AL DOILEA FRONT

Cum jurnaliștii de la Kyiv Independent au devenit vocea Ucrainei în lume

Acest articol a fost publicat în revista „Oameni”, produsă de Moldova.org și publicată în iunie 2022
Redacția fierbea. Era final de februarie și încă una din zilele care se transformau în nopți petrecute la birou. Construiau totul de la zero, căutau bani, programau site-ul, își făceau conturi noi de email, desenau organigrama, lucrau la strategie și viziune.

Cu aproape patru luni în urmă, Adnan Kivan, un magnat în construcții și proprietarul Kyiv Post, i-a dat pe toți afară din companie, pentru că s-au împotrivit implicării lui la nivel editorial. Peste doar patru zile, 30 dintre ei au anunțat că lansează o nouă redacție. „Nu am salvat Kyiv Post, dar putem să-i salvăm valorile.” Pe 11 noiembrie 2021 a început istoria Kyiv Independent (KI), o publicație online exclusiv în limba engleză. Au accesat un grant de urgență de la European Endowment for Democracy, cineva le-a donat un spațiu drept oficiu, altcineva – servicii web. Au reușit în scurt timp să obțină susținerea a peste 700 de oameni pe Patreon.

De patru luni, primeau, verificau și publicau informații despre trupele ruse care se adunau la granița cu Ucraina și riscurile tot mai mari despre care raportau SUA și Regatul Unit. În ianuarie, dovezi că situația e pe cât se poate de gravă au început să apară în fiecare săptămână. Ucrainenii, care se aflau în război cu Federația Rusă din 2014, au luat în serios aceste amenințări. Pe noi, cei de peste gard, 30 de ani de pace relativă ne-au cam îmblânzit, ne-au permis să luptăm cu demonii din interiorul țării și să uităm de cei din afară.
Darîna, CEO la Kyiv Independent
Pe Darîna Șevcenko am cunoscut-o la începutul anului trecut, în cadrul unui proiect BBC, și am învățat multe de la ea. În noiembrie 2021 când am aflat că a devenit CEO la Kyiv Independent, știam că cei 30 de angajați de la Kyiv Post sunt pe mâini bune.

Chiar înainte de război, în Ucraina s-au lansat alte două redacții – Novaya Pravda și Ukrainska Pravda, iar Kyiv Post s-a relansat. Aveau competiție, dar erau pe calea cea bună: cifrele creșteau, lumea începea să-i cunoască și au început proiectele comerciale. Darîna vedea, în sfârșit, rezultatele trudei ei de luni de zile.

S-a culcat liniștită pe 23 februarie. Avusese o zi aproape drăguță. Nu s-a trezit nici la 5, nici la 6, nici la 7. Nu a auzit nicio explozie. I-a sunat alarma la ora 8, a luat telefonul în mână și a văzut că avea foarte multe, prea multe notificări, mesaje și apeluri pierdute. Prietenii, familia, colegii încercau să dea de ea fără succes… „Nu, nu, nu! Ce dracu' se întâmplă?” A intrat pe KI și a văzut titlul mare: „Rusia a început războiul în Ucraina.” Tot atunci a auzit o rachetă explodând nu departe.

Cu timpul, a învățat să recunoască diferite tipuri de armament după sunetul pe care-l provoacă. „Pot să-ți spun dacă e artilerie, focuri de armă sau sisteme de apărare aeriană.”

Darîna și-a împachetat „rucsacul de anxietate” – actele ei, ale câinelui, cele pe apartament, niște cash, haine și lenjerie. Și-a plimbat patrupedul. Când a revenit, a băut ce-a mai rămas din alcoolul din acasă și a luat un taxi până la casa părinților. În fața blocului lor s-a întâmplat una din scenele care au făcut înconjurul lumii la început de februarie – tancul care a călcat o mașină de civili. „Asta s-a întâmplat practic peste drum de casa părinților mei. Am făcut poze mașinii care a fost călcată și toate distrugerile provocate de tanc când au încercat să se miște prin curți, ca să evite drumurile principale. Știau că ucrainenii nu vor trage în curți, ca să nu rănească cetățenii”, își amintește Darîna.

Avea zile bune și zile rele, iar rolurile fiecăruia în redacție se schimbau constant și radical. În zilele bune făcea voluntariat, ajuta echipa editorială să actualizeze știrile. În zilele rele doar asculta sunetul exploziilor, sirenele și se ascundea în coridor sau pe unde apuca. „E o stare mentală în care nu vrei să te afli, mai ales dacă vrei să ajuți în acest război.”
Când a început războiul, actualizau informațiile într-un regim de 24/7, publicau multe texte, audiența creștea. Au adunat rapid cifre mari peste tot - 1,8 milioane de urmăritori pe Twitter, câte 4 milioane de click-uri pe site pe săptămână, 30-40 de mii de urmăritori pe Instagram, 50 de mii de abonați la canalul de Telegram. Asta se întâmpla la mijlocul lunii martie.

Viteza cu care creșteau urmăritorii a încetinit prin luna martie, iar vizualizările pe site au început să scadă, dar asta nu i-a descurajat. Darîna și întreaga echipă de management au înțeles că „sunt vocea Ucrainei în lume”.

La lansare au reușit să adune cam 15-20 de mii de dolari americani. Nu era o sumă colosală și deloc suficientă pentru necesitățile unei redacții de 25 de angajați, cu ani de experiență în presa de limbă engleză. Pe 24 februarie Darîna urma să lanseze o nouă campanie de colectare de fonduri. De data asta, în mai puțin de o lună au adunat 1,5 milioane de dolari. „Suntem foarte recunoscători pentru susținerea primită, ne motivează și ne dă posibilitatea să investim și să ne dezvoltăm. Ne gândim să creăm o fundație sau ceva similar, ca acești bani să lucreze pentru noi pe viitor.” Și numărul abonaților pe Patreon a crescut. Astăzi sunt aproape 7 mii. Când au înțeles că au acumulat resursele necesare pentru redacție, cei de la KI nu s-au oprit. Au pornit o nouă campanie, de această dată pentru alte platforme media din Ucraina. Și acolo au trecut de 1 milion de dolari.

În primele zile de război colegii din management au înlocuit-o pe Darîna în unele responsabilități. Dar a urmat un weekend care a schimbat totul. „În Kyiv a fost stabilită stare de asediu îndelungată, de la 5 seara sâmbătă, până luni dimineața. A trebuit să scot câinele la plimbare pe ascuns. Au fost unele dintre cele mai groaznice zile. Plimbam câinele și în curtea de alături se auzeau focuri de armă și strigăte «la pământ!». De câteva ori a explodat ceva foarte aproape. Am fugit ca nebuna”, îmi povestește Darîna.
Pe câinele ei, Hayat, l-a găsit anul trecut, cam pe când lansat Kyiv Independent. L-a văzut alergând bezmetic și speriat printre mașini. Proprietarul lui s-a adeverit a fi un om al străzii, dependent de alcool, Darîna nu a vrut să lase câinele pe mâinile lui. Îi era frică de oameni, semn că a fost bătut, și se speria ușor de la zgomote puternice. Odată cu începerea războiului, luptele la câteva sute de metri distanță nu ajutau…

Singurul adăpost din zonă era intrarea în metro, care nu e foarte adâncă. Mama Darînei este puțin mobilă din cauza unor probleme de sănătate. De aceea au ales să stea în casă când suna alarma. Urmau „regula celor doi pereți”. Au aranjat saltele în coridor și stăteau acolo. Își sunau prietenii, rudele, colegii să afle unde sau dacă au lovit de această dată, până se calmau vuietele sirenelor.

