propria afacere socială. Povestim
De aproape un an s-au aventurat în gestionarea propriei întreprinderi în școală și au reușit să culeagă deja primele roade. Suvenire tematice, brelocuri personalizate, jocuri educaționale — sunt doar câteva dintre produsele pe care „Tinerii Creatori” au reușit să le confecționeze alături de coordonatoarea lor, Liliana Ciobanu.
Afacerile sociale în școli răspund la mai multe probleme ale comunității. În primul rând, aduce componenta practică și economică în educație, un sistem bazat în mod tradițional pe teorie. Astfel, elevii acumulează experiența creării și gestionării unei afaceri, iar după absolvire vor avea abilitățile necesare ca să continue sau să lanseze propriile inițiative economice. În al doilea rând, aceste inițiative răspund unor nevoi reale ale comunității, cum ar fi de crearea obiectelor necesare în gospodărie, reciclare, etc.

„Am simțit că școlile au nevoie de mai mult spațiu pentru creativitate, practică și lucru în echipă. În același timp, comunitățile se confruntă cu probleme reale — sociale, de mediu, economice —, există lipsuri evidente în accesul la anumite servicii și produse, mai ales în zonele rurale, la care tinerii pot răspunde activ.
SSC-urile sunt o punte între învățământ și viață, un loc unde «învățarea» devine «acțiune»”, susține Daniela Gurschi, coordonatoare generală proiect Promovarea Antreprenoriatului Social, AO EcoVisio.
Liliana Ciobanu, care este și directoarea Școlii Profesionale din Căușeni, spune că a aflat despre inițiativa pe rețelele de socializare.

„Era vorba de un program structurat în două etape de formare, iar doritorii se puteau înscrie completând un formular online. Ulterior, am fost contactați telefonic și anunțați că am fost selectați.”
Cel mai mult îi place să confecționeze jucării educaționale și brelocuri personalizate. Spune că unele dintre cele mai dificile lucrări sunt tocătoarele de bucătărie. Pentru confecționarea lor, elevii folosesc mai multe tehnici migăloase ca într-un final rezultatul să fie pe măsură.
„Mai întâi creăm schița, apoi alegem materialele și dăm formă, după care aplicăm clei. La final șlefuim, adăugăm strat de ulei și gravăm desenul cu laser”, explică elevul despre procedeul tehnic.

„Eu m-am concentrat pe partea de organizare și structurare a afacerii, în timp ce ei au sprijinit procesul creativ și dezvoltarea produsului. Așa am format echipa și am pus bazele proiectului în școală”, povestește Liliana Ciobanu, coordonatoarea proiectului și directoarea instituției.
Spune că la început a fost provocator să lucreze cu copiii în proiectul întreprinderilor școlare, așa cum mulți dintre ei erau implicați și în alte activități extra.

„Am observat că elevului când îi dai sarcina care îi place, el e foarte entuziasmat să facă. Dar sunt momente în producere când lucrurile devin mai monotone, de exemplu șlefuirea, care durează mult timp, este mult praf și presupune câteva ore de muncă migăloasă.”
De asemenea, pentru 2025 Școala Profesională din Căușeni și-a setat alte câteva obiective importante:
- Să ofere un statut legal întreprinderii.
- Să continue promovarea afacerii și a conceptului.
- Să dezvolte activități legate de ecologizare prin ateliere, campanii de informare în instituție și în comunitate.
Chiar și jucăriile educaționale, precum Jenga, sunt plasate în săculețe din piele eco, iar la confecționarea acestora au contribuit și elevele de la croitorie.
a) Alegerea unei echipe de elevi motivați și a unui curator din rândul cadrelor didactice.
b) Identificarea unei probleme reale în comunitate.
c) Generarea unei idei de soluție și elaborarea unui plan de acțiune.
d) Înregistrarea activității în cadrul școlii (nu juridic), cu acordul conducerii.
e) Lansarea producției, promovarea și comercializarea produselor sau serviciilor.
f) Revizuirea și adaptarea constantă – ca parte a unui proces continuu de învățare.
Asociația EcoVisio oferă suport școlilor pe toată durata procesului de implementare și funcționare a întreprinderilor. Adică, formări pentru profesori și elevi, ghiduri pas-cu-pas, sesiuni de mentorat și vizite de învățare.
Până acum, sunt implicate în proces cinci școli profesionale și un liceu din Moldova, adică mai mult de 50 de elevi și aproximativ 15 cadre didactice. „E o rețea mică, dar în creștere”, adaugă Daniela Gurschi.
Cele șase instituții, printre care și Școala Profesională de la Căușeni, sunt din regiuni diferite și înglobează diferit componenta socială a afacerii lor. De exemplu, la Colegiul Tehnic Agricol din Soroca, elevii proiectează și produc obiecte din fier, cu un accent special pe soluții ecologice.
Produsele din metal confecționate de elevii de la Școala Profesională din Ungheni au ajuns să fie exportate tocmai în Italia și Germania, iar misiunea afacerii constă în reutilizarea deșeurilor metalice și crearea a noi obiecte.
Elevii din de la Centrul de Excelență din Țaul confecționează pungi de hârtie personalizate și promovează un stil de viață sustenabil prin reducerea utilizării plasticului.
În Cupcini, Edineț, elevii oferă servicii moderne de fotografiere, editare și imprimare, iar componenta socială se distinge prin integrarea și susținerea elevilor cu cerințe educaționale speciale.
În liceul din Cazaclia, Găgăuzia, câteva eleve se pregătesc să lanseze produse cusute manual din haine reciclate și să folosească simbolul localității - talpă de gâscă - pentru a personaliza produsele și pentru a le extinde vizibilitatea în zona diasporei.
În primul rând, aceste întreprinderi nu un statut juridic propriu în Republica Moldova, dar activează sub forma unei activități generatoare de profit în cadrul instituției de învățământ.
În același timp, capacitatea limitată a școlilor reprezintă un obstacol semnificativ: inovația educațională este adesea văzută ca o povară, nu ca o oportunitate. De aceea este nevoie de investiții continue în formare, mentorat și schimb de experiență. Lipsa resurselor materiale și diferențele dintre mediul urban și cel rural accentuează aceste dificultăți, mai ales în cazul școlilor care pornesc de la zero și depind exclusiv de inițiativa internă a echipelor.
În plus, sustenabilitatea pe termen lung rămâne o provocare: după încheierea proiectelor externe, continuitatea activităților depinde de implicarea comunității locale și de existența unui ecosistem de sprijin format din mentori, părinți, autorități și parteneri economici.
„Noi suntem intenționați serios și chiar credem că o să transformăm acest proiect în ceva frumos”, spune directoarea, Liliana Ciobanu.
Începând cu acest an școlar, în cursul „Bazele Antreprenoriatului” va fi pilotată curricula pentru modulul de Antreprenoriat Social.
Școala Profesională din Căușeni este una din instituțiile care urmează să implementeze asta de la 1 septembrie. Această noutate a fost posibilă datorită colaborării EcoVisio cu alți experți, antreprenori, profesori și parteneri.
Partenerii proiectului: ChildFund (Germania), School of ME (Ukraine), EcoVisio (Moldova), Vesta (Moldova), EDEC (Georgia), CODE (Armenia).
Editat de: Anastasia Condruc
Fotografii: Cristian Păsat