Connect with us

Politică

Candidatul PDM la șefia Primăriei Chișinău ar putea fi Vladimir Cebotari. Dacă nu va fi arestat

Publicat

pe

PE SCURT

Candidatul Partidului Democrat din Moldova (PDM), la șefia Primăriei municipiului Chișinău, la alegerile locale generale din 20 octombrie, va fi Vladimir Cebotari, scrie Realitatea.md cu referire la surse demne de încredere. Potrivit acestora, decizia a fost luată zilele trecute de către reprezentanții PDM, la ședința Organizației teritoriale Chișinău a Partidului Democrat.

În același timp, Newsmaker.md scrie că autoritățile ar fi pregătit arestarea lui Vladimir Cebotari. Înainte de aceasta, el va fi lipsit de imunitate parlamentară. Deputatul a declarat pentru NM că știe despre faptul că s-ar pregăti arestarea sa, dar că nu are de gând să fugă din țară.

PE LUNG

Astfel, Newsmaker.md scrie că informația despre faptul că în viitorul apropiat deputatul Vladimir Cebotari va fi lipsit de imunitate și reținut a fost confirmată de două surse diferite. Conform acestora, acest lucru se va întâmpla chiar săptămâna viitoare.

La rândul său, Vladimir Cebotari a confirmat că știe despre aceasta și că așteaptă cum vor evolua evenimentele. Potrivit lui, în spatele tuturor cestor acțiuni împotriva sa s-ar afla ministrul Afacerilor Interne, Andrei Năstase.

„Eu știu mai multe decât el crede. Ordinul vine direct de la Năstase și de la cei care-l roagă să o facă”, a spus Cebotari pentru Newsmaker.md.

El a menționat că Năstase a vorbit deja public despre o eventuală ridicare a imunității. Cebotari se afla în acel moment peste hotare și a revenit în Moldova înainte de termen pentru a răspunde la întrebările organelor de drept. El și-a anunțat disponibilitatea de a răspunde la întrebările anchetei pe Facebook.

Pe 6 septembrie ministrul de Interne, Andrei Năstase, a anunțat că i-a expediat procurorului general interimar o scrisoare în care solicită investigarea deputatului Vladimir Cebotari și începerea procedurii de ridicare a imunității parlamentare a acestuia. El a solicitat investigarea lui Vladimir Cebotari și începerea procedurii de ridicare a imunității parlamentare pentru implicarea în furtul miliardului”.

loading...

Este angajată în domeniul media încă din 1999. Timp de 14 ani, a fost reporter la Agenția de Stat Moldpres, apoi a lucrat la Flux și portalul Arena. Face parte din echipa Moldova.org din 2014.

Alegeri

Cât ne-ar putea costa turul II și ce urmează să se întâmple

Publicat

pe

PE SCURT

Încă nu se știe exact cât a cheltuit Comisia Electorală Centrală pentru organizarea primului tur. Totuși, bugetul estimat de CEC acum un an a fost de 84 de milioane de lei. Pentru organizarea turului II, bazându-se pe rezultatele scrutinelor precedente și luând în calcul factori precum inflația, CEC a prevăzut aproape 27 de milioane de lei.

Peste 2 săptămâni, în 380 de localități din țară se va desfășura al doilea tur de scrutin pentru alegerea primarilor. În Capitală, din cele 18 localități din suburbie, în 11 va avea loc al doilea tur.

PE LUNG

Comisia Electorală Centrală a planificat 84 de milioane de lei pentru primul tur, iar următorul ne-ar putea costa aproape 27 de milioane de lei, potrivit Hotărârii CEC nr. 1874 din 14 noiembrie 2018 cu privire la aprobarea bugetului Comisiei Electorale Centrale pentru anul 2019.

Potrivit membrului CEC, Andrei Volentir, cât ne-a costat exact primul tur al alegerilor generale locale încă nu se știe, întrucât consiliile de circumscripție urmează să expedieze rapoartele.

„Planificarea bugetului pentru alegerile generale locale are loc în funcție de mai mulți parametri. Printre acești parametri se numără: salarizarea (se face conform normelor legale pentru anumite funcții), costurile buletinelor de vot (prețul de piață și inflația) și altele. După ce bugetul este aprobat, atunci când CEC are cheltuieli, emite dispoziții de plată care ulterior sunt expediate Trezoreriei de Stat, iar cea din urmă debursează acei bani”.

În cazul în care CEC a cheltuit mai puțin bani decât a planificat, aceștia rămân în bugetul de stat. Comisia Electorală Centrală poate dispune de acei bani rămași prin realocarea lor, dacă sunt posibile alegeri repetate în alte localități.

„Când planificăm turul II al alegerilor generale locale, noi studiem tablourile alegerilor locale din 2015 și 2011. În baza unei medii generale și a tipurilor de așezări, planificăm bugetul”, a explicat Andrei Volentir, membrul CEC.

Mun. Chișinău

În orașul Chișinău și în suburbii au participat la vot 229 637 oameni. Aproape 56% dintre alegători au fost femei și cei mai mulți votanți au avut vârsta cuprinsă 56 și 70 de ani.

Candidatul PSRM Ion Ceban a fost votat de 40,16 % din alegători, iar candidatul ACUM Andrei Năstase  – 31,09%. Pe poziția trei s-a clasat fostul primar al Chișinăului Dorin Chitoacă cu puțin peste 10% de voturi. În Consiliul Municipal Chișinău, PSRM a acumulat 37,62%, iar ACUM – 33,27%.