Părinții Darînei au refuzat să plece din Kyiv, iar pentru fiica lor a venit momentul să ia cea mai grea decizie din viața ei. Trebuia să plece, atât de dragul sănătății sale mintale, cât și pentru a putea lucra. A fost pe drumuri timp de vreo patru zile. Era greu să faci rost de benzină, trebuie să stai ore întregi la coadă. „Acum (n.red. la mijlocul lunii martie) locuim într-un apartament vechi al unei rude a prietenilor mei. Încercăm să ne acomodăm, să ne creăm o viață temporară aici, ceea ce e o altă poveste tristă... Eu am o casă. Nu e un lucru pe care m-am gândit că-l voi face vreodată. Nici chiar când a început războiul nu am planificat să-mi părăsesc apartamentul. E un lucru pe care nimeni n-ar trebui să fie nevoit să-l facă”, spune Darîna.

Acum Darîna este furioasă și pregătită să facă tot ce-i stă în puteri ca Ucraina să învingă. „Nu poți opri războiul cu un nebun. Poți doar să-l câștigi.” Nu se vede vorbind vreodată cu un cetățean rus din Rusia, care nu a stat la pușcărie din cauza manifestațiilor anti-război. Dacă nu a ieșit în stradă, a participat la crearea „acestui monstru”. „Am trăit două revoluții pe parcursul vieții mele adulte și eu am doar 32 de ani. Noi am făcut toate lucrurile astea. Acum, când ne uităm la societatea civilă din Rusia, ea e inexistentă… Sunt oameni care cred că sunt de partea bună a lucrurilor și zic «opriți războiul», dar ei fug de un polițist. Dar sunteți o grămadă de oameni, fugiți de un tip cu o bâtă?” De câte ori are ocazia, repetă - „Nu e războiul lui Putin, e războiul rușilor împotriva Ucrainei”.
Toma, redactoră-șefă adjunctă
Toma și colegii ei nu au ignorat semnalele clare. Au făcut o schiță de plan pentru redacție și câte un plan pentru fiecare dintre ei și familiile lor. Au asigurat o copie rezervă a datelor, au salvat parolele, contactele. S-au întrebat cine dintre ei rămâne în țară în caz că începe războiul, cine pleacă, care și pe unde s-ar putea stabili, cine va putea lucra în continuare, unde se vor întâlni. „Până la urmă, deși ne pregăteam pentru asta de trei luni, oricum ne-a luat prin surprindere”, spune Toma Istomina, redactora-șefă adjunctă la Kyiv Independent. Astăzi Toma stă în apartamentul unui coleg. Jurnalistul a decis să fie parte a Apărării teritoriale în Kyiv. „El ne protejează cu arma în mână, iar eu am grijă de pisica lui între timp.”
Pe 23 februarie 2022, de ziua „apărătorilor patriei” în Rusia, cei de la KI avuseseră deja două zile intense. Luni Putin a ținut discursul său de 55 de minute în care anunța că urmează să recunoască independența regiunilor ocupate. Marți în Ucraina a fost declarată stare de urgență. „Știi cum e, de lucru era mult, trebuia să ne asigurăm că acoperim totul. Scriam și scriam știri, apoi ne aminteam că trebuie să discutăm despre structura organizației și cum vom lua decizii ca organizație non-profit”, își amintește Toma Istomina despre noaptea dintre 23 și 24 februarie. Pe la ora 3 dimineața pe lângă ea în redacție mai erau redactora-șefă Olga Rudenko, redactorul pe politică Oleksiy Sorokin și Asami Terajima, reportera care scria pe vreme de pace despre afaceri și politică.

Înainte să se îndrepte spre casă, Toma le-a scris câtorva prieteni și rude că ar fi bine să-și pregătească bagajele, dacă încă nu au făcut-o. „M-am urcat în taxi și îl ascultam pe Antony Blinken spunând că Rusia va ataca Ucraina până la sfârșitul nopții. Public știrea din mașină, ajung acasă și înțeleg că nu mi-am făcut bagajul. La fel ca toată lumea, credeam că atacurile nu vor începe din Kyiv, ci pe undeva la graniță cu Rusia. Credeam că voi avea la dispoziție măcar o zi ca să mă pregătesc”, zice Toma. S-a apucat, totuși, să-și pună câteva lucruri în rucsac – pasta și periuța de dinți, niște haine.

La 4:45 Toma și alți colegi care nu aveau somn urmăresc un nou discurs al lui Vladimir Putin. În mai puțin de 15 minute în mai multe orașe s-au auzit explozii. A început războiul.

Toma a mai stat câteva zile în Kyiv. Dar, după două nopți la rând petrecute într-o stație subterană de metro, nu a mai rezistat în capitală. „Nu puteam mânca. Nu puteam dormi. Lucram în continuu. Îmi făceam griji pentru părinții mei, care locuiesc la 40 de kilometri de granița cu Rusia, în unul dintre primele orașe atacate.”
Până a deveni redactoră la KI, Toma scria mult pe teme culturale. E pasiunea ei. Și-a asumat rolul de a scoate din umbră articolele despre cultură, care fie sunt sacrificate pentru subiecte politice sau abandonate pe ultimele pagini. Odată cu Maidanul, arta în toate formele ei trecea printr-o perioadă de renaștere. Revoluția i-a făcut pe ucraineni să regândească cine sunt ei ca națiune, să-și revizuiască istoria, rădăcinile. A fost un impuls puternic spre o nouă etapă de dezvoltare culturală. „Se întâmplau foarte multe lucruri în paralel. Scena artistică, în special cea underground, era copleșitoare la Kyiv. Apăreau mici galerii cu expoziții fresh și originale. Și apoi... muzica electronică, desigur. Aceasta a început să ne facă faimoși la nivel internațional. Kyivul era numit Noul Berlin.”
De pe 24 februarie, zilele săptămânii nu mai au denumiri pentru cei de la KI, nu există weekenduri sau zile libere stabilite din timp. Cine are nevoie de o pauză și-o ia, iar colegii au grijă să umple golul. „Nu percepem activitatea noastră ca job, ca o datorie. Asta este misiunea noastră, e contribuția noastră în victoria Ucrainei. Acum, fiecare articol contează. Fiecare istorie poate crește un pic nivelul de înțelegere a ceea ce se întâmplă aici și poate face o schimbare. Asta ne dă energie să continuăm.” Am întrebat-o cât o vor mai ține puterile. Cu o față senină, Toma mi-a spus: „Nu știu. Nu am știut nici că pot rezista atât”.
Anna, șefa departamentului investigații
Sunetul obuzelor a fost atât de puternic, încât a zguduit întregul bloc în care Anna locuiește din 2014. S-a mutat în Kyiv din Donețk cu puțin timp înainte ca acesta să fie ocupat de Federația Rusă. A ieșit la balcon, s-a uitat în jur și a văzut un nor mare și dens de fum ridicându-se. Vecinii cărau geamantanele mari după ei, săreau în mașini ca să plece cât mai curând. Grabă, haos, frică.

