Connect with us
"
"

Economie

Angajații Airbnb, supărați că nu sunt încă bogați

Publicat

pe

PE SCURT

Comparația istorică dintre „Goana după aur” din California secolului XIX şi metaforica „Goană după aur” a zilelor noastre din Silicon Valley este mult mai potrivită în cazul Airbnbului – un startup formidabil ce a „perturbat” industria hotelieră, dându-le posibilitatea oamenilor de a-și transforma locuințele în hotele, astfel contribuind la ridicarea prețurilor caselor în unele orașe.

O nouă investigație făcută de The New York Times susține că mulți angajați de la Airbnb sunt frustrați că nu sunt bogați – ceea ce potrivit lor se va întâmpla odată ce compania va deveni publică și stocul lor pre-IPO va fi convertit în un stoc comercializat public.

PE LUNG

După cum reportează Erin Griffith, vara trecută lucrătorii au trimis o scrisoare fondatorilor companiei, cerând ca Airbnb să devină o companie publică.

Conform raporturilor, așteptarea acestui fapt a devenit o sursă de stres, astfel încât împiedică unii angajați să-și schimbe carierele și să-și creeze familii. Valoarea Airbnbului a fost apreciată la 31 miliarde de dolari și ar fi preluat 2 tranșe de capitaluri salariale ce vor începe să expire în noiembrie, 2020. Dacă compania nu devine publică până atunci, aceste acțiuni nu vor mai fi de folos.

Toate acestea sunt principalele motive pentru care Airbnb a dat o mică declarație în care se spune: „este de așteptat să devină o companie comercializată public în 2020″, despre care unele surse au spus pentru New York Times că sunt „vești binevenite” pentru mulți „tineri angajați”.

Cu toate că raportul este distractiv și suculent pentru cititori, este și o reamintire a aurei delirante care perpetuează asupra Silicon Valley. Mitul industriei moderne că dacă ești angajat la un startup încă de la începutul lui și ți se acordă stoc pre-IPO, vei deveni cu siguranță milionar odată ce compania devine publică sau va fi cumpărată. Mulți lucrători, deseori, sacrifică salarii mai mari pentru un stoc mai mare, sperând să fie printre puținii norocoși.

Desigur, startup-urile au rareori succesul Airbnbului.

Fostul angajat Airbnb, Gabriel Cole le-a declarat celor de la The New York Times că și-a vândut economiile pentru propriile opțiuni de stoc după ce a plecat în 2015, și a suportat o taxă de 180.000 de dolari la care nu s-a așteptat. „Eu returnam sticlă ca să-mi cumpăr mâncare”, a declarat el.

O parte din farmecul de a lucra la o companie abia lansată este asumarea unui risc care ar putea aduce un câștig financiar uriaș. Totuși, undeva între nașterea Google-ului și ascensiunea Facebook-ului, toți lucrătorii au fost condiționați să creadă că compania la care lucrează îi va face milionari. Acest crez a transformat mulți lucrători în albine lucrătoare nemiloase, motivate pe o promisiune falsă a averii.

Au mai fost astfel de povești și în trecut. Într-o poveste separată din The New York Times din 2015, un reporter a detaliat dezlegarea unei companii numite „Good Technology”. Valoarea companiei a fost estimată la 1.1 miliarde de dolari, dar a fost vândută către BlackBerry cu 425 milioane. De înțelegere au beneficiat, în primul rând, capitaliștii, care au investit în companie, dar a lăsat mulți angajați fără avere, unii chiar au pierdut bani. Când Gilt Groupe a fost cumpărat de Hudson Bay, foștii angajați au declarat celor de la Recode că unii dintre ei au pierdut peste 10.000 de dolari ca rezultat al înțelegerii. În timp ce acestea sunt exemple de achiziție, când o companie devine publică asta nu înseamnă că angajații vor avea o avere imediat.

Sunt o mulțime de factori ce determină câți bani poate să facă un angajat din oferta publică inițială: când un lucrător se alătură companiei, câte opțiuni de stoc sau câte unități de stocuri restricționate primesc, și când decid să vândă toată cantitatea determinată.

