Connect with us
"
"

Economie

FINCOMBANK TE SUSŢINE ÎN NOUL SEZON AGRICOL

Publicat

pe

Deja ai cules roada, dar nu te grăbești să o vinzi? Ești în căutarea unei surse de finanțare pentru alte necesități ale afacerii? Dorești să procuri îngrășăminte, chimicale, combustibil, să plătești pentru utilaje, tehnică agricolă, arenda terenului sau a depozitului, salariul angajaților sau urmărești finanțarea altor necesități?

Ia un credit de la FinComBank și beneficiază de condiții avantajoase:

  • perioada – până la 9 luni, inclusiv perioada de grație;
  • garanții – producția agricolă din stoc;
  • graficul de rambursare a creditului se stabilește individual;
  • comision de rambursare anticipată – 0%, realizează producția la un preț convenabil și achită creditul până la termenul stabilit fără a plăti comision.

FinComBank este partenerul tău de încredere în dezvoltarea afacerii tale în agricultură. Noi îți oferim suportul financiar de care ai nevoie pentru ca businessul tău să dea roade.

Ne vedem la o cafea în orice sucursală FinComBank, unde specialiștii te vor ajuta să obții creditul potrivit nevoilor tale de business. De asemenea, ne poți lăsa datele tale de contact și noi revenim cu un sunet.

#FinComBusiness – partenerul succesului tău!

Pentru mai multe informații:

tеl.: (+373) 022 269 999
site:
www.fincombank.cоm

Economie

De ce criza economică e un moment bun pentru a începe o afacere

Publicat

pe

De către

Ce au în comun General Motors, Burger King, CNN, Uber și Airbnb? Toate au fost fondate în perioade de criză economică. GM a fost lansată în 1908, când economia americană era la pământ după criza financiară din 1907. Burger King a făcut primele bucate în 1953, când recesiunea din SUA a început din nou, iar CNN a început difuzarea de știri în 1980, când inflația în SUA a ajuns la aproape 15%. Atât Uber, cât și Airbnb și-au început afacerile în timpul crizei financiare globale din 2007-09.

Aceste exemple arată că multe dintre cele mai bune și mai longevive companii sunt create în timpul crizelor economice. Așa susține și Dane Strangler, cercetător la Bipartisan Policy Centre din Washington. El spune că fondul economic tensionat face aceste afaceri mai rezistente și mai agile pentru anii următori.

„Este un test de foc. Dacă începe o recesiune, trebuie să depuneți cu adevărat eforturi pentru ca această companie să aibă succes”. Încercați să faceți acest lucru atunci când nu puteți obține finanțare și încercați să obțineți clienți atunci când nu există nicio cerere.

Acum, desigur, avem din nou o scădere a veniturilor din cauza coronavirusului și a blocajelor ulterioare din întreaga lume. Banca Mondială prezice că economia globală va scădea cu 5,2% în 2020, cea mai slabă performanță din 1946, după cel de-al Doilea Război Mondial. Economia SUA este deja în recesiune, iar Banca Angliei prognozează că este așteptată cea mai puternică recesiune din 1706 până în prezent. Adică de acum 314 ani.

Dar, după cum arată istoria, companiile de succes se pot naște în vremuri grele. Ar putea exista startup-uri promițătoare în 2020, care vor deveni nume notorii?

Cu siguranță, se creează mai multe afaceri noi, în ciuda coronavirusului dar și ca urmare a acestuia. În SUA au fost depuse 67.160 de cereri pentru înființarea de noi companii în ultima săptămână a lunii mai, arată cifrele oficiale. Asta înseamnă o creștere de 21% în raport cu aceleași șapte zile din 2019. Robert Fairlie, profesor de economie la Universitatea din Santa Cruz, spune că recenta creștere parțial cauzată de pierderea locurilor de muncă. El numește asta „antreprenoriat de nevoie”.

