De Victor Neaga/ Chişinǎu / Moldova.ORG/ — Preşedintele scuderiei Ferrari, Luca di Montezemolo, a ameninţat, într-un interviu difuzat pe site-ul canalului CNN, cu secesiunea faţă de deţinătorul drepturilor comerciale ale Formulei 1, fondurile CVC.
"Trebuie să fim foarte pragmatici. La sfârşitul lui 2012, contractele fiecărei echipe cu CVC vor expira. Avem 3 alternative. Reînnoim cu CVC sau – după modelul a ceea ce au făcut echipele de baschet în SUA, cu mare succes – creăm propria noastră întreprindere, cum este NBA. Doar pentru a conduce cursele, drepturile de televiziune etc", a spus italianul.
"În al treilea rând, vom găsi un alt partener. Bernie Ecclestone a făcut o treabă foarte bună, dar el a vândut de 3 ori, deci nu mai are afacerea. CVC va vinde. Şi vor decide echipele", a subliniat di Montezemolo.
"Teoretic, CVC nu va mai controla nimic (la sfârşitul lui 2012). Este important să avem alternative", a afirmat el.
Echipele din F1 vor să devină acţionarele disciplinei, dacă drepturile acesteia sunt de vânzare, a estimat Fota, asociaţia echipelor, la începutul lunii mai. Or, CVC, care a plătit 1,6 miliarde de lire sterline pentru drepturi comerciale Formulei 1 în 2006, "nu vrea să vândă", a afirmat de mai multe ori Bernie Ecclestone, în timp ce magnatul australian al presei Rupert Murdoch şi fondurile italiene de investiţii Exor au afirmat că intenţionează să facă o ofertă de preluare comună.
Pe de altă parte, Luca di Montezemolo a criticat dur ultimele reguli din competiţie. "Am mers prea departe cu elementele artificiale. Este într-un fel ca şi cum am împinge fotbaliştii să poarte tenişi pe ploaie. Eu vreau să văd competiţia pe pistă, nu la standuri", a remarcat el. "Au fost 80 de opriri la standuri la ultima cursă. Este prea mult, oamenii nu mai înţeleg", a spus di Montezemolo, pentru care există "prea multe butoane" în F1.
"Pilotul se concentrează prea mult la butoane, pentru a şti dacă are autorizaţia să depăşească (declanşând eleronul spate ajustabil). S-a mers prea departe", s-a plâns oficialul Ferrari.