În majoritatea localităților din suburbia Chișinăului, oamenii au votat consilierii ACUM pentru consiliul comunal sau sătesc. Candidatul PDM din orașul Codru, Ion Andrieș, nu a fost votat de nimeni. Locuitorii comunei Cruzești și-au dat votul pentru un primar liberal, iar pentru consiliu – Partidul Șor (382 de voturi), în timp ce pentru consilierii PL au votat 132 de oameni. PSRM a obținut 118 voturi, iar ACUM 55.

Potrivit Promo-LEX, la alegerile generale locale 2019 au avut loc de două ori mai puțin incidente față de alegerile generale locale 2015: 743 vs. 1814

În toată țara

11 orașe și municipii din țară și-au ales primarii din prima. PSRM a câștigat în orașele Briceni, Ocnița și Comrat. Partidul lui Renato Usatîi a câștigat în Drochia, Glodeni și Bălți. Cei mai mulți candidați independenți au avut câștigat în centrul țării: Ungheni, Strășeni, Ialoveni. La cârma municipiului Cahul va fi un independent. Municipiul Orhei va fi cârmuit de un candidat al Partidului Șor. ACUM și PDM nu a câștigat niciun centru raional.

Municipiul Comrat va fi condus de Anastasov Serghei (PSRM), votat de 94,58% din alegători.

În 518 localități din țară locuitorii și-au ales primarii din primul tur. Iată cum arată repartizarea, pe țară, a mandatelor conform criteriului de apartenență politică:

  • Partidul Democrat din Moldova – 191
  • Partidul Politic „Partidul Socialiștilor din Republica Moldova” – 124
  • Blocul electoral ”ACUM Platforma DA și PAS”–  82
  • Partidul Liberal Democrat din Moldova – 26
  • Partidul Politic „Șor” – 13
  • Partidul politic Partidul Nostru – 10
  • Partidul Comuniștilor din Republica Moldova – 4
  • Partidul Politic „Partidul Popular Românesc” – 2
  • Partidul Liberal – 1
  • Partidul Politic „Partidul Unității Naționale” – 1
  • Candidați independenți – 64.

Potrivit Comisiei Electorale Centrale, la scrutinul local de ieri au votat circa 1 mln 174 mii de alegători sau 41,7 la sută din numărul alegătorilor incluși în listele electorale.

loading...

Citește mai departe

Alegeri

Am inventat un candidat la Primăria Chișinău. Ce soluții propune pentru grădinițe

Publicat

pe

De către

Eu sunt candidatul/a inventat/ă de Moldova.org și vreau să lupt pentru funcția de primar al orașului Chișinău, iar sloganul meu este „Soluții mici pentru probleme mari!”. Vreau un oraș curat, prietenos pietonilor, bicicliștilor, fără câini vagabonzi, ambuteiaje și cu drumuri calitative. Voi încerca să demonstrez prin exemple concrete soluții la problemele care fac viața grea locuitorilor capitalei. Problemele cu care ne confruntăm au fost soluționate de ani buni în orașe mari ale lumii, iar ceea ce îmi propun este să aplicăm și să adaptăm acestea soluții la realitățile noastre. Așadar, prin intermediul meu, echipa Moldova.ORG și-a propus să creeze spațiu pentru dezbatere asupra soluțiilor candidaților la funcția de primar al capitalei.

Enlarge

candidat

Ilustrații de irina cleșcenco

Una din probleme cronice ale capitalei sunt instituțiile preșcolare. „Etapa grădiniței” constituie un adevărat test de rezistență pentru nervii tinerilor părinți din capitală care inițial încearcă cu disperare să-și înscrie copiii în grădinițe (de dorit în cea din apropierea casei, dacă sunt locuri libere), iar după aceasta tresar la fiecare informație apărută în spațiul public despre calitatea necorespunzătoare a alimentației în instituțiile preșcolare sau despre educatorii care strigă la cei mici. Desigur, nu se poate de trecut cu vederea și plățile informale, care în mod delicat și „benevol” sunt colectate de la părinții, care scrâșnesc din dinți dar dau banii numai „ca să fie bine”.

Situația actuală

În mun. Chișinău, în prezent, funcționează 160 de instituții de educație timpurie unde sunt înscriși în mediu câte 237 copii. În majoritatea IET-urilor se constată supra-ocuparea grupelor de copii înscriși, fiind înregistrată o rată de ocupare de aproximativ 108%. Pentru comparație, rata de ocupare în alte zone ale țării este de 88%. Astfel, în majoritatea grupelor sunt înscriși 24-28 de copii/grupă, în situația în care potrivit Regulamentului sanitar pentru instituțiile de educație timpurie standardul de ocupare a în grupele creșe este de 15 copii/grupă, iar în grupele preșcolare – 20 copii/grupă. Mai mult, autoritățile municipale au recunoscut că în oraș nu ajung peste 3 000 locuri în grădinițe. În unele cazuri, copiii stau și câte 40 în grupă. Nu există suficiente grupe-creșă, iar mamele nu se pot încadra liniștit în câmpul de muncă, oricând ar dori ele și ar fi decizia lor.

Grădinițele în Europa. Exemplu Olandei

Unul din cel mai progresiv și demonstrat în timp ca eficient sistem preșcolar este implementat în Olanda. Principalul atu al grădinițelor olandeze – ele sunt multe și părinții au întotdeauna posibilitatea de a alege în funcție de condiții, locație și buget. Desigur unele particularități ale grădinițelor din Olanda, cum ar fi înscrierea în creșe a bebelușilor de la doar trei luni sau lipsa unor mese calde, ar putea stârni mirarea în rândul concitadinilor noștri, dar practica a demonstrat că sistemul este unul funcțional și eficient.