Anna Mîroniuk este șefa departamentului de investigații la Kyiv Independent, dar nu-i este străină atmosfera de război. A fost pe Maidan în 2014, a fost și în regiunile din estul Ucrainei, unde se duc lupte de opt ani. Pe atunci lucra la unul dintre cele mai populare posturi TV din Ucraina. „Misiunea mea era să merg pe front și să prezint poziția armatei, să relatez cum se desfășoară războiul, istoriile militarilor, dar și ale oamenilor care au avut de suferit în urma războiului”, povestește Anna. Lucra pe front bine echipată, purta cască, vestă antiglonț. Avea medicamentele de prim ajutor și știa cum să se refugieze într-un loc mai sigur, în caz că se trage. În plus, militari ucraineni care asigurau securitatea jurnaliștilor erau mereu alături.

Anna a turnat apă la flori, a pus rapid într-o geantă laptopul, periuța de dinți și alte chestii și a ieșit din apartament. Nu știa încotro s-o ia. Orașul era invadat de mașini. Era mai ușor să te deplasezi pe jos. S-a întâlnit cu iubitul său și câțiva prieteni și s-au refugiat împreună într-un adăpost antiaerian. Au stat acolo toată noaptea. „Eram confuzi. Primul mesaj al lui Zelenski nu era prea clar. Ce trebuie să facem? Să luptăm sau să fugim din calea războiului? Putin a spus că va lupta cu militarii, nu cu civilii, iar eu sunt un civil... Dar nimeni nu știa ce are să se întâmple cu adevărat”, își amintește Anna. Nu se simțea în siguranță. Și-a imaginat cum este acaparat Kyivul și cum primii pedepsiți sunt cei care au criticat politica și acțiunile Rusiei și ale lui Putin.
Următoarele cinci zile jurnalista le-a stat în casa unor prieteni, nu departe de Kyiv. „Aveam nevoie de timp ca să-mi revin emoțional, psihologic, să-mi iau puțin răgaz. Apoi mi-am zis: bine, noi continuăm să luptăm și să opunem rezistență. Eu nu accept ca Ucraina să nu mai existe. De aceea am revenit și am rămas la Kyiv.”

Când vorbisem cu Anna Mîroniuk, jurnalista tocmai lucra la un articol despre un voluntar care a fost împușcat mortal, iar mama ei se afla într-o localitate în care se trăgea continuu. Doar peste câteva zile armata ucraineană a reușit să-i evacueze.

Echipa Kyiv Independent este formată, în mare parte, din oameni stabiliți în Ucraina. Unul lucrează din Statele Unite ale Americii, altul din Canada. Cât cei de pe loc se mutau în zone mai liniștite ale Ucrainei, cei doi aveau grijă să actualizeze site-ul, mai ales în timpul nopții. Organizarea de până la 24 februarie nu mai exista. Fiecare lucra când putea. Iar cine avea o oră-două libere se conecta la Wi-Fi și întreba cum poate fi de ajutor. Cumva, într-o învălmășeală totală, împletită cu frică pentru viața lor și a celor apropiați, jurnaliștii de la KI au găsit puteri să mai și lucreze. Era mereu cineva conectat care să publice ultimele noutăți.

Anna nu se consideră optimistă, ci realistă. Fiecare ajută cum poate. Programatorii ucraineni sparg site-urile și fișierele importante ale Federației Ruse, restaurantele și-au deschis bucătăriile și împreună cu voluntarii gătesc mâncare pentru soldați și nevoiași, designerii cos veste și încălțăminte pentru soldați și plase de camuflaj. Această unitate de care au dat dovadă ucrainenii și încredere pe care o au în conducerea țării e rețeta pentru victoria Ucrainei, crede Anna.

Recent a scris pe rețelele de socializare că fostul ei iubit a murit în luptă. Și-a cerut iertare de la el că nu au mai apucat să facă pace. „Vom învinge toți dușmanii tăi, Sașa”, și-a încheiat mesajul Anna.
La începutul lunii aprilie, după ce trupele ruse au părăsit în totalitate regiunea Kyivului, lăsând în urmă dovezi a sute de crime de război, Darîna și Toma au revenit în capitală. Anna continuă să documenteze crimele comise de soldații ruși, publică reportaje din Borodianka, Cernigău, Odesa, Nikolaev.

În mai, Toma și Anna, alături de Oleksii Sorokin și Anastasiia Lapatina, alți doi jurnaliști de la Kyiv Independent, au fost listați de Forbes în topul 30 de tineri lideri din Europa, în secțiunea Media și Marketing.

„Să fii un jurnalist de război este cu adevărat hardcore - când vezi oameni plângând, când vezi vieți, case și apartamente distruse, oamenii uciși, este foarte dificil să scrii despre asta. Este dificil să relatezi despre un conflict când, de fapt, și tu ești victimă. Ești ucraineancă, iar Rusia îți atacă țara”, spune Anna. Îmi spune că e nerăbdătoare să vadă ce va urma după ce Ucraina va învinge. Își dorește ca „Putin și amicii săi” să fie judecați și condamnați pentru crimele pe care le-au comis. „În caz contrar, această lume este un loc rău.”
Pentru că înțelegem cât de important este pentru o afacere să aibă acces rapid la resurse bănești, maib implementează o nouă funcționalitate – efectuarea tranzacțiilor în lei la orice oră din zi, cu procesare imediată către cei peste 40 000 de contragenți ai maib. Astfel, prin intermediul sistemului internet banking, clienții business pot efectua oricând plăți către furnizorii de servicii și utiliza imediat resursele bănești primite de la alți parteneri, clienți ai maib.

Ce tranzacții pot fi efectuate non-stop de către clienții business?

 
  • Transferul mijloacelor financiare partenerilor pentru serviciile sau produsele primite.
  • Suplinirea cardului maib business de pe contul curent deschis la maib și viceversa.
  • Transferuri în lei între conturile proprii.
  • Operațiuni de vânzare/cumpărare a valutei între conturile deținute la maib, conform cursului comercial valutar existent la momentul tranzacției.
Operațiunile se efectuează în conformitate cu politica internă maib de procesare automată a tranzacțiilor.

Ce primesc clienții business?