„Oamenii cred că oricine lucrează la o campanie abia devenită publică vor deveni instant bogați”, a declarat Lise Buyer, consultant IPO la Class V Group către Los Angeles Times. „Lucrurile nu lucrează așa”.

Jurnalistă și știristă din fașă, convertită în om creativ din obligație. Are o memorie fără de preț și păstrează în ea detalii picante despre toți politicienii din Moldova, dar și membrii redacției.

Economie

„Digital Impact”- soluții pentru digitalizarea sectoarelor economiei naționale

Publicat

pe

De către

Soluțiile digitale ar putea pune pe roate sectoarele economiei naționale, aflate în impas din cauza epidemiei de Covid-19. În acest sens, a fost lansat Programul Startup Moldova „Digital Impact” – o platformă care vine să încurajeze colaborarea sectorială dintre reprezentanții industriilor tradiționale și cei din IT. Programul prevede cercetarea și identificarea problemelor din sectoarelor strategice ale economiei naționale, și își propune să ofere soluții IT reale pentru dezvoltarea sectorului în general, care ulterior   ar putea avea un impact major asupra businessurilor independente. Vorbim despre soluțiile de automatizare a proceselor, îmbunătățire a instrumentelor de desfășurare a afacerilor, facilitarea utilizării comerțului electronic și a instrumentelor de vânzare etc.

Ce prevede Programul „Digital impact”?

Inovațiile digitale au convins de fiecare dată că dețin capacitatea de a genera instrumente de business noi și soluții de transformare pentru industriile tradiționale. Iată de ce, Programul „Digital Impact” vine să sprijine gândirea inovatoare, crearea serviciilor și produselor digitale utile mai multor industrii.

Ana Chirița, directoarea Proiectului TEKWILL: „Noua realitate a arătat că o societate poate supraviețui datorită digitalizării, așa că inovațiile IT au devenit o necesitate absolută pentru depășirea provocărilor actuale. Ne-am propus ca la prima etapă, să colectăm cât mai multe date despre dificultățile industriilor și despre potențialele soluții IT existente pe piață. Analiza lor ne va permite să organizăm mai multe dialoguri tematice și sesiuni virtuale, la care antreprenorii vor fi ajutați să se concentreze pe noi oportunități ale sectorului și noi modele de afaceri și oportunități ale sectorului. Astfel, ne propunem ca tehnologiile informaționale să devină un element important în procesul restabilirii post-pandemie, iar soluțiile inovatoare propuse să răspundă necesităților de dezvoltare ale sectoarelor economiei naționale.”

În cadrul grupurilor comune de lucru, compuse din reprezentanți ai sectoarelor tradiționale, experți în domeniu, dar și experți IT vor fi analizate, generate și, eventual, finanțate soluțiile, serviciile și produsele necesare sectoarelor. În parteneriat strâns cu cei mai importanți reprezentanți ai sectorului, vor fi create și oferite programe specifice de educație antreprenorială combinate cu elemente ale tehnologiilor informaționale.

Parteneriate pentru digitalizarea sectoarelor economiei

„Digital impact” face parte din Programul național „Startup Moldova”, și este dezvoltat în cadrul proiectului TEKWILL, cu susținerea partenerilor de dezvoltare USAID și Suedia, împreună cu Asociația Națională a Companiilor din Domeniul TIC, Moldova IT Park, PNUD și ODIMM.

Dumitru Vasilescu, Specialist politici, PNUD Moldova: „ „Noua” normalitate este chiar în fața noastră. În epoca post-Covid-19, mediul de afaceri se schimbă rapid, iar companiile din sectorul privat sunt nevoite să se adapteze în viteză la realitățile dure, combinând din nou competențele, ideile și resursele lor de bază, dar și construind noi capacități. PNUD este dispus să sprijine, împreună cu partenerii, comunitatea de afaceri din Moldova pentru a identifica și a folosi oportunitățile emergente în faza de recuperare. Ne interesează în mod deosebit oportunitățile care transcend din sectoarele economiei locale și vom sprijini companiile TIC să evolueze în bine”.