Așadar, în Olanda concediul de maternitate plătit este de doar 3 luni, astfel încât majoritatea mămicilor preferă să-și dea copii la creșe măcar pentru câteva ore. Grădinițele acceptă bebelușii deja de la vârsta de trei luni. Unele grădinițe au grupe separate pentru bebeluși (de la 0 la 2 ani) și copii (de la 2 la 4 ani), dar există și grupe în care toți copiii, de orice vârstă, sunt împreună. Grupele sunt de obicei mici – de 8-12 persoane. În fiecare grupă sunt două educatoare. Când bebelușii cresc și pot să meargă singuri, ei trec din grupele de creșă la grădiniță. De obicei, vârsta de grădiniță este de la un an și jumătate la patru ani. Iar la patru ani (da, da, de la patru ani) copiii olandezi merg deja la școală.

Cel mai răspândit sistem de grădiniță în Olanda este kinderdagverblijf. Aici este locul în care copilul este îngrijit, fără însă niciun program de pregătire specific. Este locul unde se încearcă să se creeze o atmosferă cât mai aproape de cea de casă. Grădinița este convenabilă prin faptul că un copil poate fi lăsat aici de dimineață până seara. Dacă ambii părinți lucrează, statul plătește parțial pentru costurile grădiniței.

Există, de asemenea, grădinițe la domiciliu – gastoudere. Aceste grădinițe sunt organizate de persoane care au urmat cursuri speciale, au susținut examene, iar casa lor îndeplinește toate cerințele. De obicei, este vorba despre o bonă care are grijă de 5-6 copii acasă. Și în acest caz,  statul plătește parțial costurile dacă ambii părinți lucrează.

Grădinițele din Olanda folosesc un sistem electronic de înregistrare a copiilor. Pe parcursul zilei, educatorii completează informațiile despre profilul copilului pentru ziua respectivă: când mănâncă, doarme, se plimbă, când se schimbă scutecele. La sfârșitul zilei, datele sunt raportate părinților. Toate informațiile pot fi vizualizate prin Internet. Un detaliu interesant este că, în multe grădinițe, copiii nu sunt alimentați cu mese calde – în timpul zilei ei mănâncă doar sandwich-uri, fructe, iaurturi și alte gustări. Bebelușii desigur sunt alimentați din sticle, conform programului obișnuit. Pentru olandezi înșiși, aceasta nu este o mare problemă – încă din copilărie s-au obișnuit cu sandwich-uri la prânz și cu mese „fierbinți” la cină. Un alt amănunt, în grădinițe somnul de amiază nu este obligatoriu, iar de copilul nu vrea să doarmă, educatorul nu îl va forța.

De la vârsta de doi ani, copiii încep să fie pregătiți treptat pentru școală. Copiilor li se dezvoltă abilitățile și nu se pune accent pe însușirea informațiilor. Prioritatea este ca cei mici să vrea și să poată învăța: ei stau într-un cerc, ascultă, răspund și pun întrebări. Desigur, culorile, formele, comparațiile, numărarea – se învață și toate acestea, dar nu se pune accent pe acest lucru.

Cât costă grădinița în Olanda?

În Amsterdam, în medie, plata pentru grădiniță poate varia de la 1300 la 1700 de euro pe lună, dacă este vorba despre 4-5 zile pe săptămână pentru o zi întreagă (prețul pentru oră pornește de la 7 €). „E foarte scump”, vor spune mulți și poate vor avea dreptate, dacă nu ar fi un singur lucru: în cazul în care ambii părinți lucrează (sau studiază), statul compensează o parte substanțială a costurilor grădiniței. Suma compensației (în olandeză se numește kinderopvangtoeslag) depinde direct de venitul total al familiei. De exemplu, dacă ambii părinți primesc un venit mediu conform standardelor locale, atunci statul va acoperi aproximativ 60% din costul grădiniței, iar dacă finanțele părinții sunt reduse, atunci compensațiile vor constitui mai mult de 80%. Pentru cei ale căror salarii sunt semnificativ mai mari decât media, acest beneficiu, desigur, nu va fi atât de mare (aproximativ de 40% din cost), dar aceasta este esența „capitalismului-socialismului” olandez – de a oferi oamenilor cele mai egale oportunități, ajustate la veniturile lor.

Ce soluții propun candidații la funcția de primar al capitalei?


„Vor fi date în exploatare 20 de grădinițe noi. Vor fi deschise 100 de grupe noi în instituțiile preșcolare. Vor fi create grupe de creșă. Vor fi deschise grupe cu program prelungit. Va fi perfecționat sistemul de înregistrare on-line în grădinițe. Va fi asigurată alimentarea calitativă a copiilor în instituțiile de învățământ preșcolar și școlar. Vor fi livrate în școli laboratoare moderne și
echipamente sportive. Va fi extinsă și modernizată rețeaua cercurilor și secțiilor sportive, centrelor de dezvoltare. Niciun copil nu va fi lăsat în stradă”.


„Avem problemă cu instituționalizarea copiilor și în cele din urmă de rezolvat problema grădinițelor. Mamele așteaptă câte 2-3 ani ca să fie luați copiii în instituția respectivă. Am propus ca să fie identificate acele grădinițe, unde ar putea fi construite anexe modulare. Prin această experiență au trecut statele Baltice și în cele din urmă au rezolvat problema cu locurile în grădinițe. Al doilea moment, sunt de părere că în aceste anexe modulare să fie amplasate săli de sport, de cultură, inclusiv dacă este posibil și unele grupe. Iar atunci  când vor fi aceste anexe modulare, se va putea revizui și din punct de vedere structural și estetic grădinițele respective. Astfel, cu investiții minime s-ar putea obține dividente maxime”.