 
  • Disponibilitate și independență – clientul poate oricând să se conecteze la contul său prin intermediul sistemului internet banking pentru a trimite sau a primi bani, chiar și în afara programului de lucru a băncii (24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână, 365 de zile pe an).
  • Viteză – plata și recepționarea imediată a banilor în cont pentru clienții
  • Nu se percep comisioane suplimentare – pentru procesarea tranzacțiilor în afara programului de lucru a maib clientul nu achită taxe suplimentare.
Noua funcționalitate are menirea de a oferi un nou nivel de banking clienților business și a susține ritmul lor dinamic și alert de muncă. Pentru mai multe detalii, clienții business pot contacta cu încredere maib la numărul de telefon 022 022 428.

Maib – simplu și ușor!

Kaufland Moldova anunță publicarea primului Raport de Sustenabilitate, care oferă o analiză completă și transparentă privind realizările companiei și impactul activității sale în anul financiar 2021 (martie 2021 – februarie 2022).   Raportul corespunde tuturor standardelor internaționale de raportare Global Reporting Initiative (GRI) și include măsuri și acțiuni concrete de sustenabilitate realizate de către companie, cu evoluții ce includ rezultate măsurabile și impactul real în societate, economie sau mediu. În plus, raportul a fost auditat de către o companie specializată, în conformitate cu Standardul ISAE 3000. În acest fel, sub umbrela „Implicarea face Diferența”, Kaufland își reconfirmă angajamentul de a fi un partener economic și social strategic și transparent pentru Republica Moldova. Analiza include date despre investițiile la nivelul portofoliului de produse, dezvoltat cu responsabilitate și grijă pentru nevoile consumatorilor, a mediului de lucru, precum și politica de resurse umane a companiei. Totodată, raportul oferă informații despre lanțul de aprovizionare a magazinelor Kaufland, inițiativele de reducere a impactului asupra mediului și nu în ultimul rând, despre proiectele cu impact în comunitate. Abordarea sustenabilă Kaufland se reflectă asupra întregului lanț valoric, compania împărtășind progresele din Raportul de Sustenabilitate 2021 (martie 2021 – februarie 2022). Printre rezultatele cheie se numără:

Investiții

  • Peste 717 milioane MDL a investit compania în Republica Moldova, în 2021, pentru a putea oferi locuitorilor cea mai modernă experiență de cumpărături;
  • Peste 98 milioane MDL reprezintă valoarea taxelor și impozitelor achitate la stat;

Furnizori locali

  • Peste 5500 de articole de la producătorii și furnizorii locali se regăsesc pe rafturile magazinelor Kaufland. Procesul de listare a produselor fiind unul continuu;
  • 50% din cheltuielile noastre cu furnizorii au fost direcționate către furnizorii locali, adică 385 milioane lei;

Angajați

  • Kaufland Moldova investește în echipele sale, fiind primul retailer din țară care a obținut titlul de Top Employer;
  • 742 de persoane angajate în anul financiar 2021;
  • Valoarea financiară totală a beneficiiloroferite angajaților în perioada de raportare a fost de peste 12.8 milioane de lei.
  • Compania sprijină egalitatea de gen: de exemplu, 40 % din funcțiile de management sunt ocupate de către femei.  La nivel general, compania a fost fomată din 25,9% bărbați și 74,1 % femei;

Mediu

  • Toate magazinele Kaufland Moldova dispun de aparate de colectare a deșeurilor, instalate în parcări, prin care au fost colectate peste 335.000 de ambalaje reciclabile;
  • Bugetul total al investițiilor pentru extinderea și întreținerea rețelei de aparate de reciclare este de 708.000 mii lei;
  • Compania a reciclat peste 905 tone de deșeuri generate din propriile operațiuni;
  • Compania a dezvoltat propria strategie integrată de reducere a plasticului utilizat pentru produsele de marcă proprie – REset plastic.

Comunitate

  • Peste 2,44 milioane MDL investiții în comunitate, prin proiectele derulate împreună cu 6 ONG-uri partenere, în cauze sociale, sănătate, educație, cultură și mediul înconjurător.
  • Numărul total al beneficiarilor direcți și indirecți a depășit circa  13 mii de oameni.
Mai mult, Kaufland Moldova și-a asumat să ia măsuri și să implementeze proiecte care contribuie la realizarea Obiectivelor ONU de Dezvoltare Durabilă (Global Compact), care abordează cele mai presante probleme ale planetei, de la eradicarea sărăciei, îmbunătățirea sănătății și a educației, creșterea sustenabilității urbane și până la susținerea principiilor de guvernanță recomandate de ONU în domeniul drepturilor omului, anti-corupție, protecția mediului și practici de lucru sustenabile. Raportul face parte dintr-un amplu proces de investiții în sustenabilitate, demarat de companie. Versiunea completă a Raportului de Sustenabilitate este disponibilă AICI.

Despre Kaufland Moldova

Kaufland se numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu peste 1.500 de magazine în 8 țări, 148.000 de angajați și o rețea de 9 magazine în Republica Moldova. Compania crede în ideea că lumea poate fi un loc mai bun prin implicarea fiecăruia. De aceea, în 2018, Kaufland a dezvoltat platforma „Implicarea face diferența”, sub umbrela căreia sunt comunicate toate acțiunile de responsabilitate socială. Cea mai mare parte a proiectelor CSR ale companiei sunt desfășurate în parteneriat cu asociații nonguvernamentale regionale sau naționale și urmăresc implementarea de programe sociale complexe ce se adresează unor grupuri mari de beneficiari. Obiectivul nostru este să aplicăm cele mai inovatoare tehnologii în domeniul retail, astfel încât clienții să se bucure de produse proaspete, la cel mai bun raport calitate-preț, prin promovarea sustenabilității și a produselor locale. Pentru mai multe informaţii, vizitaţi www.kaufland.md.
La sfârșitul anului trecut, în spațiul public se vorbea despre polița de asigurare medicală care va costa 12.636 de lei. Această noutate s-a răspândit repede prin târg și i-a speriat pe cei care nu sunt asigurați de Guvern și nici angajați în câmpul muncii. Va costa sau nu polița de asigurare medicală atât de mult?  Ca de obicei, răspunsul este mult mai complex decât doar da sau nu. Ce trebuie să știi este că, dacă vei cumpăra polița până la 31 martie, vei plăti de câteva ori mai puțin. De fapt, sub 3% dintre cetățeni vor plăti acest preț exorbitant. Îți explicăm lucrurile mai detaliat în continuare.

Cum s-a ajuns la 12.636 de lei

Prețul poliței de asigurare medicală este stabilit în fiecare an, în baza formulei de calcul, descrisă de legea adoptată încă în anul 1998 Potrivit formulei, salariul mediu pe economie (11.700 de lei prognozate pentru 2023), se înmulțește cu 12 (luni ale anului) și cu 0,09 (adică 9% – rata pentru polița de asigurare medicală obligatorie din salariu). Astfel, pentru anul 2023 obținem 12.636 de lei. Până în acest moment, suma este corectă – cea răspândită în spațiul public. Anul trecut, prețul stabilit în baza acestei formule era de circa 10.700 de lei pentru poliță.   Însă, reprezentanții Companiei Naționale de Asigurări în Medicină (CNAM) susțin că această atât vor plăti mai puțin de 3% din populația țării. De ce?  „Această sumă va fi achitată doar de persoanele care nu vor cumpăra polița de asigurare medicală obligatorie până la 31 martie, termenul legal. Asta se face pentru a combate fenomenul de evaziune de la plata poliței de asigurare medicală. Există persoane care își cumpără polița medicală doar dacă au nevoie de o intervenție medicală costisitoare de zeci sau sute de mii de lei. Iar acest lucru nu este corect”, explică Ion Dodon, directorul CNAM. 

