimentați din sticle, conform programului obișnuit. Pentru olandezi înșiși, aceasta nu este o mare problemă – încă din copilărie s-au obișnuit cu sandwich-uri la prânz și cu mese „fierbinți” la cină. Un alt amănunt, în grădinițe somnul de amiază nu este obligatoriu, iar de copilul nu vrea să doarmă, educatorul nu îl va forța.

De la vârsta de doi ani, copiii încep să fie pregătiți treptat pentru școală. Copiilor li se dezvoltă abilitățile și nu se pune accent pe însușirea informațiilor. Prioritatea este ca cei mici să vrea și să poată învăța: ei stau într-un cerc, ascultă, răspund și pun întrebări. Desigur, culorile, formele, comparațiile, numărarea – se învață și toate acestea, dar nu se pune accent pe acest lucru.

Cât costă grădinița în Olanda?

În Amsterdam, în medie, plata pentru grădiniță poate varia de la 1300 la 1700 de euro pe lună, dacă este vorba despre 4-5 zile pe săptămână pentru o zi întreagă (prețul pentru oră pornește de la 7 €). „E foarte scump”, vor spune mulți și poate vor avea dreptate, dacă nu ar fi un singur lucru: în cazul în care ambii părinți lucrează (sau studiază), statul compensează o parte substanțială a costurilor grădiniței. Suma compensației (în olandeză se numește kinderopvangtoeslag) depinde direct de venitul total al familiei. De exemplu, dacă ambii părinți primesc un venit mediu conform standardelor locale, atunci statul va acoperi aproximativ 60% din costul grădiniței, iar dacă finanțele părinții sunt reduse, atunci compensațiile vor constitui mai mult de 80%. Pentru cei ale căror salarii sunt semnificativ mai mari decât media, acest beneficiu, desigur, nu va fi atât de mare (aproximativ de 40% din cost), dar aceasta este esența „capitalismului-socialismului” olandez – de a oferi oamenilor cele mai egale oportunități, ajustate la veniturile lor.

Ce soluții propun candidații la funcția de primar al capitalei?


„Vor fi date în exploatare 20 de grădinițe noi. Vor fi deschise 100 de grupe noi în instituțiile preșcolare. Vor fi create grupe de creșă. Vor fi deschise grupe cu program prelungit. Va fi perfecționat sistemul de înregistrare on-line în grădinițe. Va fi asigurată alimentarea calitativă a copiilor în instituțiile de învățământ preșcolar și școlar. Vor fi livrate în școli laboratoare moderne și
echipamente sportive. Va fi extinsă și modernizată rețeaua cercurilor și secțiilor sportive, centrelor de dezvoltare. Niciun copil nu va fi lăsat în stradă”.


„Avem problemă cu instituționalizarea copiilor și în cele din urmă de rezolvat problema grădinițelor. Mamele așteaptă câte 2-3 ani ca să fie luați copiii în instituția respectivă. Am propus ca să fie identificate acele grădinițe, unde ar putea fi construite anexe modulare. Prin această experiență au trecut statele Baltice și în cele din urmă au rezolvat problema cu locurile în grădinițe. Al doilea moment, sunt de părere că în aceste anexe modulare să fie amplasate săli de sport, de cultură, inclusiv dacă este posibil și unele grupe. Iar atunci  când vor fi aceste anexe modulare, se va putea revizui și din punct de vedere structural și estetic grădinițele respective. Astfel, cu investiții minime s-ar putea obține dividente maxime”.


„Problema cu grădinițele au existat și în orașul Orhei. Acolo, unde am avut posibilitate, am finalizat și extins construcția grădinițelor și astfel au fost edificate noi blocuri. Astfel, probleme cu locurile în grădinițe nu există. Trebuie de mers pe această cale. Unde există posibilitate,  trebuie extinse actualele grădinițe de copii, iar dacă nu există această posibilitate – sunt  obiective, hai să le zicem. părăsite. Acestea au fost privatizate, iar noii proprietari nu au bani să le reconstruiască, din această cauză imaginea urbanistică este afectată de aceste obiective. Noi avem o propunere: ca membrii consiliului municipal să adopte o decizie prin care dacă noul proprietar nu este în stare să întrețină aceste clădiri, acestea să fie răscumpărate de autoritățile publice locale. Iar aceste clădiri ar putea eventual în viitor să devină grădinițe de copii. Aceasta se referă și la monumente de arhitectură. Noi, desigur, am putea opta și pentru o altă variantă. De exemplu, de a evacua din centrul capitalei gara auto centrală și de a ridica în locul acesteia chiar două grădinițe de copii, pentru că anume în centrul orașului este înregistrată cea mai mare criză de locuri în grădinițe”.


„Grădinițele au nevoie de investiții foarte mari, acești bani pot fi accesați doar din finanțări străine, cu condiția că bugetului municipal îi sunt lăsate de către Guvern sursele proprii și nu sunt luate la bugetul de stat. Transparentizarea procesului de alimentare a copiilor în grădinițe și supravegherea acestui proces îndeaproape”.