„Problema cu grădinițele au existat și în orașul Orhei. Acolo, unde am avut posibilitate, am finalizat și extins construcția grădinițelor și astfel au fost edificate noi blocuri. Astfel, probleme cu locurile în grădinițe nu există. Trebuie de mers pe această cale. Unde există posibilitate,  trebuie extinse actualele grădinițe de copii, iar dacă nu există această posibilitate – sunt  obiective, hai să le zicem. părăsite. Acestea au fost privatizate, iar noii proprietari nu au bani să le reconstruiască, din această cauză imaginea urbanistică este afectată de aceste obiective. Noi avem o propunere: ca membrii consiliului municipal să adopte o decizie prin care dacă noul proprietar nu este în stare să întrețină aceste clădiri, acestea să fie răscumpărate de autoritățile publice locale. Iar aceste clădiri ar putea eventual în viitor să devină grădinițe de copii. Aceasta se referă și la monumente de arhitectură. Noi, desigur, am putea opta și pentru o altă variantă. De exemplu, de a evacua din centrul capitalei gara auto centrală și de a ridica în locul acesteia chiar două grădinițe de copii, pentru că anume în centrul orașului este înregistrată cea mai mare criză de locuri în grădinițe”.


„Grădinițele au nevoie de investiții foarte mari, acești bani pot fi accesați doar din finanțări străine, cu condiția că bugetului municipal îi sunt lăsate de către Guvern sursele proprii și nu sunt luate la bugetul de stat. Transparentizarea procesului de alimentare a copiilor în grădinițe și supravegherea acestui proces îndeaproape”.


„Creșterea numărului de locuri în grădinițe este o prioritate. Ne propunem acoperirea necesităților de locuri în grădinițe prin reîntoarcerea și deschiderea grădinițelor închise. La fel vom promova construcția obligatorie a noi grădinițe în cadrul complexurilor locative nou-construite, în cadrul unor parteneriate public-private cu companiile de construcții. De asemenea,
propunem introducerea clasei „zero” în școlile primare din oraș pentru a transfera grupele pregătitoare de la grădinițe în școli. Acest lucru va putea crea condiții pentru organizarea de grupe-creșă în grădinițe. Pentru școlile din Chișinău vom promova un program municipal de renovare și dotare a sălilor de studii și a sălilor și terenurilor de sport. Pentru deplasarea elevilor la școală în siguranță, propunem organizarea rutelor de autobuze școlare care vor transporta elevii din sectoare spre școlile și liceele din centrul orașului. Iar în preajma fiecărei școli propunem organizarea zonelor de îmbarcare și debarcare a copiilor aduși de către părinți cu automobilul”.


„Am încredere în colegii de la „Părinții solidari” care spun că e-grădinița nu lucrează așa cum trebuie și că a rămas corupție în acest domeniu. Noi trebuie să facem acolo regulă ca să înțelegem, care trebuie să fie mecanismul de eliminare a problemelor. Desigur că avem nevoie de investiții în acest domeniu. Dacă va fi o monitorizare mai strictă a gestionării banii, atunci vor fi și alocări în acest domeniu”.


„Din cauză că nu avem planul general de dezvoltare a orașului, pe de o parte, iar pe de altă parte, pentru că Primăria este mult mai coruptă decât ne-am dori, construcția marilor complexe locative nu a prevăzut o abordare mai vizionară și nu s-a luat în calcul și celelalte elemente de infrastructură, inclusiv grădinițe și școli, conectarea la canalizare și apă. Grădinițele trebuie construite, însă problema este una mai largă, pentru că pornim de la partea de școlarizare, a educatorilor, partea de alimentare. Orașul este un organism care trebuie dezvoltat în perspectiva în care să asigure necesitățile oamenilor, nu doar a companiilor private care vor să realizeze un profit imediat și Primăria trebuie să fie responsabilă de planul de dezvoltare a orașului și să stabilească zonele în care orașul trebuie să se dezvolte”.


„Este o problemă complexă. Noi dacă ne dorim o creștere economică ,trebuie să creăm condiții ca lucrătorii, cei care muncesc, să aibă unde își lăsa copilul. Deci ne propunem ca grădinițele care sunt să fie menținute și reparate, dar în fiecare an să construim încă cel puțin în fiecare sector câte o grădiniță în funcție de necesitate. Sigur este necesară o analiză amplă a necesității grădinițelor. De unde bani? Din bugetul primăriei. Îndată ce vom stopa corupția și vom eficientiza alocările bugetare, atunci din buget vor putea fi alocați banii necesari pentru grădinițe. Să nu uităm că peste 50 la sută din bugetul Primăriei sunt alocate pentru procese educaționale. Dar sunt gestionate destul de prost. În al doilea rând, avem o colaborare bună cu România, care susține reparația grădinițelor și, desigur, proiecte investiționale în construcția grădinițelor”.


„Proiectul nostru pentru Chișinău prevede în mod transparent și foarte asumat investiții serioase în educație. Orașul Cluj Napoca este la acest aspect foarte reprezentativ. Vom renova grădinițele, vom face studii de impact și vom ajunge la construcția de noi grădinițe și creșe, acolo unde sunt nevoie de ele. Vom aduce pentru acest proiect bani și din România. Ați văzut că pentru reparația grădinițelor au fost alocați foarte mulți bani din România. Din păcate panglicele le-au tot tăiat ba Dodon, ba Plahotniuc. Nu se va mai întâmpla acest lucru. Cei care vor administra acest domeniu, vor fi oameni profesioniști, oamenii orașului vor putea constata că putem munci serios”.