„Dacă oamenii nu au un loc de muncă bine plătit, aceasta poate fi motivația pentru a înființa propria companie”, spune el. E posibil ca unii antreprenori să fi avut idei de afaceri de ceva vreme. „Oamenii au avut mai mult timp să se gândească și să aibă mai mult timp liber datorită programului de lucru mai scurt. Deci, dacă au o idee de afaceri de ceva timp s-ar putea să se gândească că acum e momentul potrivit”, spune Fairlie. 

Alte noi start-up-uri au recunoscut că noul coronavirus a prezentat oportunități de afaceri care le permit, de asemenea, să ajute la combaterea pandemiei. Acest lucru este valabil mai ales atunci când vine vorba despre echipamentele individuale de protecție, dar și despre numărul de firme noi înființate în ultimele luni pentru a completa necesitatea de livrări.

Matthew Campbell-Hill și soția sa Lidia și-au lansat afacerea Aerosol Shield în aprilie. Produsul ce poartă numele companiei este un scut mic sau un fel de „cort” de izolare medicală. Pelicula  transparentă atașată la un cadru de plastic poate fi plasată în jurul capului și umerilor pacientului, reducând astfel expunerea personalului medical la tusea pacientului.

„Nu ne-am propus să începem o afacere, dar am ajuns în șase zile de la cunoașterea problemei la lansarea companiei și am preluat comenzi mari înainte de a se termina cea de-a șaptea zi”, spune Campbell Hill, care este cercetător și superior la Institutul de Științe Clinice de la Universitatea din Birmingham.

Pentru a realiza scuturile de protecție, el și Lidia – medică generalistă – au lucrat cu Airquee, o companie care face corturi pentru armate și organizații umanitare și care este, de asemenea, cel mai mare producător european de castele gonflabile.

O altă afacere din Marea Britanie, lansată ca urmare a coronavirusului, este Hidden Smile,  care produce măști medicale. Compania a fost creată la începutul acestei luni de către antreprenorul Neill Cotton, din Oxfordshire. Măștile sale sunt făcute din două straturi de bumbac, cu un filtru de hârtie pliat în interior. „Nu trebuie să înlocuiți filtrul atât de des, deoarece nu este expus factorilor exteriori și, cel mai important, umidității gurii”, spune Neill Cotton. 

Alte industrii care au înregistrat o creștere considerabilă a afacerilor ca urmare a coronavirusului și, prin urmare, oferă oportunități pentru noi start-up-uri, includ îmbunătățirea locuințelor și sectorul livrărilor.

Nicole Gibbons, care a fondat firma americană de vopsea Clare în 2018, spune că vânzările au crescut în urma blocăriilor provocate de COVID-19. „În mod normal, oamenii preferă să meargă la brunch în weekend și să nu-și vopsească pereții, spune ea. „Dar acum vor să-și îmbunătățească locuințele și să facă ceva în privința asta”.

Între timp, afacerea de curierat din Londra, Gophr, tocmai a văzut cele mai aglomerate două luni de lucru, deoarece mai multe persoane optează pentru cumpărăturile online.

Celor care se gândesc să-și înființeze propria afacere, Markus Berger de Leon, consultant la McKinsey, le recomandă: „gândește-te mult și insistent înainte de a face pasul decisiv. Dar dacă faci acest salt, atunci mișcă-te repede!”

„Ar trebui să te întrebi «chiar vreau să-mi investesc banii în asta?»”, spune el. „Încearcă să lansezi afacerea cu cât mai puțini bani, dar cât mai repede posibil. Start-up-urile care supraviețuiesc unei recesiuni sunt cele care învață cel mai rapid.”

Sursa: bbc.com

Citește mai departe

Economie

Producător autohton: „Doar oferind calitate și produse locale autentice, putem cuceri consumatorii”  

Publicat

pe

De către

Copți, prăjiți, umpluți cu brânză sau asezonați cu busuioc. Cartofii sunt legumele nelipsite de pe mesele noastre pe orice timp. Uneori din rațiuni financiare, alteori din obișnuință, un moldovean consumă în medie cca 93 de kilograme de cartofi pe an, arată datele statistice. Ca să răspundă necesităților pieței, fermierii din țară alocă resurse importante pentru creșterea și comercializare produsului. Chiar dacă piața de desfacere rămâne a fi una dintre marile lor provocări, producătorii reușesc să aducă pe mesele moldovenilor cartofi autohtoni de o calitate înaltă.

