Connect with us
"
"

Economie

De ce criza economică e un moment bun pentru a începe o afacere

Publicat

pe

Ce au în comun General Motors, Burger King, CNN, Uber și Airbnb? Toate au fost fondate în perioade de criză economică. GM a fost lansată în 1908, când economia americană era la pământ după criza financiară din 1907. Burger King a făcut primele bucate în 1953, când recesiunea din SUA a început din nou, iar CNN a început difuzarea de știri în 1980, când inflația în SUA a ajuns la aproape 15%. Atât Uber, cât și Airbnb și-au început afacerile în timpul crizei financiare globale din 2007-09.

Aceste exemple arată că multe dintre cele mai bune și mai longevive companii sunt create în timpul crizelor economice. Așa susține și Dane Strangler, cercetător la Bipartisan Policy Centre din Washington. El spune că fondul economic tensionat face aceste afaceri mai rezistente și mai agile pentru anii următori.

„Este un test de foc. Dacă începe o recesiune, trebuie să depuneți cu adevărat eforturi pentru ca această companie să aibă succes”. Încercați să faceți acest lucru atunci când nu puteți obține finanțare și încercați să obțineți clienți atunci când nu există nicio cerere.

Acum, desigur, avem din nou o scădere a veniturilor din cauza coronavirusului și a blocajelor ulterioare din întreaga lume. Banca Mondială prezice că economia globală va scădea cu 5,2% în 2020, cea mai slabă performanță din 1946, după cel de-al Doilea Război Mondial. Economia SUA este deja în recesiune, iar Banca Angliei prognozează că este așteptată cea mai puternică recesiune din 1706 până în prezent. Adică de acum 314 ani.

Dar, după cum arată istoria, companiile de succes se pot naște în vremuri grele. Ar putea exista startup-uri promițătoare în 2020, care vor deveni nume notorii?

Cu siguranță, se creează mai multe afaceri noi, în ciuda coronavirusului dar și ca urmare a acestuia. În SUA au fost depuse 67.160 de cereri pentru înființarea de noi companii în ultima săptămână a lunii mai, arată cifrele oficiale. Asta înseamnă o creștere de 21% în raport cu aceleași șapte zile din 2019. Robert Fairlie, profesor de economie la Universitatea din Santa Cruz, spune că recenta creștere parțial cauzată de pierderea locurilor de muncă. El numește asta „antreprenoriat de nevoie”.

„Dacă oamenii nu au un loc de muncă bine plătit, aceasta poate fi motivația pentru a înființa propria companie”, spune el. E posibil ca unii antreprenori să fi avut idei de afaceri de ceva vreme. „Oamenii au avut mai mult timp să se gândească și să aibă mai mult timp liber datorită programului de lucru mai scurt. Deci, dacă au o idee de afaceri de ceva timp s-ar putea să se gândească că acum e momentul potrivit”, spune Fairlie. 

Alte noi start-up-uri au recunoscut că noul coronavirus a prezentat oportunități de afaceri care le permit, de asemenea, să ajute la combaterea pandemiei. Acest lucru este valabil mai ales atunci când vine vorba despre echipamentele individuale de protecție, dar și despre numărul de firme noi înființate în ultimele luni pentru a completa necesitatea de livrări.

Matthew Campbell-Hill și soția sa Lidia și-au lansat afacerea Aerosol Shield în aprilie. Produsul ce poartă numele companiei este un scut mic sau un fel de „cort” de izolare medicală. Pelicula  transparentă atașată la un cadru de plastic poate fi plasată în jurul capului și umerilor pacientului, reducând astfel expunerea personalului medical la tusea pacientului.

„Nu ne-am propus să începem o afacere, dar am ajuns în șase zile de la cunoașterea problemei la lansarea companiei și am preluat comenzi mari înainte de a se termina cea de-a șaptea zi”, spune Campbell Hill, care este cercetător și superior la Institutul de Științe Clinice de la Universitatea din Birmingham.

Pentru a realiza scuturile de protecție, el și Lidia – medică generalistă – au lucrat cu Airquee, o companie care face corturi pentru armate și organizații umanitare și care este, de asemenea, cel mai mare producător european de castele gonflabile.