„Creșterea numărului de locuri în grădinițe este o prioritate. Ne propunem acoperirea necesităților de locuri în grădinițe prin reîntoarcerea și deschiderea grădinițelor închise. La fel vom promova construcția obligatorie a noi grădinițe în cadrul complexurilor locative nou-construite, în cadrul unor parteneriate public-private cu companiile de construcții. De asemenea,
propunem introducerea clasei „zero” în școlile primare din oraș pentru a transfera grupele pregătitoare de la grădinițe în școli. Acest lucru va putea crea condiții pentru organizarea de grupe-creșă în grădinițe. Pentru școlile din Chișinău vom promova un program municipal de renovare și dotare a sălilor de studii și a sălilor și terenurilor de sport. Pentru deplasarea elevilor la școală în siguranță, propunem organizarea rutelor de autobuze școlare care vor transporta elevii din sectoare spre școlile și liceele din centrul orașului. Iar în preajma fiecărei școli propunem organizarea zonelor de îmbarcare și debarcare a copiilor aduși de către părinți cu automobilul”.


„Am încredere în colegii de la „Părinții solidari” care spun că e-grădinița nu lucrează așa cum trebuie și că a rămas corupție în acest domeniu. Noi trebuie să facem acolo regulă ca să înțelegem, care trebuie să fie mecanismul de eliminare a problemelor. Desigur că avem nevoie de investiții în acest domeniu. Dacă va fi o monitorizare mai strictă a gestionării banii, atunci vor fi și alocări în acest domeniu”.


„Din cauză că nu avem planul general de dezvoltare a orașului, pe de o parte, iar pe de altă parte, pentru că Primăria este mult mai coruptă decât ne-am dori, construcția marilor complexe locative nu a prevăzut o abordare mai vizionară și nu s-a luat în calcul și celelalte elemente de infrastructură, inclusiv grădinițe și școli, conectarea la canalizare și apă. Grădinițele trebuie construite, însă problema este una mai largă, pentru că pornim de la partea de școlarizare, a educatorilor, partea de alimentare. Orașul este un organism care trebuie dezvoltat în perspectiva în care să asigure necesitățile oamenilor, nu doar a companiilor private care vor să realizeze un profit imediat și Primăria trebuie să fie responsabilă de planul de dezvoltare a orașului și să stabilească zonele în care orașul trebuie să se dezvolte”.


„Este o problemă complexă. Noi dacă ne dorim o creștere economică ,trebuie să creăm condiții ca lucrătorii, cei care muncesc, să aibă unde își lăsa copilul. Deci ne propunem ca grădinițele care sunt să fie menținute și reparate, dar în fiecare an să construim încă cel puțin în fiecare sector câte o grădiniță în funcție de necesitate. Sigur este necesară o analiză amplă a necesității grădinițelor. De unde bani? Din bugetul primăriei. Îndată ce vom stopa corupția și vom eficientiza alocările bugetare, atunci din buget vor putea fi alocați banii necesari pentru grădinițe. Să nu uităm că peste 50 la sută din bugetul Primăriei sunt alocate pentru procese educaționale. Dar sunt gestionate destul de prost. În al doilea rând, avem o colaborare bună cu România, care susține reparația grădinițelor și, desigur, proiecte investiționale în construcția grădinițelor”.


„Proiectul nostru pentru Chișinău prevede în mod transparent și foarte asumat investiții serioase în educație. Orașul Cluj Napoca este la acest aspect foarte reprezentativ. Vom renova grădinițele, vom face studii de impact și vom ajunge la construcția de noi grădinițe și creșe, acolo unde sunt nevoie de ele. Vom aduce pentru acest proiect bani și din România. Ați văzut că pentru reparația grădinițelor au fost alocați foarte mulți bani din România. Din păcate panglicele le-au tot tăiat ba Dodon, ba Plahotniuc. Nu se va mai întâmpla acest lucru. Cei care vor administra acest domeniu, vor fi oameni profesioniști, oamenii orașului vor putea constata că putem munci serios”.


„După mine, femeile ar trebui să fie casnice, iar bărbații să câștige. dar în același timp la noi este egalitate în drepturi. Și eu sunt pentru aceea ca femeile care vor să lucreze, să se realizeze trebuie să aibă posibilitățile respective. Muți sunt nevoiți să stea acasă până la trei și mai mulți ani din motive că nu sunt locuri în grădinițe. Și eu o să optez neapărat pentru creșe. Nu pentru că vreau să le scot pe mămici la lucru, dar pentru că sunt cazuri când mămica vrea să se realizeze sau este constrânsă de situație și ar trebui să iasă să muncească sau este vorba despre o tânără familia tânără are credit pentru locuință. Vom face o analiză – câte grădinițe sunt și câți copii sunt pentru fiecare sector și dacă sunt necesare grădinițe noi, atunci înseamnă că le vom construi”.