Cine și cât va plăti

Sistemul de sănătate al Republicii Moldova se bazează pe banii adunați de la achitarea polițelor de asigurare medicală. De exemplu, în 2022, acumulările au fost de 12,6 miliarde de lei.   Mărimea poliței variază de la 1014 lei până la 4056 de lei, în funcție de categoria din care face parte persoana:
  • 1014 lei vor plăti proprietarii de teren cu destinație agricolă;
  • 1622 de lei – persoanele fizice care desfășoară activități independente în domeniul comerțului cu amănuntul, cu excepția comerțului cu mărfuri supuse accizelor;
  • 2028 de lei – fondatorii de întreprindere individuală, deținătorii de patentă, arendașii, arendatorii, persoanele fizice care desfășoară activități în domeniul achizițiilor de produse din fitotehnie și/sau horticultură și/sau de obiecte ale regnului vegetal, cetățenii străini cu drept de ședere provizorie sau permanentă în Republica Moldova, alți cetățeni care nu sunt angajați și nici asigurați de Guvern.
  • 4056 de lei – persoanele neangajate care exercită profesia de mediator, notar, avocat, executor judecătoresc, expert judiciar, interpret, traducător și administrator autorizat, care au obținut atestat, licență sau autorizație în modul stabilit de lege, persoanele care exercită independent profesia de medic de familie.
Scutite de plata poliței sunt persoanele cu dizabilități, copiii, elevii, studenții, pensionarii, persoanele care primesc ajutor social, dar și șomerii înregistrați la Agenția pentru Ocuparea Forței de Muncă. Guvernul este cel care va plăti polițele celor circa 1,6 milioane de persoane scutite. În acest sens, în anul 2023, din bugetul de stat au fost alocate circa 7 miliarde de lei.  În același timp, prețul poliței medicale a rămas neschimbat pentru cei care trebuie să o cumpere singuri. 

Cum se achită polița medicală

Polița medicală trebuie achitată în primele trei luni ale anului. Aceasta este valabilă până la sfârșitul fiecărui an. Dacă plata se face până la 31 martie, persoanele beneficiază de o serie de reduceri (facilități).  Plata pentru poliță poate fi făcută la băncile comerciale, ghișeele oficiilor poștale sau electronic prin MPay. În cazul plăţii prin MPay nu e nevoie ca dovada achitării să fie prezentată Serviciului teritorial de relaţii cu beneficiarii al CNAM.
Cât de pregătiți suntem să aderăm la UE din perspectiva egalității de gen
Foto: Parlamentul R. Moldova
În 2017 *Maria (nume schimbat pentru protejarea femeii) a trecut printr-un viol. A mers imediat la poliție, unde a cerut să fie protejată și să i se facă dreptate. A fost audiată încă de șase ori, în afară de prima audiere. Ofițerii de urmărire penală și procurorii au avut un limbaj discriminatoriu, iar întrebările pe care le-a primit au creat un mediu ostil pentru ea. A fost nevoită să tracă testul la poligraf, în timp ce agresorul se afla în libertate și a fost scos de sub urmărirea penală. Sistemul care ar fi trebuit să-i ofere susținere și protecție a afectat-o psihologic, a discriminat-o și a adâncit trauma și mai mult.

Examinând cazul, Consiliul pentru Egalitate a declarat că faptele constatate reprezintă discriminare pe criteriul de gen sub formă de hărțuire în procesul de urmărire penală.

Discriminare de gen a constatat Consiliul și în cazul unei femei de 61 de ani. Aceasta nu a fost admisă la concursul pentru funcția de director a unui spital, în timp ce candidatul care a câștigat concursul este un bărbat de aceeași vârstă.

Candidatura femeii a fost respinsă pentru că se afla deja la pensie, deși avea aceeași vârstă ca și oponentul său. Dreptul la pensie se acordă femeilor la 59 de ani și bărbaților la 63 de ani.

Acestea sunt doar unele cazuri analizate și despre care cunoaștem. Multe rămân ascunse sub preș. Pe 23 iunie 2022 Moldova devine candidată la aderarea europeană. Iar ca să ajungem țară membră cu drepturi depline va fi nevoie să scăpam de acest bagaj învechit - discriminarea de gen. Prin ce schimbări vom trece ca țară? Ce îmbunătățiri vor fi făcute? Și cum vor fi resimțite acestea de oamenii simpli, așa ca Maria și femeia de 61 de ani?
Egalitatea de gen, la baza politicilor de stat
Experții spun că Uniunea Europeană nu a dat neapărat indicații stricte despre cum anume trebuie să schimbăm lucrurile, ci a trasat nouă direcții de lucru. Printre cele mai importante se numără reforma justiției și combaterea corupției, dezoligarhizarea, îmbunătățirea serviciilor publice și reforma administrației publice. UE mai spune că avem de lucru la managementul finanțelor publice, implicarea societății civile, drepturile omului, dar și egalitatea de gen.

„Noi încă nu știm toate angajamentele pe care și le-a asumat Republica Moldova, dar e clar că are foarte mult de lucrat", spune Alina Andronache. Ea este expertă în egalitatea de gen și comunicatoare la Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare. Alături de alți specialiști asistă autoritățile în modificarea legislației pe dimensiunea egalității de gen. Recunoaște că în ultimul an s-a lucrat foarte mult în comparație cu anii trecuți, însă nu e suficient.

Am discutat cu Andronache și alte experte despre domeniile cele mai importante în ceea ce ține de egalitatea de gen pentru Moldova, despre ce s-a făcut dar și drumul care urmează parcurs.
Potrivit Ministerului Muncii și Protecției Sociale, dimensiunea egalității de gen este integrată în următoarele acte importante de politică guvernamentală:

  • Strategia de dezvoltare durabilă 2030;
  • Programul Guvernului „Moldova Vremuri Bune";
  • Planul de acțiuni a Guvernului pentru anul 2022;
  • Programului de asociere dintre Uniunea Europeană și Republica Moldova și Planul de acțiuni.
    Femei în politică
    Potrivit Alinei Andronachi, țara noastră a progresat foarte mult „pe prezența femeilor în politică”. „Înțelegem că e datorită sistemelor de cote duble”. Cu alte cuvinte, obligația partidelor să aibă cel puțin 40% de femei pe listele partidelor la alegeri a adus mai multe femei în politică.
    Concediul de îngrijire a copilului, mai flexibil
    Se așteaptă schimbări semnificative după modificările legislative pentru concediul de îngrijire a copilului în toamna 2022. Acum părinții au mai multe opțiuni de a împărți concediul. De asemenea, părinții pot să-l scurteze și să primească îndemnizații mai mari. Până la modificarea legilor, doar un singur părinte putea să-și ia concediu de îngrijire a copilului pentru doi ani și două luni sau pentru trei ani.