O altă afacere din Marea Britanie, lansată ca urmare a coronavirusului, este Hidden Smile,  care produce măști medicale. Compania a fost creată la începutul acestei luni de către antreprenorul Neill Cotton, din Oxfordshire. Măștile sale sunt făcute din două straturi de bumbac, cu un filtru de hârtie pliat în interior. „Nu trebuie să înlocuiți filtrul atât de des, deoarece nu este expus factorilor exteriori și, cel mai important, umidității gurii”, spune Neill Cotton. 

Alte industrii care au înregistrat o creștere considerabilă a afacerilor ca urmare a coronavirusului și, prin urmare, oferă oportunități pentru noi start-up-uri, includ îmbunătățirea locuințelor și sectorul livrărilor.

Nicole Gibbons, care a fondat firma americană de vopsea Clare în 2018, spune că vânzările au crescut în urma blocăriilor provocate de COVID-19. „În mod normal, oamenii preferă să meargă la brunch în weekend și să nu-și vopsească pereții, spune ea. „Dar acum vor să-și îmbunătățească locuințele și să facă ceva în privința asta”.

Între timp, afacerea de curierat din Londra, Gophr, tocmai a văzut cele mai aglomerate două luni de lucru, deoarece mai multe persoane optează pentru cumpărăturile online.

Celor care se gândesc să-și înființeze propria afacere, Markus Berger de Leon, consultant la McKinsey, le recomandă: „gândește-te mult și insistent înainte de a face pasul decisiv. Dar dacă faci acest salt, atunci mișcă-te repede!”

„Ar trebui să te întrebi «chiar vreau să-mi investesc banii în asta?»”, spune el. „Încearcă să lansezi afacerea cu cât mai puțini bani, dar cât mai repede posibil. Start-up-urile care supraviețuiesc unei recesiuni sunt cele care învață cel mai rapid.”

Sursa: bbc.com

Jurnalistă și știristă din fașă, convertită în om creativ din obligație. Are o memorie fără de preț și păstrează în ea detalii picante despre toți politicienii din Moldova, dar și membrii redacției.

Cultură

Recomandări de la o agenție de marketing: Păstrăm umanitatea în marketingul de criză

Publicat

pe

De către

Jobul dvs. astăzi, probabil, este altfel decât era acum câteva săptămâni. Lumea a fost răsturnată în câteva zile. În acest articol încercăm să vă oferim o perspectivă pe alocuri subiectivă din experiența noastră și exemple despre comunicarea pe timp de pandemie și după.

Ce trebuie să rețineți: Va trebui să fiți etici, responsabili și să reacționați rapid la ce se întâmplă. Și în orice circumstanțe, să nu uitați de umanitatea din fiecare dintre noi.

Dacă ați văzut exemple de marketing etic bun în această perioadă, vă rog să le împărtășiți cu mine la adresa [email protected] și le voi adăuga aici.

Să intrăm în detalii despre cum comunicăm:

FIȚI ETICI

  1. Nu alimentați frica.

Mulți oameni sunt deja în stare de panică. Oamenii și-au pierdut (sau pot pierde curând) locurile de muncă, s-ar putea să fie incerți cu privire la chiriile, casele lor, sunt îngrijorați de sănătatea lor și a membrilor familiei lor.

Luați în considerare eliminarea expresiilor precum „ofertă limitată”, „doar acum” sau orice mesaje care implică grabă și stres adițional la ofertele promoționale. Ar fi binevenit să eliminați orice încercări de a crea o situație de urgență.

Mesajele de vânzare ar trebui să se concentreze pe un beneficiu adițional sau pe o problemă rezolvată, care nu este percepută ca un motiv în plus pentru de-a scurge bani în plus din consumatori. De exemplu: livrare gratuită, achitare cu cardul, etc.

2. Fiți sinceri și transparenți.

E OK acum mai mult decât înainte să vorbiți când situația scapă de sub control, cel mai important e să comunicați sincer, să dați soluții și să dați acces la ce se întâmplă în spate.

Așa cum doar retailul, benzinăriile, farmaciile, băncile, serviciile de livrare mai lucrează fizic. Ei au fost primii care au intrat în goana comunicării de transparență, ce măsuri se fac, ce recomandări dau cu scopul de a crește încrederea în locațiile fizice și brand. Linella, Metro, Kaufland, Farmacia Felicia, Fourchette și alții au comunicat din primele zile de pandemie în Republica Moldova despre ce se face in-store și ce recomandări au, unii mai timizi ca alții la content live din magazine, dar era clar din comunicare că rețelele pot fi locuri relativ safe pentru a ieși din casă la cumpărături.