Natalia Donțu, administratoarea Moldova IT Park: „Industria IT este unul dintre segmentele economiei cu cel mai mare viitor, care se dezvoltă într-un ritm alert, iar companiile din Republica Moldova reușesc să ofere servicii de calitate potrivite vremurilor. Țara noastră dispune de o infrastructură modernă și forță de muncă calificată, care propulsează domeniul IT pe o treaptă superioară. Programul Startup Moldova este o platformă pentru generarea, pilotarea și implementarea ideilor noi atât pentru piața locală, cât și pentru cea globală și reprezintă un pas esențial pentru ca Republica Moldova să fie percepută drept o destinație favorabilă investițiilor din domeniu.” 

Propune-ne soluția ta!

Ești reprezentant al unei companii IT și ai elaborat un produs digital util sectoarelor tradiționale ale economiei? Implică-te!  Aplică la  Startup Moldova – Programul „Digital Impact”, iar ideea ta poate schimba în bine dezvoltarea de mai departe a economiei Moldovei. Aplică aici

Ne poți ajuta să digitalizăm sectoarele non-IT și cu resurse umane, cu condiția  ca să nu fie angajate în proiecte. Recomandă un specialist aici.

Startup Moldova – creștem idei care schimbă lumea!

Programul Startup Moldova a fost creat pentru a sprijini gândirea inovatoare, crearea serviciilor și produselor digitale, dar și colaborarea intersectorială. În acest fel, tehnologiile informaționale vor deveni un catalizator important al stabilizării pe durata crizei provocate de Covid-19 și post-pandemie, întrucât soluțiile noi vor răspunde necesităților de dezvoltare ale sectoarelor economiei naționale. Mai multe detalii pe Startup Moldova. 

Citește mai departe

Sănătate

Aventurile unei antreprenoare din Moldova în 3 acceleratoare de startup-uri

Publicat

pe

De către

Ana Niculaeș a participat în trei acceleratoare de afaceri tehnologice, inclusiv unul la Amsterdam. Va participa și la acceleratorul online Upcelerator.

Am întrebat-o pe Ana care a fost motivația ei de a participa în mai multe programe de accelerare, cum a evoluat ideea ei de afacere și ce lecții a luat din acceleratoare. De asemenea, care sunt așteptările ei de la acceleratorul Upcelerator.

Ana este fondatoarea Cabinetului de Psihologie „Consuela”. A absolvit în 2010 un master în psihologie cu diplomă dublă la Paris și Barcelona. În cadrul studiilor de doctorat în psihologie a obținut bursa Carnegie. A predat la Universitatea din Buffalo, New York, SUA și în 2014 a revenit în țară pentru a promova cultura de a merge la psiholog în Moldova. În 2015 a obținut diploma de excelență academică pentru Moldova în cadrul rubricii „Reveniri care Inspiră”.

Atunci când a deschis un cabinet de psihologie la Chișinău, idee nu avea cum să își asigure un venit suficient ca să acopere cheltuielile cabinetului și cum să se promoveze. Totuși motivația de a munci pe cont propriu și la îndemnul unor prieteni a decis că vrea să lucreze asupra unui model de afacere sustenabil și scalabil.

Ana știa și de la Robert Kiyosaki, autorul cărții „Tată Bogat, Tată Sărac”, că e foarte important să ai venituri pasive. „Când călătorești peste hotare, ești pe cont propriu, iar dacă m-aș îmbolnăvi nu aș reuși să mai câștig suficienți bani ca să-mi acopăr cheltuielile”, zice Ana.

Primul accelerator în care a participat, a fost Space Program organizat de Dreamups, care a fost o adevărată provocare. Așteptarea Anei era că va trece prin niște cursuri intensive care o vor ajuta să dezvolte o afacere. Iar faptul că ea trebuia să facă totul singură și că doar o dată în lună trebuia să facă un pitch a demotivat-o și chiar a speriat-o.

„Atunci încă nu știam ce înseamnă un «pitch», am aflat că este o formă de prezentare a ideii de afacere într-un mod foarte structurat, astfel încât să explici care este problema, care este soluția cu care vrei să rezolvi problema, prin ce te diferențiezi de alți concurenți, care e grupul țintă, mărimea pieței de desfacere și în ce mod o să faci bani”, menționează Ana.