„Există o singură soluție pentru grădinițe – de a deschide altele noi. Totodată, în cele existente trebuie crescute capacitățile acestora din contul unor spații care pot fi reabilitate. Există grădinițe private, care întrucâtva au rezolvat această problemă, însă acestea sunt scumpe. Opinia mea este că trebuie să recurgem la redeschiderea unor grădinițe în clădirile disponibile din Chișinău. Creșterea cotei părți a bugetului alocat din bugetul municipal pentru învățământ și educație este o prioritate pentru noi. Trebuie de menționat că o problemă enormă este și calitatea alimentației în grădinițe. Pentru că un copil care nu se alimentează corespunzător pe parcursul zilei, acesta are o imunitate mult mai redusă, se îmbolnăvește mai rapid.  De ce se întâmplă acest lucru? Pentru că deși am recurs la autonomia instituțiilor de învățământ,  managerul  instituției nu poate interveni în procesul de achiziție a produselor alimentare. Soluția este să-i dăm managerilor să gestioneze bugetele care țin de alimentația copiilor”.


„Grădinițele reprezintă o problemă foarte mare. Trebuie făcut un audit total și de consultat specialiștii, de construit grădinițe de tip nou, pentru că sunt unele care nu rezistă la nicio critică. Cele vechi cu totul fie trebuie renovate capital, fie demolate și construite noi în locul lor”.


„Sunt puține și sunt suprasolicitate, dar nu înseamnă că nu sunt spații. Vedem că toți candidații vorbesc despre grădinițe, dar știți că sunt multe grădinițe închise. Bineînțeles, că trebuie mărit numărul de locuri în grădinițe, și poate pe alocuri de construit sau de reconstruit. Dar cea mai mare problemă sunt de fapt educatorii, lipsa de personal. Noi vom veni, pe lângă programele de îmbunătățire a condițiilor în grădinițe și de extindere a capacităților grădinițelor, și cu soluții pentru acești educatori. Nu poți doar să construiești spații. Le vom rezolva cea mai de bază problemă pe care o are un tânăr specialist într-o funcție de educator sau medic – remunerarea și asigurarea de spații de trai. De aceea, pentru specialiștii care au deja o anumită experiență vom veni cu un program de tip „Prima casă” la nivel de municipiu, dar în condiții mai avantajoase decât cel al fostului guvern. Spre exemplu, prin reducerea substanțială a primei rate care reprezintă astăzi o barieră, iar pentru cei care vor să intre în această funcție, noi vom construi în fiecare sector al capitalei câte două blocuri de locuit  cu locuințe sociale tip „cămin” cum le numim și le vom aloca în folosință gratuită”.


„La ora actuală instituțiile școlare și preșcolare nu răspund cererii care există din partea părinților.  Pretențiile părinților sunt foarte ridicate, disponibilitatea lor de a investi în educația copiilor este foarte mare , iar municipalitate nu răspunde unor asemenea nevoi. Pentru că nu finanțează îndeajuns învățătorii, ca să vină persoane tinere în sistem. Dacă s-ar face un sistem prin care contribuția părinților să se oficializeze și dacă  municipalitatea ar mai găsi niște bani prin care grădinițele și instituțiile școlare să se dezvolte, atunci s-ar ajunge la un raport corect între cerere și ofertă.  Deci, este clar că trebuie să mărim bugetul la instituțiile școlare și preșcolare”.


Amintesc, eu sunt candidatul/a inventat/ă de Moldova.org și vreau să lupt pentru funcția de primar al orașului Chișinău, iar sloganul meu este:

„Soluții mici pentru probleme mari!”

Urmărește-mi campania electorală, iar pe 20 octombrie ne vedem la vot!

loading...

Politică

Echipa lui Ion Ceban a făcut prima ofertă pentru conducerea Primăriei. Un activist a devenit viceprimar de Chișinău

Publicat

pe

De către

PE SCURT

Echipa primarului ales Ion Ceban a făcut prima ofertă pentru conducerea Primăriei Chișinău. Activistul Victor Chironda, cel care a candidat la funcția de primar al Capitalei, iar în urma alegerilor locale din 20 octombrie a devenit consilier municipal, a anunțat că a acceptat propunerea de a ocupa funcția de viceprimar de Chișinău.

Experții în domeniu susțin că oferta venită din partea primarului ales Ion Ceban pentru Victor Chironda era una așteptată, dat fiind că, pe de o parte, arată bine ca la una din funcțiile de conducerea a capitalei să fie o persoană din afara echipei sale, iar pe de altă parte activistul civic are studiile necesare pentru această funcție. Mai mult, în cadrul dezbaterilor electorale, Ion Ceban a recunoscut că singurul său contracandidat care are o viziune asupra dezvoltării orașului, în speciale pe domeniul urbanistic , era anume Victor Chironda. Victor Chironda, este originar din Chișinău, are 30 de ani, este urbanist și consultant în planificare urbană în proiectul „Orașe verzi pentru Moldova”. 

PE LUNG

Cine este Victor Chironda

Din 2008 până în 2011, Victor Chironda a studiat la Facultatea de Istorie a USM, unde a obținut licența în științe umanitare. Ulterior, a urmat un masterat în domeniul Administrației Publice la Academia de Administrare Publică. Din 2016 până în 2018 a făcut un masterat în Studii Urbane în Bruxelles-Viena-Copenhaga-Madrid (4Cities – Euromaster in Urban Studies).