„După mine, femeile ar trebui să fie casnice, iar bărbații să câștige. dar în același timp la noi este egalitate în drepturi. Și eu sunt pentru aceea ca femeile care vor să lucreze, să se realizeze trebuie să aibă posibilitățile respective. Muți sunt nevoiți să stea acasă până la trei și mai mulți ani din motive că nu sunt locuri în grădinițe. Și eu o să optez neapărat pentru creșe. Nu pentru că vreau să le scot pe mămici la lucru, dar pentru că sunt cazuri când mămica vrea să se realizeze sau este constrânsă de situație și ar trebui să iasă să muncească sau este vorba despre o tânără familia tânără are credit pentru locuință. Vom face o analiză – câte grădinițe sunt și câți copii sunt pentru fiecare sector și dacă sunt necesare grădinițe noi, atunci înseamnă că le vom construi”.


„Există o singură soluție pentru grădinițe – de a deschide altele noi. Totodată, în cele existente trebuie crescute capacitățile acestora din contul unor spații care pot fi reabilitate. Există grădinițe private, care întrucâtva au rezolvat această problemă, însă acestea sunt scumpe. Opinia mea este că trebuie să recurgem la redeschiderea unor grădinițe în clădirile disponibile din Chișinău. Creșterea cotei părți a bugetului alocat din bugetul municipal pentru învățământ și educație este o prioritate pentru noi. Trebuie de menționat că o problemă enormă este și calitatea alimentației în grădinițe. Pentru că un copil care nu se alimentează corespunzător pe parcursul zilei, acesta are o imunitate mult mai redusă, se îmbolnăvește mai rapid.  De ce se întâmplă acest lucru? Pentru că deși am recurs la autonomia instituțiilor de învățământ,  managerul  instituției nu poate interveni în procesul de achiziție a produselor alimentare. Soluția este să-i dăm managerilor să gestioneze bugetele care țin de alimentația copiilor”.


„Grădinițele reprezintă o problemă foarte mare. Trebuie făcut un audit total și de consultat specialiștii, de construit grădinițe de tip nou, pentru că sunt unele care nu rezistă la nicio critică. Cele vechi cu totul fie trebuie renovate capital, fie demolate și construite noi în locul lor”.


„Sunt puține și sunt suprasolicitate, dar nu înseamnă că nu sunt spații. Vedem că toți candidații vorbesc despre grădinițe, dar știți că sunt multe grădinițe închise. Bineînțeles, că trebuie mărit numărul de locuri în grădinițe, și poate pe alocuri de construit sau de reconstruit. Dar cea mai mare problemă sunt de fapt educatorii, lipsa de personal. Noi vom veni, pe lângă programele de îmbunătățire a condițiilor în grădinițe și de extindere a capacităților grădinițelor, și cu soluții pentru acești educatori. Nu poți doar să construiești spații. Le vom rezolva cea mai de bază problemă pe care o are un tânăr specialist într-o funcție de educator sau medic – remunerarea și asigurarea de spații de trai. De aceea, pentru specialiștii care au deja o anumită experiență vom veni cu un program de tip „Prima casă” la nivel de municipiu, dar în condiții mai avantajoase decât cel al fostului guvern. Spre exemplu, prin reducerea substanțială a primei rate care reprezintă astăzi o barieră, iar pentru cei care vor să intre în această funcție, noi vom construi în fiecare sector al capitalei câte două blocuri de locuit  cu locuințe sociale tip „cămin” cum le numim și le vom aloca în folosință gratuită”.


„La ora actuală instituțiile școlare și preșcolare nu răspund cererii care există din partea părinților.  Pretențiile părinților sunt foarte ridicate, disponibilitatea lor de a investi în educația copiilor este foarte mare , iar municipalitate nu răspunde unor asemenea nevoi. Pentru că nu finanțează îndeajuns învățătorii, ca să vină persoane tinere în sistem. Dacă s-ar face un sistem prin care contribuția părinților să se oficializeze și dacă  municipalitatea ar mai găsi niște bani prin care grădinițele și instituțiile școlare să se dezvolte, atunci s-ar ajunge la un raport corect între cerere și ofertă.  Deci, este clar că trebuie să mărim bugetul la instituțiile școlare și preșcolare”.


Amintesc, eu sunt candidatul/a inventat/ă de Moldova.org și vreau să lupt pentru funcția de primar al orașului Chișinău, iar sloganul meu este:

„Soluții mici pentru probleme mari!”

Urmărește-mi campania electorală, iar pe 20 octombrie ne vedem la vot!

loading...

Citește mai departe

Alegeri

Am inventat un candidat la Primăria Chișinău. Ce soluții propune pentru câinii vagabonzi

Publicat

pe

De către

Eu sunt candidatul/a inventat/ă de Moldova.org și vreau să lupt pentru funcția de primar al orașului Chișinău, iar sloganul meu este „Soluții mici pentru probleme mari!”. Vreau un oraș curat, prietenos pietonilor, bicicliștilor, fără câini vagabonzi, ambuteiaje și cu drumuri calitative. Voi încerca să demonstrez prin exemple concrete soluții la problemele care fac viața grea locuitorilor capitalei. Problemele cu care ne confruntăm au fost soluționate de ani buni în orașe mari ale lumii, iar ceea ce îmi propun este să aplicăm și să adaptăm acestea soluții la realitățile noastre. Așadar, prin intermediul meu, echipa Moldova.ORG și-a propus să creeze spațiu pentru dezbatere asupra soluțiilor candidaților la funcția de primar al capitalei.

Enlarge

candidat

Ilustrații de Irina Cleșcenco

Prezența animalelor fără adăpost pe străzi poate fi considerată una dintre „cărțile de vizită” ale oricărui oraș. Chișinăul nu este excepție. Oamenii îi tratează diferit. Cineva le dă de mâncare din milă, cineva caută noi proprietari pentru maidanezi, iar cineva îi „tratează” cu o lovitură. Totuși, toți sunt de părerea că pe străzile capitalei nu trebuie să existe maidanezi.