Ana avea un disconfort psihologic, fiind pe cont propriu, având ca și idee să dezvolte o aplicație tehnologică, neavând cunoștințe tehnice, înțelegea că avea nevoie de un developer în echipă și în același timp nu știa de unde să ia bani pentru a-l plăti. „Îmi amintesc că avem un nivel înalt de de anxietate, atunci mi-am promis că voi face tot ce depinde de mine, voi face ședințe cu mentorii, voi executa toate exercițiile și chiar dacă voi eșua, voi eșua frumos și o să învăț foarte multe lucruri din asta”, povestește Ana. Ea a fost ambițioasă, pentru ea conta să ia unul din primele trei locuri în accelerator, și a lucrat la un chatbot care ajuta să treci peste despărțire, chatbot-ul e încă funcțional, ea a reușit să construiască un produs minim viabil, iar prin aceasta aplicație oferă 21 de zile de suport pentru persoanele care trec prin despărțire – Exchat.

Apoi împreună cu co-fondatorul Exchat au participat la un concurs de idei de startup-uri unde a mers ca să lucreze la validarea modelului de business. Acolo a apărut ideea de Anabot, care trebuia să fie un chatbot care să ajute să creeze conexiunea între persoanele care trec printr-o suferință emoțională și profesioniștii. Ea zice că problema de promovare ca și psihologi o au mai mulți specialiști, iar acest bot ar fi unit clienții cu profesioniștii.

În acel concurs a luat locul 2 și a câștigat o participare într-un alt pre-accelerator organizat de Rockstart în Chișinău, la Tekwill. Au urmat trei luni de lucru intensiv, unde a trecut prin ideea de problem-solution fit.

„Deseori noi ne îndrăgostim de ideea noastră, credem că e cea mai bună, iar sarcina ta e să verifici dacă asta e cu adevărat o problemă și dacă asta într-adevăr e cea mai bună soluție”, zice Ana.

O altă etapă este market fit, unde verifici dacă este suficient potențial de cumpărare pentru o anumită piață. Ana zice că ea nu a reușit să găsească un model de business potrivit în acest accelerator. Dar totuși în acel program a câștigat o participare într-un pre-accelerator în Amsterdam, care este în top 10 acceleratoare din lume și era nișat pe inteligența artificială.

„Anabot urma să fie un coach virtual care măsura starea emoțională zilnică. Măsura nivelul de calitate a somnului, nivelul perceput de energie și nivelul de încredere în sine”, menționează Ana. Dificultatea cu care s-a confruntat era că achiziționarea unui client era mult mai costisitoare decât potențialul venit pe care l-ar fi avut de la psihologi. „Aici a fost blocajul, mentorii au spus că se pare că acest produs nu e potrivit ca și timing, dar că tot ce ține de sănătatea mintală va deveni tot mai cerut în viitorul apropiat”, zice Ana.

Au primit sfatul să meargă pe elementul de recepționist digital, ceea ce nu li se potrivea.

În Upcelerator își planifică să dezvolte modelul de business. Aici aplică cu ideea Respiro, care este un site, o bază de date a psihologilor, astfel încât beneficiarii să-și găsească psihologul potrivit în dependență de limba vorbită, tipul de serviciu și locație.

Ana menționează că a învățat foarte multe lecții în acceleratoarele de afaceri în care a participat. „E o experiență cu foarte multe emoții, un adevărat „emotional rollercoaster”, sunt foarte multe momente în care vrei pur și simplu să renunți, pentru că sunt foarte multe blocaje. Și atunci când tu știi de ce faci asta, mereu va fi obiectivul în față și chiar dacă apar niște blocaje, vei trece mai ușor peste ele. Foarte mult contează echipa cu care pornești la drum, pentru că un startup presupune foarte mult voluntariat ”.

Pentru Ana, obiectivul fiind promovarea culturii de a merge la psiholog, mereu a ajutat-o să meargă înainte. Și asta a ajutat-o să treacă prin cele trei acceleratoare. Și chiar dacă nu și-a atins scopul propus, acesta fiind obiectivul vieții ei, ea mereu găsește resurse să continue.