Totodată, în ani 2010-2011 a fost trainer, manager de proiect în organizația neguvernamentală „European Centre for Training and Development”. S-a ocupat de analiza și promovarea politicilor educaționale. Mai târziu,  s-a ocupat de cercetarea și analiza politicilor în domeniul dezvoltării și educației urbane în cadrul Centrului de analiză a politicilor publice „Bloguvern”.

Între anii 2015 – 2018 a activat în calitate de co-fondator și coordonator în cadrul RCU (Rețeaua Civică Urbană), o structură ce-și propune să interconecteze organizații neguvernamentale, asociații publice, grupuri de inițiativă și activiști independenți preocupați de problemele de dezvoltare urbană din Moldova. Este director al Asociației Obștești „Centrul pentru Politici Europene”, membru al Asociației Obștești WatchDog și a fost consilier municipal în cadrul CMC din partea PPEM, din 3 iulie. Chironda a fost preşedintele grupului de iniţiativă pentru organizarea referendumului de demitere a primarului general al Capitalei, Dorin Chirtoacă.

A devenit cunoscut, mai ales în rândul tinerilor, după cea a lansat proiectul de renovare a scuarului teatrului Cehov, când a inițiat o campanie de colectare de fonduri în care s-au colectat 15 mii de dolari. Banii colectați au fost folosiți pentru realizarea primei etape de renovare a scuarului – în care s-a instalat mobilier urban din fontă, s-a tras iluminare și a fost amenajată o peluză și un sistem automatizat de irigare. L cea de-a doua etapă,realizată în perioada 2017-2018, din banii alocați de CMC, au fost făcute lucrări de demolare și reconstrucție a elementelor de beton și pavaj.

Victor Chironda despre numirea sa în funcție

„Obiectivul meu este să planific și să livrez municipiului Chișinău o mobilitate mai bună în 4 ani de mandat: un transport public mai eficient și mai confortabil, trotuare comode și accesibile, o infrastructură pentru bicilete decentă, spații publice amenajate corect, o documentație de urbanism modernă și realistă”, a declarat Victor Chironda, după anunțul făcut.

El a spus că în campania electorală nu a făcut politică ci a promovat problematica dezvoltării urbane și a oferit viziune și soluții pentru planificarea urbană și dezvoltarea unei mobilități urbane durabile.

„Acum, având suportul a peste 6 mii de oameni care au ales să ne dea votul, avem o șansă reală să schimbăm felul în care arată orașul și să îmbunătățim calitatea vieții oamenilor în Chișinău.

Îmi propun o activitate bazată pe deschidere și dialog constructiv cu toți consilierii municipali, funcționarii publici, mediul de experți, reprezentanții societății civile, primarii de suburbii și toți locuitorii municipiului Chișinău”, a declarat Victor Chironda.

El s-a arătat sigur că se poate reuși împreună dezvoltarea unui oraș care să ofere oamenilor oportunități, confort și siguranță.

Ce a declarat în campania electorală

Victor Chironda a candidat din partea Mișcării social-politice „Forța Nouă” la alegerile generale locale din 20 octombrie pentru funcția de primar. A acumulat 2.73% (6147) din sufragii.

„Eu vreau un oraș care să le ofere oamenilor oportunități, confort și siguranță. Prin oportunități am în vedere posibilități de creare și dezvoltare a unor afaceri și de angajare. Chișinăul trebuie să fie prima opțiune de urbanizare a oamenilor din Moldova. Nu Padova, Moscova sau Madrid”, a declarat Victor Chironda.

Într-un răspuns acordat pentru Moldova.org, Victor Chironda a enunțat cum vede soluționare a cinci probleme ale capitalei:

Câinii vagabonzi

Pentru eliminarea câinilor vagabonzi ne propunem implementarea Regulamentului privind întreținerea animalelor de companie, care prevede amendarea stăpânilor care părăsesc animalele de companie în stradă. De asemenea vom promova construcția unui azil pentru animale fără stăpân, conform normelor europene.

Ambuteiajele

Ambuteiajele și congestiile de trafic sunt o consecință a imposibilității de deplasare pe jos. În fiecare an, tot mai mulți chișinăuieni își cumpără automobile și le folosesc tot mai des.
Pentru a stimula orășenii să meargă mai mult pe jos este necesară reparația tuturor trotuarelor, securizarea tuturor trecerilor pietonale din oraș prin construcția de insulițe de refugiu, a trecerilor denivelate, iluminare nocturnă și dublarea la suprafață a trecerilor pietonale subterane.
Pentru a reduce utilizarea automobilelor private, este necesară promovarea transportului alternativ – biciclete, trotinete electrice, segway-uri prin crearea pistelor pentru biciclete, calmarea traficului și organizarea punctelor de închiriere a transportului alternativ.

Fluidizarea traficului poate fi realizată prin implementarea sistemului de semaforizare adaptivă a tuturor intersecțiilor din oraș și prin crearea Centrului Municipal de Monitorizare și Control al Traficului care ar putea monitoriza și interveni în regim real în traficul din oraș.