Radu Grosu gestionează de 9 ani o afacere specializată în cultivarea cartofilor. Și-a făcut studiile la Universitatea Agrară din Moldova, cunoștințe pe care le aplică astăzi în practică la dezvoltarea propriei afaceri. A început de la importarea materialului semincer, a continuat cu plantarea cartofilor și a dezvoltat o afacere înfloritoare – de la 5 hectare în primul an, la 120 de hectare actualmente. Astăzi 35 de angajați își câștigă existența muncind pe terenurile agricole ale fermierului.

Radu Grosu, producător autohton: „În agricultură obții reușite cu investiții tehnologice majore în calitatea produsului. Am suportat cheltuieli enorme, în special pentru educarea și școlarizarea în producerea acestei culturi. Am investit foarte mult în crearea sistemului de depozitare, ambalare și livrare, astfel încât să asigurăm întregul ciclu: de la producere până la furnizarea către consumatorul final. Cu multă muncă, dar și cu mult suflet în ceea ce facem, am ajuns să producem cartofi de calitate, aici în țară.”

Anul aceasta mulți agricultori au suferit din cauza restricțiilor stabilite în contextul  pandemiei de COVID-19. Radu Grosu știe însă că drumul spre reușită este însoțit de urcușuri și coborâșuri, iar expertiza și susținerea pe care o poți obține de la parteneri este foarte importantă pentru depășirea oricărei situații.

Radu Grosu, producător autohton:METRO a fost primul nostru partener, de la care a venit și ideea procurării liniilor de ambalare. Pentru a avea durabilitate, să oferi produse de calitate consumatorului final, iar asta îți asigură un parteneriat stabil. Noi punem accent în primul rând pe calitate. Pentru următorii ani, ne dorim să extindem suprafețele agricole cu culturi precum morcov, sfeclă și altele. Lucrăm foarte mult, implementăm în fiecare an tehnologii noi, pentru ca moldovenii să consume produse autohtone excelente.”

Produsele METRO – crescute local, de calitate certificată

METRO susține producătorii autohtoni prin oferirea unei piețe de desfacere stabile și îi încurajează să-și construiască afaceri durabile în Moldova. Prin parteneriate de succes, în rețeaua de magazine cumpărătorii se bucură din plin de fructe și legume de calitate certificată, produse crescute acasă și cu gust autentic.

Adrian DOCIU, Șeful Secției Produse Alimentare Proaspete, METRO: „Susținerea producătorilor autohtoni face parte din programul nostru de responsabilitate socială corporativă. Peste 50 la sută din produsele alimentare aflate în rețeaua noastră de magazine vin de la producătorii locali, iar asta ne face mândri, întrucât contribuim cu succes la oferirea unei oportunități de dezvoltare a micilor afaceri locale. Cumpărând cu toții produse autohtone, facem, de fapt, o investiție în viitorul comunității. Rămânem aproape!”

METRO – #RămânemAproape!