Situația actuală

Nu există cifre exacte despre câți câini vagabonzi sunt în Chișinău. Pentru că un un recensământ al maidanezilor nu a fost realizat niciodată, dispunem doar de estimări potrivit cărora numărul maidanezilor variază între 10-30 mii. Periodic sunt făcute publice imagini cu haite de câini agresivi și reprezintă un potențial pericol pentru trecători, iar reprezentanți ai societății civile declară că majorarea necontrolată a numărului maidanezilor va fi greu de stăpânit, dacă autoritățile nu iau măsuri urgente de sterilizare a acestora. Locuitorii orașului se tem că situația se va agrava în următorii ani. Pentru a rezolva problema câinilor fără stăpân totuși se impun soluții la nivel de țară, nu doar în Capitală.

Soluții demne de urmat

Pentru soluționarea acestei probleme, eu propun realizarea unui proiect-pilot după exemplu Germaniei, care va identifica căile de soluționare a acestei situații.

De ce exemplul Germaniei? Pentru că în această țară nu veți vedea animale rătăcite – nici pisici, nici câini. Desigur, exemplul Germaniei este unul ideal și nu va putea fi realizat în totalitate în Chișinău, măcar din considerentul că  această țară a fost prima în lume, care a introdus în Constituție o clauză privind protecția animalelor. Totuși, una din prevederile stricte ale legislației acestei țări și anume, evidența tuturor animalelor de companie, ar putea fi punctul de pornire pentru soluționarea maidanezilor din capitală.

  • Crearea unui adăpost pentru animalele fără stăpân

Astfel, în Germania, datele privind animalele de companie sunt introduse într-un registru. Animalele sunt sterilizate și lor li se atașează un cip – astfel, când câinele fuge, nu va putea da naștere la o duzină de cățeluși, iar cu ajutorul cipului va putea fi identificat. Ce se întâmplă în Germania când cineva, de exemplu, găsește un câine pe stradă? Pentru început, câinele va fi dus la cel mai apropiat adăpost, unde va fi introdus în baza de date a animalelor pierdute. În Germania există 500 astfel de adăposturi, care au mai multe funcții.

Datorită cipului, câinele va fi destul de ușor de identificat și va fi stabilită adresa proprietarilor. În cazul în care totuși, proprietarul renunță la animal, acesta este dus la adăpost. Principiul de bază al adăposturilor este salvarea de vieți și găsirea unui nou proprietar.

În general, întreținerea unui adăpost mediu costă 1 milion de euro pe an. Majoritatea cheltuielilor sunt acoperite de donații, o mică parte este plătită de stat, iar restul banilor sunt câștigați de adăposturi. Cum?

  • Din ce poate câștiga adăpostul (pentru a compensa cheltuielile):

– vânzarea de animale. Pisicile costă 50-100 euro, câinii – 100-200 euro;
– munca medicilor veterinari;
– hotel pentru animale.

În plus, la adăposturi sunt organizate întâlniri tematice și seminare pentru iubitorii de animale și școli pentru dresarea câinilor.

  • Taxa pentru întreținerea animalelor 

În Germania fiecare proprietar este obligat să plătească taxe pentru câine, iar întreținerea fiecărui câine nou va costa din ce în ce mai mult. Nu știu pe cât de posibilă este implementarea acestei practici la noi, dat fiind situația financiară modestă a unei părți considerabile a locuitorilor capitalei. Dar, totuși, dacă se ia în considerație o astfel de variantă, banii acumulați ar putea fi direcționați nemijlocit pentru soluționarea problemei. Ce arată practica Germaniei?

În funcție de regiune, impozitul pe primul câine poate fi diferit. De exemplu, la Berlin, primul câine va costa 120 de euro pe an, al doilea – 180 de euro și așa mai departe.

Proprietarii de câini au adus aproximativ 300 de milioane de euro la bugetele locale anul trecut (11 milioane la Berlin). Mai mult, impozitul pe câine este o taxă pentru lux. Așadar, cu acești bani nu vor fi amenajate zonele noi pentru plimbatul câinilor și nu vor fi  susținute adăposturile. Cu această taxă, statul limitează populația câinilor din țară. În acest moment,  la cei 82 de milioane de locuitori ai Germaniei revin 30 de milioane de animale de companie. Impozitele achitate le revin bugetelor comunelor și orașelor. Și atunci acești bani sunt distribuiți pentru problemele locale.

Ce soluții propun candidații la funcția de primar al capitalei?

Toți candidații la funcția de edil al capitalei (noi, cei pe care Moldova.ORG, am reușit să-i contactăm) au declarat că problema câinilor vagabonzi trebuie soluționată, promițând că în cazul în care vor accede în funcția de primar vor veni cu soluții concrete. Care sunt acestea și ce promit candidații vedeți mai jos.

„În primul rând, vorbim despre un program de sterilizare a câinilor vagabonzi. În al doilea rând, creăm aziluri pentru animalele fără adăpost. Și în al treilea rând, vorbim despre derularea programului „Adoptă un animal”. Avem o abordare absolut umană în soluționarea acestei probleme”.


„Problema câinilor vagabonzi este o problemă majoră. Poate fi rezolvată în felul următor: vom aplica metoda sterilizării. De asemenea, ei trebuie înregistrați, iar pentru a-i întreține și a avea grijă de ei, cred că ar fi bine să fie finalizat acel proiect de adăpost pentru câinii vagabonzi. În plus, promovăm ideea deschiderii unui hotel, unde persoanele care vor să plece în străinătate sau la odihnă pot să-și lase animalele de companie”.