Calitatea drumurilor

Pentru îmbunătățirea calității drumurilor este necesară o activitate complexă focusată pe patru direcții de activitate, după cum urmează:
A) Planificare curentă – revizuirea caietelor de sarcini, organizarea transparentă a concursurilor și neadmiterea la reparația drumurilor a companiilor care au eșuat anterior. Instituirea unui sistem de raportare online a principalelor probleme, inclusiv a gropilor care necesită intervenții urgente.
B) Planificare strategică – vom elabora un plan multianual care va cuprinde lucrările de reparație şi întreținere pentru fiecare stradă. Planul va fi elaborat și promovat rațional, consecvent, transparent și incluziv. În funcţie de tipul lucrărilor, vom elabora bugetul şi investiţiile necesare pentru fiecare perioadă de timp. Vom solicita Guvernului formarea unui grup de lucru pentru implementarea construcţiei şoselei de centură a mun. Chişinău.
C) Finanțare – sunt minim 3 surse disponibile: (i) bugetul central – vom solicita continuarea descentralizării Fondului Rutier, pentru a obține mai multe fonduri pentru oraș din accizele pentru combustibil, la care contribuie nemijlocit și locuitorii orașului; (ii) bugetul local – vom majora veniturile la bugetul municipal (administrarea eficientă a proprietăţilor municipale, încasarea eficientă a impozitelor şi sancţionarea celor care se eschivează de la plata impozitelor, revizuirea taxelor locale în funcţie de priorităţile de dezvoltare a oraşului); (iii) surse externe – vom coopera strâns cu instituțiile financiare internaționale pentru a atrage resurse la condiții avantajoase.
D) Reparații capitale după proiecte bine gândite și monitorizate eficient; reparaţii curente efectuate la timp, pentru a asigura exploatarea optimală a drumurilor urbane. Trebuie prevenite cazurile când lucrările sunt efectuate necalitativ. În acest sens, contractarea lucrărilor de reparaţie a drumurilor trebuie să includă prevederi privind calitatea şi termenul de garanţie la învelişul de asfalt, precum şi garanţii financiare privind repararea prejudiciilor dacă lucrările au fost făcute necalitativ.
Inițial vom realiza o evaluare a stării și necesităților de reparație a principalelor străzi din foecare sector, apoi vom prioritiza lucrările de reparație în funcție de capacitatea de trafic motorizat și pietonal al fiecării străzi.

Grădinițele

Creșterea numărului de locuri în grădinițe este o prioritate. Ne propunem acoperirea necesităților de locuri în grădinițe prin reîntoarcerea și deschiderea grădinițelor închise.

La fel vom promova construcția obligatorie a noi grădinițe în cadrul complexurilor locative nou-construite, în cadrul unor parteneriate public-private cu companiile de construcții. De asemenea, propunem introducerea clasei ”zero” în școlile primare din oraș pentru a transfera grupele pregătitoare de la grădinițe în școli.

Acest lucru va putea crea condiții pentru organizarea de grupe-creșă în grădinițe. Pentru școlile din Chișinău vom promova un program municipal de renovare și dotare a sălilor de studii și a sălilor și terenurilor de sport.

Pentru deplasarea elevilor la școală în siguranță, propunem organizarea rutelor de autobuze școlare care vor transporta elevii din sectoare spre școlile și liceele din centrul orașului. Iar în preajma fiecărei școli propunem organizarea zonelor de îmbarcare și debarcare a copiilor aduși de către părinți cu automobilul.

WC publice

Vom iniția un proiect municipal de construcție/renovare a veceelor publice și a fîntînilor cu apă potabilă gratuite în spațiile publice din oraș (parcuri, scuaruri, piețe).
De asemenea, vom promova introducerea prevederii de garantare a accesului gratuit și liber la veceu în toate localurile din oraș (cafenele, baruri, restaurante) în calitate de condiție obligatorie pentru autorizarea activității acestora.

loading...

Citește mai departe

Politică

Care au fost ultimele decizii luate de Guvernul Maia Sandu

Publicat

pe

De către

PE SCURT

În ultima ședință de a Guvernului Maia Sandu, pe agendă au fost incluse două subiecte: unul ce ține de cadre și altul – privind repartizarea unor alocații aprobate prin Legea bugetului de stat pentru anul 2019. Membrii Cabinetului de miniștri  s-au întrunit în ședință în timp ce la Parlament, candidatul desemnat de Igor Dodon, la funcția de prim-ministru, Ion Chicu cerea votul de încredere al Parlamentului pentru învestirea noului Guvern.

Dragi colegi, vreau să vă spun că pentru mine a fost o onoare și o plăcere să lucrez cu dvs. Vă mulțumesc tare mult. Ați fost și sunteți o echipă minunată. Mulțumesc pentru ce ați făcut pentru cetățeni și vă încurajez să lucrăm în continuare în interesul cetățenilor. Sunt tare multe lucruri, pe care trebuie să le facem, astfel încât cetățenii noștri să ajungă să trăiască într-o țară a bunăstării și într-o țară în care se face dreptate”, a declarat Maia Sandu la ultima ședință a Guvernului, demis prin moțiune de cenzură.