    De asemenea, Ministerul Muncii informează că au fost făcute modificări prietenoase familiilor ce țin de reglementarea programului de lucru flexibil pentru reconcilierea vieții de familie cu cea profesională. Angajații vor avea posibilitatea să aibă un program redus de lucru, să înceapă și să încheie mai devreme/mai târziu ziua de lucru. Potrivit răspunsului oferit de instituție pentru Moldova.org, Ministerul va iniția în 2023 un proiect de hotărâre de guvern care ar prevede cum va funcționa programul de lucru flexibil.

    Alina Andronache lucrează acum, alături de colegi, la serviciile alternative de îngrijire a copilului. „Să fie extinse serviciile de creșă", spune experta, pentru că nu este suficient să faci modificări în legislație fără să oferi infrastructură, întrucât în lipsă de creșe, tot femeile vor rămâne acasă să îngrijească copiii.
    Tot Ministerul Muncii a elaborat proiectul de Lege cu privire la serviciile alternative de îngrijire a copilului, care urmează să fie aprobat de Parlament. Proiectul prevede trei tipuri de servicii alternative pentru copiii de până la trei ani:

    • servicii de îngrijire a copilului, organizate de angajator la locul de muncă;
    • servicii de îngrijire individualizată a copilului;
    • servicii de îngrijire a copilului de tip familial.
    Din toamna 2022, părinții pot împărți concediul de îngrijire a copilului în mod egal. Înainte de modificările legislative, doar unul dintre părinți putea beneficia de concediu de îngrijire a copilului.

    Foto: Tatiana Beghiu
    Inegalități pe piața muncii
    Indexul egalității de gen e emis anual de Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare și analizează progresele și regresele în domeniu. Indexul din 2022 pentru Moldova a fost estimat la 62 de puncte, cu trei puncte în progres față de 2021. Dacă la capitolul politică am urcat 14 puncte, în domeniul piața muncii am scăzut cu patru puncte, ceea ce înseamnă că am înregistrat aici cele mai mari inegalități de gen. Ca să corecteze această situație, deputații au aprobat un proiect de lege cu privire la discrepanța salarială.
    Femeile au câștigat în anul 2020, în medie, cu 13,7% mai puțin decât bărbații. Cu alte cuvinte, femeile au primit cu circa 1.171 lei mai puțin pentru salariu mediu.
    Alina Andronache spune că noile schimbări vor permite angajaților să solicite angajatorului informație despre ce salarii sunt plătite pentru anumite funcții și să o compare cu propria remunerare.
    Alina Andronache
    expertă Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare
    „Va putea să întrebe de ce primește mai puțin, să ceară argumentele cu care ulterior poate să meargă în instanța de judecată”, spune specialista de la Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare.

    Dar schimbarea nu se va simți până când angajatorul nu va avea vreun regulament, care să-l ajute să înțeleagă când nu achită corect salariile sau când nu poate estima diferența salarială și implicarea fiecărui angajat. În această direcție abia se fac primii pași.
    Discriminarea pensionarilor
    După cum menționam și la început, din cauza diferenței de vârstă între femei și bărbați la vârsta de pensionare se produce discriminare în cazuri de concediere a pensionarilor. Codul Muncii oferă dreptul angajatorului să înceteze contractul individual de muncă cu angajații care sunt pensionari. Dar cum vârsta femeilor și bărbaților pentru pensionare este diferită, angajatorul poate concedia o femeie de 60 de ani aflată la pensie, nu și un bărbat de aceeași vârstă. Organizațiile societății civile au declarat într-o voce: discriminare directă pe criterii de sex.

    Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare a raportat public discriminarea și a cerut autorităților să facă o schimbare în Codul Muncii. Cu toate acestea, Alina Andronache spune că nu s-a făcut nicio schimbare la acest capitol până astăzi.
    Locuitoare a satului Cotul Morii, Hâncești

    Foto: Tatiana Beghiu
    Mai mult decât atât, femeile au ajuns la vârsta de pensionare din cauza mai multor inegalități de gen la care au fost supuse pe parcursul vieții. Potrivit notei analitice „Elementele de inechitate în stabilirea pensiei minime în Republica Moldova: cauze, consecințe și soluții de remediere" elaborată în cadrul proiectului „Parteneriate pentru liderismul femeilor și bună guvernare", principalii factori-cheie ai inegalității sunt stagiul mai redus de cotizare al femeilor (37,7 ani în 2021) față de cel al bărbaților (40 de ani); veniturile mai mici acumulate de actualele pensionare pe durata vieții economice active.
    Conform datelor CNAS, în octombrie 2022, din totalul pensionarilor pentru limita de vârstă, 68% sunt femei. Totuși, pensia medie a femeilor este de 2956,95 lei, în timp ce bărbații primesc cu 630 de lei mai mult.
    Cauzele decalajelor se referă la faptul că mai multe femei muncesc în sectoare cu venituri mici, că majoritatea funcțiilor de conducere în organizații sunt deținute de bărbați, perioade mai lungi de șomaj pentru femei, întreruperi de carieră care nu sunt asimilabile stagiilor de cotizare și nu în ultimul rând - discriminarea salarială de gen.
    Combaterea violenței de gen, o prioritate
    Și Liliana Palihovici, președinta Asociaţiei Obşteşti „Institutum Virtutes Civilis”, crede că mai avem mult de lucru. Ea mai spune că e nevoie de îmbunătățiri continue până când vom înregistra progrese considerabile și Uniunea Europeană va fi convinsă că suntem pregătiți să aderăm. „Nu e vorba doar de niște acțiuni concrete pe care trebuie să le îndeplinim și gata”, explică experta, Reprezentanta specială a președinției în exercițiu a OSCE, privind dimensiunea de gen. De exemplu, noi am ratificat Convenția de la Istanbul prin care Moldova s-a angajat într-un proces complex de schimbare a abordărilor în violența domestică. „Asta înseamnă că UE nu cere nimic nou. Îți cere să fii foarte bine organizat, să aloci resurse pentru a combate violența împotriva femeilor”, explică Palihovici.
    În anul 2021, în urma infracțiunilor violenței în familie înregistrate au suferit 648 persoane, iar circa 68,2% din victime au fost femei.
    Potrivit expertei, țara trebuie acum să dezvolte servicii de asistență pentru victimele violenței, pentru că sunt insuficiente. Apoi, mai trebuie de îmbunătățit cadrul legislativ în așa fel încât victima să primească toată asistența. Este nevoie și să se lucreze cu agresorul, pentru a nu admite repetarea cazului.
    Liliana Palihovici
    Reprezentanta specială a președinției în exercițiu a OSCE
    „Și nu e doar despre violența domestică. Mai este hărțuirea, abuzul sexual. Dacă analizăm legislația noastră, este ea suficientă pentru a răspunde și contracara toate formele de violență împotriva femeilor?”, întreabă Liliana Palihovici, care răspunde negativ la propria întrebare. Ea zice că a întâlnit femei hărțuite la locul de muncă și cazul s-a terminat cu învinuirea a victimei.
    Educație despre inegalitatea de gen
    În afară de asta, e nevoie de educare și informare a societății despre impactul fenomenului violenței față de femei. „Un copil care este martor al violenței în familie 5-10 ani la rând înțelege că acesta este un comportament normal. Un băiețel care crește într-o astfel de atmosferă înțelege că acesta este modelul de bărbat pe care-l va prelua la maturitate", spune Liliana Palihovici. Un astfel de copil, spune ea, nu are alte contexte care să-l ajute să înțeleagă că violența trebuie condamnată, că ea afectează sănătatea și că el tot este o victimă. În asemenea situații, Palihovici recomandă campanii de amploare inclusiv în școli, menționând că acest angajament trebuie să fie realizat continuu de către stat, din cauza înrădăcinării adânci a acestui fenomen.