„Vom realiza modelul implementat în orașul Orhei.  Cu trei ani în urmă, a fost deschis un azil pentru câini vagabonzi, care activează cu succes. Animalele sunt prinse, specialiștii de acolo le sterilizează. Aceasta din contul bugetului orașului, Respectiv, în Orhei nu există problema câinilor vagabonzi. Astfel, suntem dispuși să implementăm în mod operativ și ferm această practică. Ne propunem să dublăm bugetul orașului Chișinău,  astfel încât această problemă să poată fi rezolvată din resurse municipale”.


„În primul an de mandat voi construi din bani municipali și eventual din donații un azil pentru câinii fără adăpost. Va fi un adăpost modern și prietenos, ce va servi ca o platformă pentru înfierea internațională și națională a acestor animale”.


„Cred că este necesară aprobarea noului Regulament privind întreținerea animalelor de casă și gestionarea câinilor vagabonzi. Pe data de 15 octombrie au fost invitați toți candidații să discute acest regulament. Eu am fost unul din co-autorii acestui document. Mai există un regulament privind capturarea, sterilizarea și vaccinarea câinilor vagabonzi, documente care au fost discutate pe 15 octombrie la Primărie. Dacă vor fi realizate aceste două documente, cred că va fi soluționată această problemă”.


„Soluția acestei probleme este una clasică, ca în toată lumea. Trebuie de făcut aziluri pentru animale fără adăpost. Trebuie să-i numărăm, să-i înregistrăm, tot ceea ce face parte din procesul de pașaportizare a animalelor. Trebuie să-i sterilizăm și pe această cale să micșorăm comunitatea lor. Aceste acțiuni trebuie susținute de campanii de comunicare, în care oamenii să fie îndemnați să-și ia un patruped acasă. Să fie implementat un sistem pentru care oamenii să fie compensați pentru aceasta”.


„În perioada ultimului deceniu s-au alocat foarte mulți bani inclusiv pentru soluționarea problemei date, dar vedem că avem un adăpost pentru câini, care este menținut foarte prost. Avem câteva soluții: 1. De educat oamenii – ca să nu își ia animale, iar apoi să le abandoneze. 2. De sporit responsabilitatea proprietarilor de animale – nu de introdus taxa pentru animale, cum zic unii, ci de perfectat un registru al animalelor. 3. De construit cel puțin două aziluri pentru câinii vagabonzi. pentru aceasta vom atrage fonduri de peste hotare, dar totodată vor fi alocați bani și din bugetul capitalei”.


„Este o problemă care nu se rezolvă imediat, ci cu voința unui primar. Sunt foarte multe ONG-uri care sunt gata să acorde sprijin. Aceste ONG-uri au legături cu organizații similare de peste hotare. Primăria trebuie să le acorde gratis spații pentru crearea azilurilor. În plus, trebuie create parteneriate public-private pentru  întreținerea acestora”.


„ Vor fi adunați de pe străzi, vor fi duși în adăposturi și sterilizați. Această metodă este cea care respectă exigențele europene. Câinii fără stăpân sunt o problemă pentru Chișinău  și aceasta va fi rezolvată foarte repede. În egală măsură vom derula campanii publice care vor avea drept scop eliminarea de revenirea la această situație. Vreau să vă spun că locuitorii orașului trebuie să înțeleagă că abordările noastre pe acest subiect, care din păcate au continuat pe parcursul timpului, trebuie să se schimbe. Câinii fără stăpân sunt periculoși pentru societate, umble în haite , pot ataca copii și persoane mai în vârstă fără apărare. O problemă în acest sens a fost rezolvată în orașe din România, de acolo vom prelua bunele practici și vom soluționa și această problemă”. 


„Câinii vagabonzi sunt cu siguranță o problemă enormă pentru locuitorii capitalei. Soluționarea acestei probleme a fost abordată în mai multe capitale europene. Deci, sunt mai multe soluții. O primă soluție este construcția în periferia orașului a unor aziluri pentru câinii vagabonzi. Această soluție poate fi implementată prin identificarea unor terenuri în extravilan, construcția în parteneriate public-privat cu ONG-uri din domeniul protecția mediului a unor aziluri pentru câini. Hrana lor poate fi asigurată din resturile de la instituțiile publice. Activitatea acestor aziluri poate fi întreținută prin parteneriate public-private, donații. O altă soluție poate fi implementată cu ajutorul serviciului municipal, care urmează să identifice și să sterilizeze animalele. Urmează a fi utilizate GPS-uri minuscule, cu ajutorul cărora putem să monitorizăm situația. Problema este una complexă, iar eu vin la Primărie ca să identificăm soluțiile la problemele care fac grea viața orășenilor”.


„Sunt două soluții. Trebuie de modernizat azilul de animale fără adăpost, după modelul implementat de Renato Usatîi la Bălți. Și doi, câinii trebuie castrați”.


„E problemă și pentru câinii vagabonzi și pentru cei care se tem de ei. Primăria Chișinău are o mulțime de terenuri nevalorificate. De aceea în baza acestor spații și terenuri, împreună cu asociațiile din domeniu, vom crea unul sau două centre pentru animalele fără adăpost. Parțial cu fondurile municipalității, parțial cu fonduri atrase, cu sponsori privați  vom intra cu programe în acest sens, Vom combina munca angajaților cu munca voluntarilor. Vom amenaja aceste centre, unde vom avea grijă de aceste animale”.