METRO este unul dintre liderii internaționali în domeniul vânzărilor en-gros, cu un sortiment de produse alimentare și nealimentare care deservește clienți din industria HoReCa, revânzători dar și consumatori finali. La nivel global, METRO deservește peste 16 milioane de clienți care pot alege să facă cumpărături într-unul dintre magazinele sale de format mare, să comande online și să își colecteze cumpărăturile la magazin sau să le fie livrate. METRO susține competitivitatea întreprinzătorilor cu soluții digitale și contribuie astfel la diversitatea culturală din comerțul cu amănuntul și sectorul ospitalier. Sustenabilitatea este un pilon cheie al afacerii METRO. METRO deține primul loc în indicatorul Sustenabilității Dow Jones, în industria comercializării produselor alimentare. Compania operează în 34 de țări și angajează peste 100.000 de oameni în întreaga lume. În anul financiar 2018/19, compania METRO a înregistrat un volum al vânzărilor de 27,1 miliarde EUR. În octombrie 2019, METRO AG a semnat un acord de vânzare a pachetului majoritar în METRO China. În septembrie 2018, METRO a inițiat procesul de cesiune a lanțului de retail real Real cu 34.000 de angajați. În Republica Moldova, compania METRO este prezentă din 2004, având trei magazine, cu peste 25000 de articole în fiecare magazine și peste 600 de angajați. Pentru mai multe informații, vizitați www.metroag.de , www.metro.md .

Citește mai departe

Divertisment

Cum doi prieteni de școală luptă cu birocrația

Publicat

pe

De către

PE SCURT 

S-au săturat de munții de hârtie și rapoartele financiare fără sfârșit, când trebuie să calculeze fiecare cent cheltuit de companie. De aceea, într-o zi, au decis să creeze o aplicație care să înregistreze automat fiecare tranzacție financiară și să stabilească suma limită ce poate fi cheltuită.

Blake Murray și Alex Bean sunt tinerii care încearcă inovativ să scape de birocrație pe managerii companiilor mici. 

PE LUNG

Munți de hârtie și mormane de documente și rapoarte cu privire la cheltuielile și veniturile companiei. De asta trebuia să se ocupe aproape zilnic Blake Murray, managerul unei mici rețele de pizzerii din SUA. Într-o zi, a simțit că nu mai suportă și i-a propus celui mai bun prieten de școală să creeze un startup care să ajute proprietarii companiilor mici să scape de toate acele rapoarte care-i consumă cel mai mult. 

În 2015, Blake Murray conducea o rețea de șase restaurante ale lanțului Pizza Studio din Utah. Cea mai mare parte a zilei o petrecea la serviciu, înconjurat de rapoarte și bonuri de plată șterse, pe care trebuia să le analizeze ca să calculeze exact câți bani au cheltuit angajații lui. „Aceste momente erau un adevărat calvar. Trebuia să-mi amintesc exact unde s-a cheltuit chiar și câțiva cenți”, povestește antreprenorul. Atunci, i-a venit o idee năstrușnică. S-a grăbit să-i povestească despre aceasta lui Alex Bean, cel mai bun prieten care crea și vindea software. 

Lui Alex i-a plăcut atât de mult ideea, încât a renunțat la serviciul de bază și a început să lucreze cu Blake la idee. Drept rezultat, a părut aplicația Divvy, care în 2019 a fost inclus în ratingul celor mai promițătoare 25 de startup-uri, potrivit Forbes. În toți acești cinci ani de la lansare, fondatorii companiei au strâns 257 milioane de dolari de la investitorii de risc.

Divvy este cea mai importantă platformă de gestionare a cheltuielilor și cheltuielilor pentru afaceri. Aplicația mobilă nu doar înregistrează automat toate cheltuielile făcute, dar și permite includerea unei limite, care să nu permită să faci cheltuieli mai mari decât cele stabilite. Acest software este folosit pe larg de proprietarii de afaceri mici și managerii companiilor mai mari care vor să elimine necesitatea raportării costurilor. „Acest domeniu încă nu este prea popular, de aceea, mereu este loc pentru dezvoltare”, spune Bean.

Divvy are acum peste 4.500 de clienți corporativi. Printre ele se numără dezvoltatorul de software open source WordPress, ONG-ul internațional Habitat for Humanity și Universitatea Georgetown. 

Fondatorii spun că în fiecare zi încearcă să completeze și să dezvolte și mai mult aplicația, „ca cel care o folosesc să fie plăcut surprinși de posibilitățile și rapiditatea pe care le oferă”.