    Specialista spune că e important sa înțelegem că toate aceste acțiuni trebuiesc coordonate în ansamblu, nu se fac doar de dragul bifei și nu se opresc în momentul în care suntem acceptați în UE. Liliana Palihovici este optimistă: „dacă s-a ajuns, după atâta bătălie politică, să ratificăm Convenția de la Istanbul, eu cred că o să putem implementa. Avem nevoie de educație, modificări de legislație și dezvoltare de servicii. Și toate planurile bune pe care ni le facem să fie acoperite financiar", spune Liliana Palihovici.

    Prima evaluare a Moldovei de către UE pe cele nouă direcții va avea loc începând cu iunie 2023 și rezultatele vor fi publicate în toamna 2023.
    Ce s-a făcut până acum
    În planul de acțiuni publicat pe site-ul Ministerul Afacerilor Externe și Integrării Europene, pe dimensiunea egalității de gen există trei activități planificate pentru 2022-2023. Una dintre ele se referă la adaptarea legislației penale și procedurale conform Convenției de la Istanbul și cea de la Lanzarote, pentru protecția femeilor victime ale violenței și protecția copiilor exploatați și abuzați sexual. Cu alte cuvinte, autoritățile trebuiau să facă o serie de modificări legislative pentru protecția femeilor și copiilor. Au reușit să o facă în toamnă, iar schimbările au intrat în vigoare în luna decembrie și se referă la drepturile victimelor în cazul infracțiunilor privind viața sexuală și violența în familie.

    Asta înseamnă că de la începutul lui decembrie 2022, victimele violurilor, așa cum este Maria, ar trebui să fie mult mai protejate.
    În decembrie 2022, Consiliul pentru egalitate a primit dreptul de a constata contravenții și să pedepsească persoanele care discriminează. Până atunci, Consiliul putea veni doar cu recomandări. Acum însă poate să constate doar trei contravenții, conform Codului Contravențional: încălcarea egalității în câmpul muncii, discriminarea în domeniul învățământului și discriminarea privind accesul la serviciile și bunurile disponibile publicului.

    În prezent, Ministerul Muncii și Protecției Sociale lucrează la elaborarea unui Plan de acțiuni pentru accelerarea egalității de gen pentru anii 2023-2027. De asemenea, Ministerul își propune să facă un Program Național pentru reducerea violenței în bază de gen și cea domestică, conform standardelor Convenției de la Istanbul.
    Pași înainte
    În concluzie, se poate observa că Republica Moldova a făcut progrese. Doina Gherman, deputată PAS și președinta Comisiei politică externă și integrare europeană, spune că ratificarea Convenției de la Istanbul în primele 100 de zile de guvernare a demonstrat voință politică pe acest segment.
    Doina Gherman
    deputată în Parlamentul RM
    „Astfel, noi în 2021, am devenit a 35-a țară care a ridicat, oficial, violența împotriva femeilor la rang de încălcare a drepturilor omului", a explicat deputata Doina Gherman în cadrul unei emisiuni la postul public de televiziune.

    Gherman scoate în evidență corelația dintre toate aspectele egalității de gen și cum una o poate afecta pe alta. „Noi nu putem vorbi de egalitate salarială atât timp cât femeile sunt bătute. Inegalitățile salariale apar și de aici. Pentru că o femeie independentă financiar nu ar sta și ar suferi zeci de ani într-o casă cu un abuzator. Ea s-ar elibera, ar lua copiii și ar trăi de sine-stătător. Dar, din păcate, dependența financiară a femeilor de bărbați e este un factor absolut determinant în toate lucrurile grave care se întâmplă zilnic", spune deputata.
    Materialul a fost realizat în cadrul proiectului „Parteneriate pentru liderismul femeilor și bună guvernare”, implementat de Fundația „Friedrich Ebert” Moldova și AO „Institutum Virtutes Civilis”, cu suportul financiar al Uniunii Europene și Fundației „Friedrich Ebert”.
    Școala de gândire critică „Challenger” este un program cu durata de un an, dedicat tinerilor cu vârsta cuprinsă între 18 și 35 de ani, ce activează în diverse domenii. Programul pregătește tinerii să analizeze critic problemele societății, să propună și să dezbată soluții pentru problemele cu care se confruntă.  Există mai multe abilități care sunt considerate importante pentru a reuși în secolul 21:
    • Gândirea critică și analiza informațiilor: în era tehnologiei și a informațiilor abundente, este important să fim capabili să evaluăm și să analizăm informațiile de manieră responsabilă.
    • Comunicarea eficientă: abilitatea de a comunica clar și eficient este esențială în orice domeniu de activitate, indiferent dacă este vorba despre comunicarea în scris sau verbală.
    • Abilitățile de rezolvare a problemelor: capacitatea de a găsi soluții creative la problemele cu care ne confruntăm ca societate.
    • Abilitățile de lucru în echipă: în multe domenii, este nevoie de colaborare și lucru în echipă pentru a atinge obiectivele.
    • Abilitățile de învățare continuă: în lumea din ce în ce mai în schimbare a secolului 21, este important să fim dispuși să învățăm în mod constant pentru a ne menține competitivi.
    Pe parcursul programului, participanții vor dezvolta abilitățile descrise mai sus prin diverse instruiri și simulări. De asemenea, absolvenții programului vor avea acces la lista de contacte și de activități desfășurare de comunitatea CHALLENGER Plus. Programul se va desfășura în trei etape:
    1. Identificarea problemelor prioritare din comunitate; 
    2. Elaborarea și dezbaterea soluțiilor; 
    3. Consultarea și negocierea strategiilor propuse. 
    Pe parcursul tuturor etapelor, echipele sunt ghidate de un mentor.  În prezent, Challenger numără opt ediții a programului în limba română și una în limba rusă, sute de absolvenți ai Școlii de Gândire Critică „Challenger” și peste o sută de tineri – membri activi ai comunității Challenger Plus, care activează în diferite domenii: instituții de stat, organizații internaționale, ONG-uri și business. Mai mult, absolvenții programului deja au fondat 4 organizații de succes: Primăria Mea, De Facto, Guvernul Meu, Comunitatea Plus.