Chiar dacă e număr limitat de acțiuni în timp și resurse pe care oricare business îl poate face acum, important e să arătăm sincer că ne pasă.

3. Comunicați cu clienții

Trebuie să fiți mai discreți în comunicare, dar totuși trebuie să comunicați. Important să fiți sincer. Cu toții putem recunoaște un mesaj supt din deget și suntem hipersensibili în aceste zile. Evitați limbajul rece și corporatist.

Comunicarea cu consumatorul despre ce nu merge bine nu trebuie luată defensiv și ascunsă, dar direcționată într-un sistem de ajutor, de semnalizare și de implicare a comunității. De exemplu un chestionar simplu în care oamenii pot raporta neregularități ce țin de epidemie, urmate de anunțuri despre situații rezolvate, măsuri luate.

La serviciile de livrare din magazine online — siguranță livrării e imperativă, nici produsul nu va mai conta dacă nu va fi livrat safe. Consumatorul trebuie rugat să se implice în evaluarea siguranței.

Comunicare cu clientul ar putea însemna admiterea greutăților. Este posibil să fie nevoie să anulați niște comenzi, să opriți anumite promoții care erau obișnuite pentru clienții dvs., contează să comunicați asta clienților, ei vor aprecia și vor ține minte atitudinea dvs. după pandemie.

REACȚIONAȚI RAPID LA CE SE ÎNTÂMPLĂ

Dacă faceți totul la fel ca acum trei săptămâni, faceți ceva greșit.

Regândiți cum puteți livra serviciul dvs. doar în contextul izolării la domiciliu, cum vă puteți ajuta adițional consumatorul să reziste fizic și emoțional distanțării sociale.

Exemplul sălilor de sport care pot transmite antrenamente live și reformula serviciul într-unul subscription base, chiar și cu antrenori personali sau sfaturi de echipare acasă.

Exemplul localurilor care nu pot livra, dar pot comunica rețete pentru cei care stau acasă, pot recomanda emisiuni, resurse pentru momente „a la carte” acasă. Cei din cosmetică pot face recomandări adiționale pentru rutine de relaxare, hidratare acasă.

Ești business mic: vezi Proiectul de susținere a business-urilor mici dus de SIMPALS și platforma GO ONLINE , află ce posibilității ai de a fi susținut ca să ai prezență online.

Pentru toate brandurile care au fost trimise pe banca de rezervă pe timp de pandemie e important să comunice ceea nu prea au timp de obicei, atributele lor de brand în acest context: atitudinea brandului în contextul pandemiei, activități de CSR, activități și și provocări online care să te țină întreg la cap.

Un lucru e clar, comunicarea e necesară, chiar dacă suntem distanțați fizic, suntem mai conectați online.

Exemple de activități de engagement cu comunitatea brandului

  1. Linella a dezvoltat un joc online în care așezi virtual masa de Paști și stai acasă;
  2. Zahăr Domnița a dezvoltat o aplicație de povești audio pentru a umple util timpul copiilor și părinților;
  3. Farmacia Felicia face „Întâlniri frumoase” cu psihologul;
  4. Metro face live-uri cu un bucătar care gătește de acasă;
  5. Chateau Cristi organizează un concert online;

FIȚI RESPONSABILI

Într-un studiu recent 75% din intervievați declară că brandurile au responsabilitatea să ajute în pandemie. Fiți specifici. Consumatorii vor să știe ce fac brandurile pentru a ajuta.

Fie că o faceți prin acțiuni de CSR, procese interne care impactează livrarea serviciilor sau comunicarea, în fiecare trebuie să se regăsească sentimentul sincer de implicare și etică.

Goana donațiilor a fost începută de Rogob, foarte multe exemple frumoase au fost preluate, care la un moment dat au luat-o pe dealuri cu poze cu oameni ne echipați, zâmbăreți și oficiali când nu era cazul. Multe brand-uri au făcut donații care s-au pierdut, fiind rezumate la declarații în presă, și nu au fost învelite frumos în mesaje de brand.

Exemplul companiei Simpals cu programele de susținere a medicilor, business-ului educației online și multe alte inițiative extrem de relevante și bine comunicate.