„Mereu e nevoie să testezi ipotezele” zice Ana, aceasta e o altă lecție învățată în acceleratorul din Amsterdam și cu acest plan vine la Upcelerator.

Mai multe detalii despre programul Upcelerator găsiți aici https://upcelerator.md/

Citește mai departe

Tehnologie

Crează un startup global stând acasă!

Publicat

pe

De către

Trăim timpuri compliacte. Pandemia, criza economică în desfășurare, incertitudinea – toate acestea ne-au invadat cu întrebări care își găsesc cu greu un răspuns. Ne aflăm față-n față cu o situație fără precedent, cu o perioadă în care schimbarea va fi la ordinea zilei. Nici noi, la Dreamups, nu pretindem să cunoaștem ce ne rezervă viitorul, dar putem întrevedea câteva direcții în care se mișcă lucrurile. Iată câteva efecte ale acestei pandemii care merită atenție, în opinia noastră:

Adoptarea masivă a tehnologiilor digitale

Fie că fac lecții online sau participă la o ședință cu colegii de oficiu, mai mulți părinți, elevi, dar și angajați s-au trezit nevoiți să asimileze peste noapte noi platforme noi de video streaming. Despre unele dintre ele nu prea s-a auzit până acum. De exemplu, compania Zoom avea doar 10 milioane de utilizatori înainte de pandemie, iar acum numără peste 300 de milioane. În același timp oamenii au început să utilizeze mai des serviciile de achiziții și plată a facturilor online.

Modificarea priorităților

Oamenii sunt lipsiți de interacțiunea socială, de localurile preferate, sau, și mai rău, de locul de muncă. Deși efectele negative ne sunt clare, nu putem ignora și faptul că, uneori, am avut ocazia să vedem mai clar lucrurile cu adevărat importante în viața noastră: familia, prietenii, activitățile creative și tot ce ne face să ne simțim împliniți și utili altor oameni.

Am devenit mai generoși

Cu toate că foarte mulți dintre noi se confruntă cu întrebări fără răspuns în propria viață, oamenii dau dovadă de o generozitate extraordinară. Mulți se organizează în grupuri de suport, donează pentru medici, se oferă să fie voluntari pentru a ajuta bătrânii și alte categorii social-vulnerabile. Această generozitate se arată și în deschiderea de a încerca noi produse sau servicii online.

Deschiși pentru oportunități

Din cauza pandemiei multe afaceri și-au sistat activitatea, iar o bună parte din ele nu se vor mai deschide. Oamenii vor avea nevoie de soluții adaptate la noua realitate, iar cei mai ingenioși antreprenori încep să le dezvolte de pe acum.

În acest context, Dreamups lansează un accelerator de startup-uri complet online. Am reușit să atragem în program peste 30 de mentori și experți internaționali și locali. Ei vor oferi sesiuni LIVE săptămânal și mentorat unu-la-unu cu fiecare participant. Vom derula un program de 4 luni unde tinerii antreprenori se vor putea expune la subiecte din toate sferele unei afaceri, de la idee, branding, marketing, vânzări, până la finanțe și cum să găsești bani pentru afacere. La finele programului cei calificați pot să primească investiții de până la 10 mii de dolari pentru dezvoltarea startup-ului său.

Este un program unic pentru Republica Moldova și întreaga regiune. Am creat un adevărat program de accelerare cu toate componentele sale, acum exclusiv online, ceea ce a permis conectarea experților din întreaga lume, cum ar fi mentori din Silicon Valley în California, Londra, Amsterdam, Berlin și, desigur, Moldova.

Programul este creat pentru tinerii care dezvoltă o afacere digitală, a cărui produs sau serviciu poate servi o piață națională, regională și chiar globală.

Pentru mai multe detalii, dar și pentru a aplica la program vizitați: upcelerator.md

Upcelerator este organizat de acceleratorul de inovație și antreprenoriat Dreamups, partener general Orange Systems, cu suportul EFSE Entrepreneurship Academy și realizat cu sprijinul Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID) și Suediei în cadrul Proiectului „Tekwill”.