PE LUNG

Astfel, la ultima ședință, în baza cererii depuse, Andrei Spînu a fost eliberat din funcția de Secretar al Guvernului. De asemenea, în baza cererilor de demisie au fost eliberați secretarii de stat din Cadrul Ministerului Sănătății, Muncii și Protecției Sociale, Alexandru Voloc și Ion Dodon.

Ulterior, membrii Guvernului demisionar au aprobat o decizie privind repartizarea unor alocații aprobate prin Legea bugetului de stat pentru anul 2019.

Potrivit proiectului se vor repartiza, din alocațiile aprobate în bugetul de stat pentru anul 2019, către bugetele autorităților publice locale transferuri cu destinație specială în sumă de 363 349 mii lei și alte transferuri curente cu destinație generală în sumă de 120 732 mii lei, în scopul acoperirii parțiale a cheltuielilor pentru implementarea prevederilor Legii privind sistemul unitar de salarizare în sectorul bugetar. Natalia Gavriliță, ministra în exercițiu al Finanțelor, a menționat că această hotărâre va asigura salariile pentru lunile octombrie și noiembrie pentru mai multe localități, iar următorul Guvern va trebui să urmărească care va evalua situația în acest sens.

Maia Sandu: „Noi am reușit să dăm jos un regim corupt și vom da jos și pe al doilea regim corupt. Această cădere a corupției va fi definitivă.”

După ședință, Maia Sandu a avut o adresare către presă și cetățeni, în care a menționat că „niște băieți nesătuli de putere nu doar că și-au încălcat propriile promisiuni de a lupta împotriva corupției și de a face viața cetățenilor mai bună, dar se uită în ochii cetățenilor și mint. „Au zis că fac un guvern tehnocrat, dar au făcut unul format din consilierii cu Dodon. Au zis că nu fac alianță cu PDM, dar au făcut o alianță cu democrații cimentată pe interese și scheme comune. Probabil bazată pe frica de pușcărie”, a menționat Maia Sandu.

Totodată, ea a încurajat funcționarii onești să continue să aibă o atitudine corectă față de cetățenii.

„Vreau să le amintesc că noi am reușit să dăm jos un regim corupt și vom da jos și al doilea regim corupt. Această cădere a corupției va fi definitivă. Invit oamenii onești să nu admită participarea în schemele corupte. Cetățenilor le amintesc că puterea adevărata este la oameni. Noi nu am alergat după putere. Noi vom continua să muncim, din opoziție, dacă e nevoie, ca să ne îndeplinim obiectivele. Lupta noastră pentru o viață mai bună continuă”, a declarat Maia Sandu, după ședința de Guvern.

Precizăm că joi, 62 de deputați socialiști și democrați au votat pentru învestirea Guvernului condus de fostul consilier prezidențial Ion Chicu. După depunerea jurământului, noul prim-ministru învestit  a fost rapid prezentat angajaților Cancelariei de Stat de către președintele Igor Dodon.

loading...

Citește mai departe

Politică

Ce condiții pun partidele politice pentru formarea noului Guvern

Publicat

pe

De către

PE SCURT

Președintele țării, Igor Dodon, a inițiat astăzi consultări cu fracțiunile parlamentare ca urmare a demiterii Guvernului Maia Sandu.  În urma acestora, Partidul Socialiștilor a anunțat că vrea o nouă structură a Guvernului și un nou candidat la funcția de prim-ministru. Blocul ACUM a declarat că este gata să o susțină doar pe Maia Sandu în funcția de premier și insistă pe aceeași membri ai Executivului. Partidul Democrat a menționat că dacă va fi înaintat un premier și o garnitură care va lua în calcul propunerile PDM, atunci subiectul va fi discutat la Consiliul Politic Național al formațiunii. Partidul ȘOR a declarat că este împotriva unui guvern minoritar și că alegerile parlamentare anticipate sunt inevitabile.

Drept urmare, la finalul consultărilor, șeful statului a declarat că alegeri parlamentare anticipate pot fi evitate prin două scenarii: crearea unei majorități stabile sau votarea unui Guvern tehnocrat propus de șeful statului. Totodată, el a recunoscut că nu vede șanse pentru crearea unei majorități parlamentare. Aceasta pentru că Partidul Socialiștilor și Blocul ACUM au poziții diferite.

PE LUNG

PSRM: Nu vrem alegeri anticipate

Primii care au venit la consultările cu șeful statului au fost deputații PSRM. Întrevederea cu PSRM s-a desfășurat cu ușile închise, însă după aceasta deputații socialiști au declarat că nu vor alegeri parlamentare anticipate și că sunt gata să facă o nouă majoritate parlamentară cu cei din blocul ACUM., dar în anumite condiții. Astfel, socialiștii își doresc o nouă structură a Guvernului, nu cum a fost anterior, când întreaga răspundere pentru guvernare i-a revenit blocului ACUM. Totodată, socialiștii au spus nu vor accepta  o eventuală candidatură a Maiei Sandu.