Exemplu companiei itaxi: reformularea serviciilor în livrarea de produse la domiciliu, echiparea taxiurilor, activități de CSR: ajutorul medicilor, bătrânilor fără mare tam-tam. La Deliveroo o aplicația de livrare din Marea Britanie, puteți chiar să lăsați notițe pentru șofer, unde să vă lase comanda, sau să donezi într-un fond de susținere a șoferilor care au suferit din cauza COVID-19. Nu se prefac că nu există nicio criză. Au luat sănătatea angajaților și a clienților în serios și au făcut rapid o schimbare pozitivă.

Rompetrol: din primele zile a introdus achitare contactless la pompă fără să fie nevoia să ieși din mașină, activități de CSR

Victoriabank: Adaptarea la deschiderea și prelungirea cardurilor la domiciliu

Orange: cu programul său mare de donații și de susținere a profesorilor

Veja, un brand francez de încălțăminte, împărtășește o poveste personală despre ce trec și de ce trimit angajați acasă: Aici

KLM, o companie aeriană olandeză, a anunțat că nu vor exista taxe de schimbare pentru toate zborurile: aici

Prea multe afaceri acționează ca și cum nimic nu s-ar fi schimbat. Unii dezvoltă campanii în care strigă sus și tare că le pasă, apoi se ocupă de afaceri ca de obicei. Nu fiți ca ei. Fiți receptivi și adaptați-vă la ceea ce se întâmplă. Din nou, clienții dvs. vor aprecia. O mică de sursă de inspirație de comunicare aici.

NU VĂ UITAȚI UMANITATEA

Este ușor să te adresezi unei mase anonime de clienți millennials, gen Z, moms etc. Nu uitați niciodată că faceți marketing către oameni reali.

Citește mai departe

Social

Companiile aeriene vs. COVID-19. Ce măsuri de igienizare sunt întreprinse

Publicat

pe

De către

PE SCURT

Mai multe companii aeriene au anulat o serie de zboruri spre sau din țările grav afectate de coronavirus. Dar ce măsuri se iau pentru a împiedica răspândirea virusului în timpul celorlalte curse? Cum își asigură companiile aeriene pasagerii și personalul că nu s-ar infecta în timpul zborurilor?

Vedem foarte multe sfaturi pentru a evita anumite zone și multe persoane decid să nu călătorească pentru a nu se molipsi de virusul, care a infectat peste 140 de mii de oameni și a ucis mai mult de 5400. Însă, ce pot face cei care nu pot anula deplasarea?

PE LUNG

Focarul global de COVID-19, boala de tip pneumonie care rezultă din infecția cu coronavirusul SARS-CoV-2, este un motiv de îngrijorare pentru oameni din întreaga lume. În timp ce multe companii aeriene au anulat zborurile către sau din China, Italia, Iran, Spania, Franța și Germania. Cererea călătoriilor a scăzut substanțial, însă, nu toți au ales să nu mai zboare nicăieri. Dar ce se întâmplă atunci când alegi să călătorești în timpul unui focar pandemic? 

Industria aeriană face tot posibilul pentru a igieniza și asigura curățenia și sterilizarea avioanelor. Companiile aeriene se consultă cu specialiștii în sănătate pentru a înțelege la ce măsuri trebuie să apeleze. Pentru a vă asigura, liniile aeriene au proceduri standard pentru a preveni răspândirea bolilor la bord. Avioanele sunt asigurate cu filtre de aer HEPA, folosind același tip de tehnologie pe care o veți găsi în spitale. În majoritatea avioanelor, aerul intră deasupra capului, circulă în jos și iese spre exterior prin panourile inferioare ale pereților. (Acesta este motivul pentru care, uneori, puteți simți curent) Apoi, aerul trece prin filtru și este amestecat cu aer proaspăt din afara cabinei înainte de a se întoarce la bord. Aceste filtre sunt folosite la construirea avioanelor, pentru a nu permite răspândirea oricăror infecții între pasageri sau către piloți. „Filtrele de aer HEPA extrag mai mult de 99,99% chiar și din cei mai mici viruși, la fel de mici ca 0,01 micrometri. Coronavirusurile, care au dimensiuni între 0,08 și 0,16 micrometri, sunt filtrate de filtrul HEPA”, explică reprezentanții Delta Air Lines pentru lonelyplanet. În mod util, aerul relativ uscat în majoritatea cabinelor de avion, ar trebui să fie mai puțin ospitalier pentru viruși decât aerul ușor umed de afară și din casele noastre. 