Citește mai departe
Advertisement

Ultimele știri

Alegeri4 ore în urmă

Pandemia, pretext pentru a restricționa votul în diasporă? Soluții

Pe data de 10 iulie 2020, în cadrul emisiunii „Președintele răspunde” Igor Dodon a făcut o declarație despre următoarele alegeri...

Social7 ore în urmă

Trei știri bune din Moldova: rezerve locale pentru iarnă, cetatea Sorocii în imagini și clătite olandeze la Chișinău

Umple-ți borcanele la Cămara Fest În fiecare sâmbătă de august în Scuarul Catedralei Mitropolitane va fi organizat un târg al...

Social11 ore în urmă

13 iulie 2020. COVID-19, PE SCURT: 57 cazuri noi de infectare și șapte decese

Moldova.org îți aduce în fiecare zi doar cele mai importante informații pe care trebuie să le știi despre coronavirus în...

LifestyleO zi în urmă

Partea plină a paharului. Lucrurile bune pe care ni le-a adus pandemia

PE SCURT Înainte de pandemie, cu o zi înainte ca echipa Moldova.org să înceapă munca de acasă, din autoizolare am...

Politică3 zile în urmă

Pe banii noștri: un deputat în căutarea identității și două partide care s-au lansat în gaming și aplicații mobile

La începutul acestei săptămâni Parlamentul părea că nu se putea trezi. Era luni dimineața, iar în acel moment, exista cam...

Social3 zile în urmă

Cine a fost Lia Manoliu – sportiva din Chișinău care a intrat în Cartea Recordurilor

Lia Manoliu a fost o atletă română, laureată cu aur la Jocurile Olimpice de vară din Mexico 1968 și cu...

Social3 zile în urmă

10 iulie 2020. COVID-19, PE SCURT: Starea de urgență se prelungește până pe 31 iulie

Moldova.org îți aduce în fiecare zi doar cele mai importante informații pe care trebuie să le știi despre coronavirus în...

Advertisement

Politică

Politică4 zile în urmă

Rezumat din Parlament: angajarea răspunderii și minus două ore de democrație

Pe ordinea de zi ședinței au fost puse inițial 42 de proiecte de legi. Printre acestea au fost și alte...

Divertisment6 zile în urmă

Va interzice Putin curcubeul?

PE SCURT Pe 3 iulie, la o întâlnire dintre Vladimir Putin și membrii grupului de lucru pentru amendamentele la Constituție,...

PoliticăO săptămână în urmă

Protest în regiunea transnistreană: „Noi nu vă limităm în totalitate”

PE SCURT Pe 2 iulie, în Râbnița a avut loc un protest după ce așa-zisele autorități transnistrene au anulat permisele...

Politică2 săptămâni în urmă

Ce înseamnă schimbările în Constituția Rusiei și cum ar putea influența regiunea transnistreană. Explicăm

PE SCURT De pe 25 iunie până pe 1 iulie are loc referendumul pentru modificarea Constituției Federației Ruse. În regiunea...

Politică3 săptămâni în urmă

COVID-19 în regiunea transnistreană. Trei sate moldovenești din stânga Nistrului au trecut în subordinea Tiraspolului?

PE SCURT Așa-zisele autorități transnistrene anunță că aproape 80% dintre cazurile de COVID-19 au fost tratate.  Thomas Mayr Harting, reprezentantul...

Politică4 săptămâni în urmă

COVID-19 în regiunea transnistreană. „Discriminare. Autoritățile moldovenești nu au anulat bacalaureatul pentru studenții din regiune”

PE SCURT Astăzi, 16 iunie, în regiunea transnistreană, se încheie starea de urgență, însă restricțiile rămân în vigoare. Acest lucru...

Istorie1 lună în urmă

„Politicienii folosesc divizarea în societate, manipulând cu preferințele alegătorilor”, spune o doctoră în Științe Politice

PE SCURT Instalarea stării de urgență pare că a amplificat problemele politice și divergențele existente în societate, la fel ca...

Advertisement

Opinii

iulie 2020
L Ma Mi J V S D
« iun.    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031