„Propunem oficial blocului ACUM să creăm o nouă majoritate parlamentară, dar în condiții noi care implică o nouă structură a Guvernului, nu așa cum a fost până acum când blocul ACUM a preluat întreaga responsabilitate pentru guvernare. Plus la aceasta, cu un nou candidat la funcția de Prim-ministru. Aceasta este poziția noastră oficială”.

Zinaida Greceanîi a precizat că chiar dacă Blocul ACUM nu este pregătit să formeze o nouă majoritate parlamentară, f„racțiunea PSRM nu poate permite inițierea alegerilor parlamentare anticipate”.

„Țara nu are nevoie de alegeri parlamentare anticipate. De aceea, vom examina  orice candidat propus de președintele țării pentru funcția de prim-ministru, chiar dacă nu există o majoritate parlamentară”, a spus Zinaida Greceanîi.

Ea a mai spus că PSRM nu examinează crearea unei majorități parlamentare cu alte fracțiuni politice.

Blocul ACUM insistă ca premier să fie numită Maia Sandu

După consultările cu socialiștii, la întrevederea cu președintele Igor Dodon au venit deputații Blocului ACUM. După aceasta, reprezentanții blocului ACUM au declarat că vor insista ca premier să fie numită Maia Sandu, iar din viitorul Guvern să facă parte aceiași miniștri.  Doar în acest caz pot avea loc discuții cu PSRM. Totodată, deputații Igor Grosu(PAS) și Alexandru Slusari (Platforma DA) au declarat că elementul destabilizator în actuala situație politică, din păcate, rămâne Președinția, pentru că de aici pornesc toate, „de la comportamentul, mesajele, pozițiile pe care le are și le-a avut Președinția în aceste cinci luni de zile”.

„Am fost întrebați pe cine vedem premier. Am reiterat că poate fi doar doamna Maia Sandu, cu garnitura actuală de miniștri și cu acea agenda pe care Guvernul și-a asumat-o – reforma justiției, ceea ce ține de procurorul general, evaluarea procurorilor, scoaterea din captivitate a instituțiilor de reglementare etc. Doar așa pot avea loc discuții. În caz contrar se va ajunge la o situație similară”..

Igor Grosu a mai spus că cei de la Blocul ACUM cred că dacă nu ar fi fost problema cu preselecția candidaturilor la funcția de procurori general,  se venea cu alt motiv pentru a demiterea Guvernului Sandu. „Igor Dodon cred că se pregătește tot mai insistent pentru alegerile prezidențiale”,

Vicepreședintele Parlamentului Alexandru Slusari, de la Platforma DA, a menționat că era de așteptat că, după demisia Guvernului, blocul ACUM să vină cu aceeași strategie și aceeași componență a Guvernului.

„ Guvern reformator, pro-european, axat pe reforma justiției, pe care nu pot fi compromisuri. După ce s-a întâmplat ieri, care sunt garanțiile că președintele țării nu va interveni în actul de guvernare?”.

Totodată, Slusari a precizat că Blocul ACUM face distincția între PSRM și Igor Dodon. „Cu toate rezervele și problemele, noi am comunicat cu PSRM. Factorul destabilizator era Igor Dodon. Zarurile au fost aruncate, se așteaptă un guvern tehnocrat”, a adăugat deputatul.

PDM nu este pregătit să facă o coaliție de guvernare

Partidul Democrat nu este pregătit să facă o coaliție de guvernare, deoarece se află într-un proces profund de reformare. Totodată, formațiunea este gata să discute formarea noului guvern dace acesta va continua inițiativele demarate de PDM, a declarat Pavel Filip, președintele PDM, după întrevederea cu șeful statului.

„Ar fi o iresponsabilitate să lăsăm țara fără guvernare şi să mergem în alegeri parlamentare anticipate. De aceea avem condițiile noastre. Avem programele sociale, lansate de noi şi oprite de guvernul Maia Sandu. Avem mai multe inițiative pentru oameni. Şi dacă va fi înaintat un premier şi o garnitură care vor lua în calcul propunerile PD, respectarea Acordului de asociere cu UE, subiectul va fi discutat  la Consiliul Național Politic al PDM”.

Partidul ȘOR: Alegerile anticipate sunt inevitabile

După consultările cu președintele Igor Dodon, deputații Partidului ŞOR au declarat că singura soluţie pentru depăşirea crizei politice este declanșarea alegerilor parlamentare anticipate.

Preşedintele fracţiunii, Denis Ulanov, a declarat că există două scenarii: primul este numirea unui Guvern minoritar, însă în acest caz acest guvern  nu va rezista în R. Moldova, și al doilea – alegeri parlamentare anticipate.

„Cel mai potrivit scenariu ar fi alegerile parlamentare anticipate care oricum vor avea loc. Un guvern care nu are susținere majoritară în Parlament nu are multe șanse. În țara noastră nu există experiența unei activități eficiente și de lungă durată a unui executiv minoritar”.