Totodată, companiile aeriene au optat pentru curățarea mai frecventă a bordului, urmând toate procedurile stabilite de experți, pentru a neutraliza orice bacterie sau infecție. De mare ajutor sunt și suprafețele de plastic și metal din interiorul avionului, care permit igienizarea perfectă, pentru a nu lăsa nicio infecție, bacterie sau ciupercă. Toate obiectele de la bordul avionului sunt dezinfectate. În același timp, tacâmurile, vesela și mesele sunt dezinfectate, înainte de a fi spălate. A fost mărit și numărul obiectelor de sănătate, cum ar fi igienizatorul de mâini, mănuși și măști chirurgicale pentru pasageri și echipaje de pe toate zborurile în special din zonele afectate. În plus, companiile aeriene au asigurat ca personalul care vă servește băuturile sau mâncarea să poarte mănuși. De asemenea, mai multe companii au decis să verifice temperatura și să ofere soluții antibacteriene pasagerilor care urcă la bordul avionului. 

Însă, în cazul în care în timpul zborului, vreun pasager prezintă simptome de coronavirus, atunci există ghiduri speciale de curățare pentru zonele aflate la 2 metri de persoana respectivă. În cele mai multe cazuri, avionul este curățat și mai meticulos, filtrele de aer sunt schimbate, iar aeronava este scoasă din serviciu pentru cel puțin o zi. 

Deci, dacă trebuie să zburați, asigurați-vă că companiile aeriene respectă aceste proceduri de igienizare și nu uitați să vă spălați cât mai des pe mâini, să nu vă atingeți fața în cazul în care nu ați dezinfectat bine mâinile și păstrați distanța de 1 m între cei din jurul vostru. 

Sursa: loneleyplanet

Citește mai departe

Divertisment

Cum doi prieteni de școală luptă cu birocrația

Publicat

pe

De către

PE SCURT 

S-au săturat de munții de hârtie și rapoartele financiare fără sfârșit, când trebuie să calculeze fiecare cent cheltuit de companie. De aceea, într-o zi, au decis să creeze o aplicație care să înregistreze automat fiecare tranzacție financiară și să stabilească suma limită ce poate fi cheltuită.

Blake Murray și Alex Bean sunt tinerii care încearcă inovativ să scape de birocrație pe managerii companiilor mici. 

PE LUNG

Munți de hârtie și mormane de documente și rapoarte cu privire la cheltuielile și veniturile companiei. De asta trebuia să se ocupe aproape zilnic Blake Murray, managerul unei mici rețele de pizzerii din SUA. Într-o zi, a simțit că nu mai suportă și i-a propus celui mai bun prieten de școală să creeze un startup care să ajute proprietarii companiilor mici să scape de toate acele rapoarte care-i consumă cel mai mult. 

În 2015, Blake Murray conducea o rețea de șase restaurante ale lanțului Pizza Studio din Utah. Cea mai mare parte a zilei o petrecea la serviciu, înconjurat de rapoarte și bonuri de plată șterse, pe care trebuia să le analizeze ca să calculeze exact câți bani au cheltuit angajații lui. „Aceste momente erau un adevărat calvar. Trebuia să-mi amintesc exact unde s-a cheltuit chiar și câțiva cenți”, povestește antreprenorul. Atunci, i-a venit o idee năstrușnică. S-a grăbit să-i povestească despre aceasta lui Alex Bean, cel mai bun prieten care crea și vindea software. 

Lui Alex i-a plăcut atât de mult ideea, încât a renunțat la serviciul de bază și a început să lucreze cu Blake la idee. Drept rezultat, a părut aplicația Divvy, care în 2019 a fost inclus în ratingul celor mai promițătoare 25 de startup-uri, potrivit Forbes. În toți acești cinci ani de la lansare, fondatorii companiei au strâns 257 milioane de dolari de la investitorii de risc.

Divvy este cea mai importantă platformă de gestionare a cheltuielilor și cheltuielilor pentru afaceri. Aplicația mobilă nu doar înregistrează automat toate cheltuielile făcute, dar și permite includerea unei limite, care să nu permită să faci cheltuieli mai mari decât cele stabilite. Acest software este folosit pe larg de proprietarii de afaceri mici și managerii companiilor mai mari care vor să elimine necesitatea raportării costurilor. „Acest domeniu încă nu este prea popular, de aceea, mereu este loc pentru dezvoltare”, spune Bean.

Divvy are acum peste 4.500 de clienți corporativi. Printre ele se numără dezvoltatorul de software open source WordPress, ONG-ul internațional Habitat for Humanity și Universitatea Georgetown. 