Citește mai departe
Advertisement

Ultimele știri

Sănătate2 ore în urmă

4 august 2020. COVID-19, PE SCURT: 60 de paturi noi la Spitalul Raional Ialoveni și încă mai mulți copii infectați

Moldova.org îți aduce în fiecare zi doar cele mai importante informații pe care trebuie să le știi despre coronavirus în...

Social22 de ore în urmă

Trei știri bune din Moldova: Banca de alimente, restart la cultură și o nouă destinație turistică

Banca de alimente pentru persoanele social-vulnerabile Misiunea Socială „Diaconia” a lansat la sfârșitul lunii iulie prima Bancă de Alimente. Asta...

Sănătate22 de ore în urmă

Istoria a trei femei cu dizabilități mintale care s-au mutat la casa lor

Nadejda stă la masă și coase de zor. De dimineață a reușit să termine de confecționat trei măști. La 60...

SocialO zi în urmă

3 august 2020. COVID-19, PE SCURT: 120 de cazuri noi și 8 decese

Moldova.org îți aduce în fiecare zi doar cele mai importante informații pe care trebuie să le știi despre coronavirus în...

Externe2 zile în urmă

Trendul „challenge accepted” de pe Instagram nu a apărut în Turcia

Pe la jumătatea lunii iulie, pe Instagram a pornit o mișcare care promova solidaritatea între femei. #WomenSupportingWomen și „challenge accepted”...

Social4 zile în urmă

Istoria „pristroicilor” și de ce sunt încă o problemă „anexată” blocurilor vechi din oraș

„Pristroica” este numită construcția anexată unui bloc de locuit, de cele mai multe ori fără acceptul autorităților sau vecinilor. Este...

Politică4 zile în urmă

Pe banii noștri. Se schimbă Constituția de tot sau numai „oleacă”?

Politica moldovenească nu pare să fie în vacanță în această săptămână, deși vinerea trecută era anunțat sfârșitul „sezonului politic”. De...

Advertisement

Politică

Politică7 zile în urmă

Ce se întâmplă în Belarus? De ce se teme ultimul dictator din Europa?

PE SCURT Dictatura lui Alexandr Lukașenko, președintele Belarusului, s-ar putea încheia după alegerile prezidențiale din 9 august, susțin mai mulți...

Politică2 săptămâni în urmă

Din banii noștri: Final de sezon politic. Sezonul epidemiologic continuă

Săptămâna curentă, din punct de vedere politic, a durat doar o singură zi. Situația amintește de sezonul final din Game...

Politică2 săptămâni în urmă

Veteranii regimului separatist: „În caz de agravare a situației, ca și acum 30 de ani, vom apăra patria”

PE SCURT Protestele veteranilor de pe Nistru de săptămâna trecută au generat reacții printre veteranii regiunii transnistrene. Primii și-au manifestat...

Politică2 săptămâni în urmă

Rezumat din Parlament: Moțiune respinsă și despre cum și-au luat vacanță la miez de noapte

Parlamentarii au discutat astăzi în total 9 proiecte pe ordinea de zi. Cu un randament de 11%, parlamentarii au reușit...

Alegeri3 săptămâni în urmă

Pandemia, pretext pentru a restricționa votul în diasporă? Soluții

Pe data de 10 iulie 2020, în cadrul emisiunii „Președintele răspunde” Igor Dodon a făcut o declarație despre următoarele alegeri...

Politică4 săptămâni în urmă

Pe banii noștri: un deputat în căutarea identității și două partide care s-au lansat în gaming și aplicații mobile

La începutul acestei săptămâni Parlamentul părea că nu se putea trezi. Era luni dimineața, iar în acel moment, exista cam...

Politică4 săptămâni în urmă

Rezumat din Parlament: angajarea răspunderii și minus două ore de democrație

Pe ordinea de zi ședinței au fost puse inițial 42 de proiecte de legi. Printre acestea au fost și alte...

Advertisement

Opinii

august 2020
L Ma Mi J V S D
« iul.    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31