Igor Dodon: Voi face tot posibilul pentru a evita alegerile anticipate

Președintele Dodon a menționat  că alegerile anticipatele pot fi evitate prin două scenarii: „crearea unei majorități parlamentare stabile sau votarea unui guvern tehnic propus de președintele țării”. În același timp, oficialul a recunoscut că nu vede șanse pentru crearea unei majorități parlamentare.

„Crearea unei majorități parlamentare stabile poate să fie doar între PSRM și Blocul ACUM. La această etapă nu văd șanse pentru crearea unei majorități parlamentare. Pozițiile dintre ACUM și PSRM sunt diametral opuse”.

În aceste condiții, șeful statului a precizat că sunt trei luni, până pe 12 februarie, timp în care el trebuie să vină cel puțin de două ori cu inițiativa de înaintare a unui candidat la funcția de prim-ministru. „Candidatul, dacă nu va fi majoritate parlamentară, va merge la fracțiuni și își va spune programul, după care vedem, va obține votul politic bine, nu obține – alegeri anticipate și să-și asume riscurile cei care o să le provoace. Eu în calitate de președinte voi face tot posibilul pentru a evita alegerile parlamentare anticipate”, a menționat Igor Dodon.

loading...

Citește mai departe
Advertisement

Ultimele știri

Lifestyle21 de ore în urmă

De ce ni se face somn după ce mâncăm?

PE SCURT În popor i se spune boala porcului: lenea și starea de somnolență pe care o avem după ce...

Tehnologie2 zile în urmă

Motorola a relansat celebrul telefon pliabil, RAZR. Cât de scump este

PE SCURT Motorola RAZR 2019 a fost prezentat în mod oficial pe 13 noiembrie, la Los Angeles. Produsul amintește de...

Lifestyle2 zile în urmă

De ce nu este micul dejun cea mai importantă masă a zilei?

PE SCURT De mici am fost învățați că micul dejun este cea mai importantă masă a zilei. Auzim la tot...

Politică3 zile în urmă

Echipa lui Ion Ceban a făcut prima ofertă pentru conducerea Primăriei. Un activist a devenit viceprimar de Chișinău

PE SCURT Echipa primarului ales Ion Ceban a făcut prima ofertă pentru conducerea Primăriei Chișinău. Activistul Victor Chironda, cel care...

Publicitate3 zile în urmă

Farmacia Familiei te răsplătește pentru fidelitate cu cadouri garantate

Adevărata valoare stă în lucruri simple, iar micile plăceri ne fac viața mai frumoasă. Pe lângă faptul că dorim să...

Politică3 zile în urmă

Care au fost ultimele decizii luate de Guvernul Maia Sandu

PE SCURT În ultima ședință de a Guvernului Maia Sandu, pe agendă au fost incluse două subiecte: unul ce ține...

Cultură3 zile în urmă

Netflix are un nou rival. Ce va oferi Disney Plus și cât costă

PE SCURT Lansată în 1923, compania Walt Disney încearcă să se adapteze la realitățile de pe piața media și cea...

Advertisement

Politică

Politică5 zile în urmă

Ce condiții pun partidele politice pentru formarea noului Guvern

PE SCURT Președintele țării, Igor Dodon, a inițiat astăzi consultări cu fracțiunile parlamentare ca urmare a demiterii Guvernului Maia Sandu. ...

Opinii6 zile în urmă

Cum a fost discutată căderea Guvernului Maia Sandu pe Facebook

PE SCURT Guvernul condus de Maia Sandu a fost demis astăzi în urma unei moțiuni de cenzură înaintate de Partidul...

Politică6 zile în urmă

Guvernul Sandu a picat. Povestim pe scurt ce s-a întâmplat în Parlament

PE SCURT Guvernul condus de Maia Sandu a fost demis astăzi în urma unei moțiuni de cenzură înaintate de Partidul...

Politică7 zile în urmă

Sandu vs PSRM. O nouă încercare de compromis a eșuat

PE SCURT Prim-ministra Maia Sandu a lansat astăzi o soluție de compromis Partidului Socialiștilor, care a înaintat moțiune de cenzură Executivului....

PoliticăO săptămână în urmă

Maia Sandu spune că lui Dodon nu-i convine curățarea RM de scheme de corupție. Despre ce ar putea fi vorba

PE SCURT „Am văzut cum arată justiție politizată. Ceea ce îmi doresc este o justiție liberă. Ceea ce se invocă...

Partidul Acțiune și SolidaritateO săptămână în urmă

Câte guverne din R.Moldova au căzut în urma moțiunii de cenzură. Va urma Guvernul Maia Sandu?

PE SCURT Deputații socialiști au înaintat astăzi moțiune de cenzură Guvernului condus de Maia Sandu. Aceasta după ce Executivul și-a...

PoliticăO săptămână în urmă

10 lucruri pe care le spun protestatarii din fața Parlamentului

PE SCURT Un grup de persoane s-au adunat astăzi în afara clădirii Parlamentului pentru a sprijini Guvernul Maia Sandu, care...

Advertisement

Opinii

noiembrie 2019
L Ma Mi J V S D
« oct.    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930