    Cine poate aplica?

    Studenții și tinerii profesioniști, cu vârsta cuprinsă între 18 și 35 de ani, cu sau fără experiență în astfel de programe. Candidații pot reprezenta orice domeniu de activitate profesională: politică, afaceri, știință sau artă. Însă, aceștia trebuie să demonstreze calități de lider, care își doresc o creștere profesională și personală și să obțină cunoștințe noi.    Doritorii de a participa în cadrul programului sunt încurajați să completeze formularul de aplicare, până pe 25 ianuarie. Aplicanții selectați vor fi informați individual până la data de 31.01.2023 la adresa de e-mail indicată în aplicare. Pentru mai multe detalii, accesează www.challenger.md, pagina de Facebook sau ne poți lăsa un e-mail la [email protected]   Programul CHALLENGER este organizat de către Institutul Național Democratic din SUA, reprezentanța în Moldova. NDI este o organizație neguvernamentală, neafiliată politic și non-profit, care, mai bine de trei decenii, susține instituțiile și practicile democratice în întreaga lume. Din 2003, în Moldova, programul NDI contribuie la promovarea responsabilizării guvernării prin creșterea participării cetățenilor în procesele politice și în viața comunitară.
    Inspectoratul de Stat репtru Suрrаvеghеrеа Рrоdusеlоr Nealimentare și Ргоtесțiа Consumatorilor (ISSPNPC), lansează un spot video de informare și mobilizare a publicului larg în vederea determinării consumatorilor să-și protejeze și să-și revendice drepturile. Spotul video face parte dintr-o campanie de informare mai amplă, pe care ISSPNPC o va demara pe parcursul întregului an și va încuraja consumatorii să devină pro-activi și să sesizeze autoritatea ori de câte ori le sunt lezate drepturile. Pentru că ISSPNPC își dorește să devină o autoritate de încredere în fața publicului larg, un partener și un avocat în serviciul cetățeanului, menit să îi protejeze drepturile de consumator.   Pentru detalii despre cum pot fi protejate și cum trebuie să fie respectate drepturile consumatorului puteți accesa pagina web a instituției: https://consumator.gov.md/rom
    Anul 2023 a început cu un anunț făcut de Agenția de Mediu. Specialiștii atenționau că nivelul de poluare a aerului în mun. Chișinău este unul „destul de ridicat”. Care este motivul acestei poluări și cum ne putem proteja sănătatea în această perioadă?  

    Sursele de poluare

    La sfârșitul lunii decembrie, Agenția de Mediu, instituția responsabilă de monitorizarea sistematică la nivel național a calității aerului atmosferic, anunța că nivelul de poluare a aerului din mun. Chișinău este „destul de ridicat”. Motivul fiind atât condițiile meteorologice, cât și nivelul ridicat a traficului rutier, fumul și funinginea de la încălzirea locuințelor. În acest sens, agenții economici, care sunt cei mai mari poluatori, au fost obligați să treacă la un alt regim de lucru, pentru a diminua poluarea, mai cu seamă în orele de vârf.  O altă sursă de poluare sunt combustibilii fosili, utilizați la încălzirea locuințelor, iar în contextul crizei energetice și a gazelor, populația apelează la diferite surse de combustibil alternativ precum păcura, cauciucurile, plasticul și chiar uleiurile uzate.  În acest sens, Agenția de Mediu recomandă oamenilor să folosească mai puțin mașina personală, dar și mai puțină energie electrică, pentru a reduce emisiile de gaze cu efect de seră. 

    Cum ne protejăm în această perioadă

    „Din cauza lipsei vântului, particulele de poluanți se concentrează în anumite zone, și de aceea avem indicii pe care-i avem. Cu toate acestea, nu sunt expuneri concentrate și de lungă durată, ca să aibă vreun impact asupra sănătății. Astfel, e o chestie temporară și nu trebuie să ne panicăm”, susține Tudor Puiu, medic igienist de la Centrul de Sănătate Publică din Chișinău.  Potrivit specialistului în sănătate, în această perioadă este bine să verificăm zilnic prognozele de poluare a aerului. Iar dacă nivelul de poluare este ridicat, să evităm efortul fizic afară, în special, persoanele care suferă de maladii cardiace sau pulmonare, precum și copiii, femeile însărcinate și bătrânii.  De asemenea, este bine să:
    • Aerisim locuința doar dimineața devreme. 
    • Să evităm exercițiile fizice în apropierea zonelor cu trafic rutier mare.
    • Să evităm zonele cu trafic auto intens.
    • Să purtăm mască în zonele industriale. 
    • Să ne plimbăm în zonele cu relieful mai ridicat, pentru că din cauza lipsei curenților de aer, particulele de poluanți se segmentează în special în zonele cu relief mai jos. 
    • Să alegem plimbările scurte, în locul celor lungi. 
    • Să folosim în locuințe climatizatoarele care au filtre de curățare a aerului.  
    Conform datelor Organizației Mondiale a Sănătății, în Republica Moldova poluarea aerului este cauza a peste 11% din decese, sau aproximativ 4500 persoane anual.
    Clienții maib pot retrage cash de la bancomate cu ajutorul smartphone-ului sau ceasului smart prin portofelele electronice Apple Wallet, Google Wallet sau Garmin. Aceasta este o nouă funcționalitate disponibilă la bancomatele maib. La acest serviciu au acces clienții care au adăugat cardurile maib în unul din cele trei portofele și dețin un telefon mobil compatibil. Astfel, cardul fizic nu mai este necesar pentru scoaterea numerarului. Cum funcționează?
    1. Găsește cel mai apropiat bancomat dotat cu tehnologia contactless. Harta acestora e disponibilă aici;
    2. Deschide unul din portofelele digitale din smartphone-ul sau smartwatche-ul tău: Apple Wallet, Google Wallet sau Garmin;
    3. Selectează cardul de pe care dorești să retragi banii;
    4. Apropie gadget-ul de simbolul Contactless de pe bancomat;
    5. Selectează limba și introdu codul PIN al cardului selectat;
    6. Urmează pașii pentru retragerea standard de numerar la bancomat.
    Din motive de siguranță nu pot fi efectuate contactless operațiunile de activare a noului card și de schimbare a codului PIN actual. Noua funcționalitate este disponibilă deocamdată doar pentru cardurile maib (Visa, Mastercard, American Express). Și nu uita. Poți oricând să utilizezi metoda clasică și să introduci cardul tău bancar în ATM pentru a accesa banii. Încă nu ți-ai instalat în telefon un portofel digital? Click pe cel care corespunde sistemului de operare: Sau scanează unul din codurile QR de mai jos: Maib – simplu și ușor!