Fondatorii spun că în fiecare zi încearcă să completeze și să dezvolte și mai mult aplicația, „ca cel care o folosesc să fie plăcut surprinși de posibilitățile și rapiditatea pe care le oferă”.

Citește mai departe
Advertisement

Ultimele știri

Social7 ore în urmă

Pandemia în Italia: „Cu toții a trebuit să învățăm o lecție”

Acuzată că a reacționat prea târziu, că a permis răspândirea virusului COVID-19 prin întreaga Europă, după cinci luni de luptă...

Divertisment8 ore în urmă

Va interzice Putin curcubeul?

PE SCURT Pe 3 iulie, la o întâlnire dintre Vladimir Putin și membrii grupului de lucru pentru amendamentele la Constituție,...

Social12 ore în urmă

7 iulie 2020. COVID-19, PE SCURT: 235 cazuri noi de infectare și opt decese

Moldova.org îți aduce în fiecare zi doar cele mai importante informații pe care trebuie să le știi despre coronavirus în...

EducațieO zi în urmă

Masterand pe Zoom. Cum am susținut teza pe timp de pandemie

Pe 11 martie 2020, în momentul în care în Republica Moldova era înregistrat deja cel de-al treilea caz de COVID-19,...

SocialO zi în urmă

Trei știri bune: Film în pod, chipsuri sănătoase și solidaritate împotriva virusului

Pe urmele lui Zaharia Cușnir Astăzi va avea loc premieră unui film în care regizorul Victor Galușca reconstruiește momentul în care au fost găsite legendarele negative...

SocialO zi în urmă

Un genocid sovietic nerecunoscut, discutat la Europa Liberă

S-au trezit în miezul nopţii, în trenuri pentru vite, fără cei dragi alături, fără nume, fără bunuri, îmbulziți cu alți...

Social2 zile în urmă

6 iulie 2020. COVID-19, PE SCURT: 92 cazuri noi de infectare și zece decese

Moldova.org îți aduce în fiecare zi doar cele mai importante informații pe care trebuie să le știi despre coronavirus în...

Advertisement

Politică

Politică4 zile în urmă

Protest în regiunea transnistreană: „Noi nu vă limităm în totalitate”

PE SCURT Pe 2 iulie, în Râbnița a avut loc un protest după ce așa-zisele autorități transnistrene au anulat permisele...

PoliticăO săptămână în urmă

Ce înseamnă schimbările în Constituția Rusiei și cum ar putea influența regiunea transnistreană. Explicăm

PE SCURT De pe 25 iunie până pe 1 iulie are loc referendumul pentru modificarea Constituției Federației Ruse. În regiunea...

Politică2 săptămâni în urmă

COVID-19 în regiunea transnistreană. Trei sate moldovenești din stânga Nistrului au trecut în subordinea Tiraspolului?

PE SCURT Așa-zisele autorități transnistrene anunță că aproape 80% dintre cazurile de COVID-19 au fost tratate.  Thomas Mayr Harting, reprezentantul...

Politică3 săptămâni în urmă

COVID-19 în regiunea transnistreană. „Discriminare. Autoritățile moldovenești nu au anulat bacalaureatul pentru studenții din regiune”

PE SCURT Astăzi, 16 iunie, în regiunea transnistreană, se încheie starea de urgență, însă restricțiile rămân în vigoare. Acest lucru...

Istorie4 săptămâni în urmă

„Politicienii folosesc divizarea în societate, manipulând cu preferințele alegătorilor”, spune o doctoră în Științe Politice

PE SCURT Instalarea stării de urgență pare că a amplificat problemele politice și divergențele existente în societate, la fel ca...

Politică4 săptămâni în urmă

COVID-19 în regiunea transnistreană: Tiraspolul sugerează că s-a descurcat mai bine decât Chișinăul

PE SCURT Biroul Politici de Reintegrare a anunțat că au fost ridicate unele restricții de circulație pentru locuitorii satelor din...

Politică1 lună în urmă

COVID-19 în regiunea transnistreană / Autoritățile separatiste vor achita compensații de 23 euro antreprenorilor

PE SCURT În săptămâna trecută în regiunea transnistreană a fost prelungită starea de urgență, un bebeluș a fost testat pozitiv...

Advertisement

Opinii

iulie 2020
L Ma Mi J V S D
« iun.    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031