„Prima soluție este adoptarea câinilor. Și Luke, câinele meu, este cel mai bun exemplu. În aprilie 2016, l-am găsit la poarta casei mele, avea două luni. Luke mi-a schimbat profund viața, este parte a familiei noastre. Vă îndemn pe toți cei care aveți posibilități să adoptați câinii străzii. Sigur, este nevoie de o abordare instituțională. Eu cred că cea mai bună abordare este crearea unui azil municipal pentru câini. Sunt mii, este adevărat, dar cu o abordare inteligentă, am putea adăposti 400-500 de câini. O altă soluție ar fi crearea unui centru de sterilizare, cu echipe mobile care ar trebui să-i găsească, cu hingheri care îi vor captura cu sedative la distanță, într-un mod uman, iar după sterilizare să fie întorși străzilor”.


„Nu am de gând să inventez soluții noi pentru problema câinilor vagabonzi. Pentru ei trebuie să existe aziluri. Lucrul de care sunt sigur eu este că  atitudinea față de animale este grăitoare pentru atitudinea interumană pe care o avem noi. De aceea, eu sunt categoric împotriva folosirii violenței contra câinilor vagabonzi. ei trebuie ținuți la distanță de concitadinii noștri. Dacă ar exista o voință din partea municipalității , atunci s-ar găsi cu siguranță destui voluntari și fonduri străine pentru ca să organizăm aziluri pentru câini”.


„Pentru eliminarea câinilor vagabonzi ne propunem implementarea Regulamentului privind întreținerea animalelor de companie, care prevede amendarea stăpânilor care părăsesc animalele de companie în stradă. De asemenea vom promova construcția unui azil pentru animale fără stăpân, conform normelor europene.”




Amintesc, eu sunt candidatul/a inventat/ă de Moldova.org și vreau să lupt pentru funcția de primar al orașului Chișinău, iar sloganul meu este:

„Soluții mici pentru probleme mari!”

Urmărește-mi campania electorală, iar pe 20 octombrie ne vedem la vot!

loading...

Citește mai departe
Advertisement

Ultimele știri

Cultură5 ore în urmă

3 cărți pentru feminiști începători

Lectura este în prezent un soi de lux, în care moldovenii încep să se antreneze activ. Acest lucru e motivat...

Lifestyle6 ore în urmă

Configurează-ți ușa de garaj potrivită la Gunther Tore

Cota ușii de garaj în bugetul construcției unei case este de cca 0.5% în condițiile în care aportul la confort...

Ecologie8 ore în urmă

Compania Coca Cola își va vinde băutura în pet-uri din plastic reciclat din Marea Mediterană. Poziția neoficială a companiei este alta

PE SCURT Coca Cola a prezentat recent prima sticlă de probă fabricată din plastic marin recuperat și reciclat, încercând să...

Istorie9 ore în urmă

Un pic din viața femeii care a apărut pe prima copertă a revistei Playboy

PE SCURT Marilyn Monroe a fost actriță, model și un adevărat sex symbol al Americii în secolul XX. Ea a...

Ecologie9 ore în urmă

Drumurile din plastic reciclat devin o realitate în Los Angeles

PE SCURT Pentru a gestiona mai bine deșeurile de plastic, orașul american Los Angeles poartă în discuții cu Technisoil, o...

Divertisment9 ore în urmă

Ce îi face creativi pe laureații Premiului Nobel

PE SCURT În lunga lor „călătorie” până la obținerea Premiului Nobel, fiecare laureat a privit o problemă într-un mod nou....

EcologieO zi în urmă

Plantarea copacilor, după un grafic din 1995. Activiștii de mediu bat alarma

PE SCURT În această sâmbătă, pe teritoriul Republicii Moldova, vor fi plantați sute de mii de puieți. Această campanie amplă...

Advertisement

Politică

AlegeriO zi în urmă

Cât ne-ar putea costa turul II și ce urmează să se întâmple

PE SCURT Încă nu se știe exact cât a cheltuit Comisia Electorală Centrală pentru organizarea primului tur. Totuși, bugetul estimat...

AlegeriO zi în urmă

Cum 32 mii de cetățeni au adus în Parlament patru deputați noi

PE SCURT În urma alegerilor parlamentare noi din 20 octombrie,  Parlamentul s-a ales cu patru deputați noi aleși în baza...

Alegeri3 zile în urmă

LIVE TEXT // Cum se desfășoară alegerile locale în Republica Moldova

Cetățenii Republicii Moldova, sunt așteptați astăzi la secțiile de vot pentru a vot candidații preferați la postul de primar și...

Externe3 zile în urmă

Sondaj / La 30 de ani de la comunism, Europa de Est este împărțită la capitolul democrație

PE SCURT După treizeci de ani, puțini oameni din fostul bloc estic din Europa regretă schimbarea monumentală politică, socială și...

Alegeri4 zile în urmă

Am inventat un candidat la Primăria Chișinău. Ce soluții propune pentru WC-urile publice

Eu sunt candidatul/a inventat/ă de Moldova.org și vreau să lupt pentru funcția de primar al orașului Chișinău, iar sloganul meu...

Politică4 zile în urmă

Cazierul virtual al candidaților la Consiliul Municipal Chișinău

PE SCURT Avem 51 de oameni în Consiliul Municipal Chișinău care vor răspunde de bunăstarea și dezvoltarea metropolei noastre. Echipa...

Alegeri4 zile în urmă

Am inventat un candidat la Primăria Chișinău. Ce soluții propune pentru grădinițe

Eu sunt candidatul/a inventat/ă de Moldova.org și vreau să lupt pentru funcția de primar al orașului Chișinău, iar sloganul meu...

Advertisement

Opinii

octombrie 2019
L Ma Mi J V S D
« sept.    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031